勞動法律風(fēng)險防范講座-資料下載頁
2024-11-03 23:18本頁面
【正文】 法律意義的事實 西方法諺：你給我事實，我就給你法〔職工溫某除名案〕,第三十四頁，共四十三頁。,勞動爭議(zhēngy236。)案件的處理技巧,二、考察評判證據(jù) 打官司，關(guān)鍵是打證據(jù) 根據(jù)(gēnj249。)證據(jù)，確定訴訟方向 打得贏就打，打不贏就調(diào)〔職工馬某除名案〕,勞動(l225。od242。ng)爭議案件的處理技巧,三、歸納爭議焦點 處理矛盾，先要抓住主要矛盾 爆破一座大廈的要點是，摧毀它的地基 爭議焦點的特征：爭議大、分歧多、價值高 〔醫(yī)院(yīyu224。n)與護(hù)工集體爭議案〕,第三十六頁，共四十三頁。,勞動(l225。od242。ng)爭議案件的處理技巧,四、準(zhǔn)確適用法律 法律適用錯誤：失之毫厘，差之千里 法律適用“三段論〞 準(zhǔn)確把握法律〔職工行使特別(t232。bi233。)辭職權(quán)案〕,第三十七頁，共四十三頁。,勞動(l225。od242。ng)爭議案件的處理技巧,五、調(diào)解優(yōu)先原那么 只要有勞動關(guān)系存在(cnz224。i)，就必然有勞動爭議發(fā)生 勞動調(diào)解是處理勞動爭議的一種主要方式 勞動調(diào)解可以促進(jìn)形成和諧勞動關(guān)系〔職工譚某工傷案〕,第三十八頁，共四十三頁。,總結(jié)：人力資源管理面臨(mi224。nl237。ng)新場面,◆勞動法律更加深化的介入人力資源管理 ◆傳統(tǒng)人力資源管理形式已不適應(yīng)勞動法制要求 ◆員工的勞動法律意識和維權(quán)意識不斷增強(qiáng)(zēngqi225。ng) ◆政府和社會對勞動爭議更加敏感和重視 ◆勞動立法和社會言論不斷向勞動者傾斜,第三十九頁，共四十三頁。,概括：人力資源管理面臨(mi224。nl237。ng)新變化,◆勞動人事關(guān)系(guān x236。)法律化 ◆勞動人事關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化 ◆勞動人事關(guān)系強(qiáng)迫化 ◆勞動人事關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化,第四十頁，共四十三頁。,結(jié)論(ji233。l249。n)：人力資源管理優(yōu)化,初級階段：勞動規(guī)劃(guīhu224。) 中級階段：勞動籌劃 高級階段：勞動優(yōu)化,第四十一頁，共四十三頁。,人力資源管理黃金(hu225。nɡ jīn jīn)法那么,重搜選，謹(jǐn)訓(xùn)習(xí)。 明紀(jì)律，公賞罰(shǎngf225。)。 優(yōu)待遇，同甘苦。,第四十二頁，共四十三頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),勞動法律風(fēng)險防范講座。經(jīng)過勞動才能鑒定部門鑒定，付某傷殘等級為八級。并且黎某又擅自將網(wǎng)吧電腦等設(shè)備變賣，將變賣所得(suǒ d233。)款項據(jù)為己有。張某以掌握公司違法證據(jù)和公司指導(dǎo)隱私為理由，不同意公司與其解除勞動合同關(guān)系。一、搜集和固定違紀(jì)員工的違紀(jì)證據(jù)。 西方法諺：你給我事實，我就給你法〔職工溫某除名案〕。打得贏就打，打不贏就調(diào)〔職工馬某除名案〕。優(yōu)待遇，同甘苦,第四十三頁，共四十三頁
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