工商管理畢業(yè)論文-我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策-資料下載頁
2025-07-16 17:51本頁面
【導讀】在我的致謝辭中加以說明并深致謝意。源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是形成企業(yè)核心競爭力的基礎。因此，加強中小企。業(yè)人力資源管理，已成為擺在企業(yè)管理工作者面前的一個亟待解決的問題。隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球一體化進程的加快，我國企業(yè)。面臨著更加激烈的市場競爭。動能力的人們的綜合，它包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。多企業(yè)管理者面前的重大課題?？倲?shù)的99%以上，占就業(yè)數(shù)的75%。巨大的作用，已成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。的競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展，最終帶動我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。小企業(yè)為例來研究中小企業(yè)人力資源存在的問題及對策。的收入高于企業(yè)給予他的報酬。只有以資本方式存在的人力資源才能稱其為人力。得不到承認，就必然引起非理性的反抗。的發(fā)展提供及時、高效的服務,往往給企業(yè)帶來嚴重損失。人員的招聘本身應具有很明顯的計劃性、程序性和科學性。聘往往呈現(xiàn)出“現(xiàn)用現(xiàn)招”的特點。結(jié)果往往是招聘者重復性地到本地或跨地區(qū)
【正文】 、合理、公正、公平、擇優(yōu)的員工競爭上崗制度。再次要建立反映競爭結(jié)果的晉升、培訓、薪酬獎勵制度，以發(fā)揮競爭機制對員工的導向作用。 （ 七 ）建立科學的分配制度，完善激勵機制 分配制度設計是搞好人力資源管理的關(guān)鍵。首先，按照公平、公開、公正原則，以考核結(jié)果為依據(jù)，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則。其次，貫徹以按勞分配為主，按要素分配等多種分配形式并存的報酬制度，并重視核心員工的知識、技術(shù)、管理在企業(yè)中的作用，這些要素應參與企業(yè)的分配，并以此來激勵員工的工作熱情。 使其產(chǎn)生強烈的責任感和歸屬感 ,使工作本身變得更富有挑戰(zhàn)性和開拓性 ,給員工創(chuàng)造實現(xiàn)人生價值的機會 ,注重感情投入與人文關(guān)懷 ,提高員工的自我發(fā)展意識 ,進而從整體推動企業(yè)的發(fā)展。 （ 八 ）改良企業(yè)文化，營造人力資源建設的良好氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的運營實踐中所凝結(jié)起來的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，其對企業(yè)員工的行為方式和習慣會產(chǎn)生強烈的影響。優(yōu)秀企業(yè)文化的核心是 “ 以人為本 ” 。企業(yè)文化是將企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)牢固結(jié)合起來的潛在力量，但同時，企業(yè)文化也要在適應新的工作和報酬方式中不斷作出調(diào)整和改變。最后，每個中小企業(yè)都應在學習國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化的 基礎上，建立自己獨特的、競爭對手難以模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動力。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人類社會進入了知識經(jīng)濟時代，人力資本成為企業(yè)的第一競爭要素，人力資源管理的重要性愈加明顯。 創(chuàng)造和諧、合作的環(huán)境和氛圍 ,培養(yǎng)員工的獻身精神和忠誠感 ,增強員工的凝聚力 ,從而使員工的發(fā)展同企業(yè)的目標緊緊的聯(lián)系在一起。 為了建立和諧社會，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，每個企業(yè)研究它們在人力資源管理中存在的問題，并就此制定相應的對策來提升企業(yè)的績效，提高企業(yè)的核心競爭力。正如被譽為 “ 大師中的大師 ” 的世界著名管理學家德 魯克曾指出的那樣 “ 從競爭的角度來看，未來的競爭的勝負取決于人力資源的數(shù)量、品質(zhì)與產(chǎn)出 ” 。 參考文獻 : [1] 秦志華 .人力資源總監(jiān) .北京：中國人民大學出版社， 20xx，第 12 頁； [2] 徐林發(fā) .中小企業(yè)改制 .廣州：廣東人民出版社， 20xx，第 2223 頁； [3] 諶新民，張炳申 .中小企業(yè)人力資源管理研究 .華南師范大學學報， 20xx，第 6 頁； [4] 郝朝暉 .加強人力資源管理，提升企業(yè)競爭力 .企業(yè)經(jīng)濟 ,20xx， ：第 2527 頁； [5] 周三多 .管理學原理 .北京：高等教育出版 社， 20xx； [6] 斯蒂芬 . . 管理學（第 4 版） .北京：中國人民大學出版社； [7]趙曙明，伊萬切維奇 .人力資源管理 .北京：機械工業(yè)出版社第 237248 頁； [8] 王克嶺 .中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新 .經(jīng)濟問題探索， 20xx， ：第 5253 頁 [9 劉昊 .中小企業(yè)應加強人力資源管理建設 [J].甘肅行政學院學報 ,20xx,(3). [10 朱瑞珍 ,蔣晗暉 .我國中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀及對策 [J].商場現(xiàn)代化 ,20xx,(01). [11 趙曙明 ,成思危 .人力資源管理研究 [M].北京 :中國人民大學出版社 ,20xx. [12 陳乃醒 ,傅賢治 .中國中小企業(yè)發(fā)展報告 [M].北京 :中國經(jīng)濟出版社 ,20xx. [13 李書治 .民營中小企業(yè)人力資源管理問題探析 [J].民營經(jīng)濟 ,20xx,(2). [14 齊力然 ,姜梅 .中小企業(yè)政策巧用 [M].北京 :中國經(jīng)濟出版社 ,20xx. 致謝 本人承各位老師悉心指導，提出許多改進建議，終能順利完成此文，內(nèi)心十分感激。對于一起學習多年的同學一并感謝。
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