溫暖裝飾工程公司管理制度規(guī)定-資料下載頁
2025-05-08 19:36本頁面
【導(dǎo)讀】為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。水平，增強公司的競爭力。會，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。團體的凝聚力和向心力。文件借閱需履行登記簽字，并及時歸還。國家法定節(jié)假日期間，工地正常。公司員工須24小時開機。則視為自動離職且公司不支付工資。%，公司繳納90%，個人承擔10%。婚假期間發(fā)放基本工資。晚育者增加30天產(chǎn)假，難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎。生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間工資按國家規(guī)定。施工隊及材料付款依據(jù)合同付款。地稅、國稅相關(guān)政策及應(yīng)對措施。識，提前預(yù)防，排除隱患，并制定風險控制措施。供貨方需要提供產(chǎn)品檢測報。告、合格證及公司相關(guān)資料。由采購人員負責向廠家訂貨，不得越級訂貨，否則公司不予結(jié)算。
【正文】 預(yù)算部職責 準確預(yù)算新開工地上工程量，材料 定 額，以及材料的實際系數(shù)。 根據(jù)市場信息提供可供參考的 人工費用 。 業(yè)務(wù)部職責 跟蹤工地的業(yè)務(wù)把合理的建議上報總經(jīng)理?？偨?jīng)理配合業(yè)務(wù)部門跟蹤業(yè)務(wù)。 材料安全員職責 （ 現(xiàn)場經(jīng)理職責） 負責工地的 安全具體跟蹤 ， 材料進出場的紀錄跟蹤 ； 以及資料準備工作的相關(guān)內(nèi)容。 安全方面 :針對本公司生產(chǎn)過程中 可能存在的 的風險和危害，進行辨識， 提前預(yù)防，排除 隱患， 并 制定風險控制措施 。工人進入工地前，要做好安全措施。掌握現(xiàn)場生產(chǎn)進度， 按期、保質(zhì)完成計劃 任務(wù)負責。 采購部職責 根據(jù)市場價格為公司采購需要的、合格的產(chǎn)品，采購總量根據(jù)預(yù)算部做出的 預(yù)算 總量采購（以不超出預(yù)算為佳） 。供貨方需要提供產(chǎn)品檢測報告、合格證及公司相關(guān)資料。 （首次訂貨量 無需太多 ） 采購流程：工地主管上報采購貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格及送貨 日期， 由采購人員負責向廠家訂貨，不得越級訂貨，否則公司不予結(jié)算。 （訂貨量和項目經(jīng)理溝通）
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