【正文】 ；培訓(xùn)理念：馴馬很貴，不訓(xùn)更貴；沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的成本；人本理念：人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一資本，創(chuàng)效益是人不是設(shè)備！學(xué)習(xí)理念：貧者因?qū)W習(xí)而富，富者因?qū)W習(xí)而強(qiáng)；學(xué)習(xí)是最賺錢的投資，是強(qiáng)大自己的籌碼！1團(tuán)隊(duì)理念：血濃于水，沒有個(gè)人犧牲，哪有團(tuán)隊(duì)建設(shè)！1委屈理念：心里能承受多大的委屈，就證明你就能干多大事業(yè)！1成功理念：成功就是找方法而不是找借口；就是把簡單的事情反復(fù)做；1收入理念：不是我們收入少，而是貢獻(xiàn)不夠；1管理人員理念：是幫下屬修路，而不是修“人”；1困難理念：到了黃河不回頭，擺渡過河；到了南墻不碰頭，拆墻鋪路。1企業(yè)作風(fēng)：實(shí)事求是，竭盡全力；先做再說，莫說在做。1質(zhì)量觀念：質(zhì)量是保證，品質(zhì)是關(guān)鍵！1感情價(jià)值：感情常常比語言更重要，行動(dòng)創(chuàng)造感情。客戶價(jià)值：感恩每一位客戶，客戶的滿意是我們最高獎(jiǎng)賞。2企業(yè)口號(hào)：我是家天下人，振興家天下是我的愿望，為家天下奮斗是我的目標(biāo)。2團(tuán)隊(duì)價(jià)值：這里有愛我的伙伴，關(guān)心我的人，幫助我的人，我沒有理由離開他們，因?yàn)槲覑鬯麄?，愛這一群伙伴，愛我的家人??2服從理念：絕對(duì)服從，是！是！是！2執(zhí)行理念：沒有借口，立即行動(dòng)！2做人理念：好人說你好，壞人說你壞，證明你好壞分明；如果好人說你不好，壞人說你不壞，那就是你好壞不分。2檢查理念：檢查是管理的一半！下級(jí)不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。2尊重理念：讓同仁習(xí)慣尊重制度，而不是尊重上司。2公平理念：公平的本質(zhì)就是不公平！2分配理念：按勞動(dòng)結(jié)果分配，而不是勞累的程度分配！成果理念：我們絕不虧待做出成果的人，也絕不賄賂沒有成果的人。3制度理念：一個(gè)偉大的制度可以讓一個(gè)平凡的人變得偉大；一個(gè)糟糕的制度可以讓一個(gè)偉大的人變得平凡。3好報(bào)理念: 不是好人就有好報(bào)，而是好報(bào)造就好人。3待遇理念：待遇公平的本質(zhì)就是不公平，要有差異化。3領(lǐng)導(dǎo)理念：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以心慈，但絕不能手軟。3痛苦理念：使我痛苦者必使我強(qiáng)大！3獎(jiǎng)罰理念 ：獎(jiǎng)勵(lì)引發(fā)貢獻(xiàn)，懲罰避免損失。獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間堅(jiān)決兌現(xiàn)。3偉人理念：偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。3回報(bào)理念：只要真正站在老板的立場(chǎng)上，為老板創(chuàng)造價(jià)值，而且超出老板的期望，作為你的第一客戶的老板就會(huì)為此感動(dòng)，你也會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。如果沒有回報(bào)，那么你就培養(yǎng)了一個(gè)老板。3企業(yè)家理念：企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨(dú)、最不容易的人，如果你具備了企業(yè)家的工作精神，想不成功都難。提升理念：培養(yǎng)可以接替你的人，你就可以升職了。4成本理念：員工不能創(chuàng)造利潤時(shí)就是在浪費(fèi)成本4痛苦理念：使我痛苦者，必使我強(qiáng)大；4領(lǐng)導(dǎo)力理念：領(lǐng)導(dǎo)力就是有人愿意追隨你的能力；4成功難理念：成功難，成功難，不成功更難，因?yàn)橐淌芤惠呑拥钠椒埠屯纯啵?霸道理念：企業(yè)一定要有霸道的人,隨時(shí)準(zhǔn)備得罪人,并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備,只有這樣企業(yè)才能進(jìn)化.第五篇：出租車公司安全管理手冊(cè)出租車公司安全管理手冊(cè)（1）前 言出租汽車是城市客運(yùn)和公共交通的重要補(bǔ)充，是滿足人們個(gè)性出行需求的一種需要交通運(yùn)輸方式。出租汽車行業(yè)是典型的窗口服務(wù)行業(yè)，是城市文明形象的流動(dòng)“名片”。為提高出租汽車行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局、服務(wù)人民群眾安全便捷出行的能力，提高出租汽車企業(yè)、駕駛員安全服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，提高駕駛員安全駕駛技能和文明素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)、駕駛員和乘客之間的各諧關(guān)系，需要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，細(xì)化安全管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)各類人員的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化管理目標(biāo)。xxxx股份有限公司出租汽車分公司成立以來，堅(jiān)持以國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作誶為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守國家、各級(jí)政府及主管部門有關(guān)安全嚴(yán)格管理，我們將公司安全管理體系、制度、職責(zé)、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了全面制訂和規(guī)范，使安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，崗位操作流程化、和服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)化。把握安全，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。安全管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持不懈的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只有更好，沒有最好。我們將不斷深化本質(zhì)安全觀，不斷增強(qiáng)全司員工和駕駛員的安全意識(shí)，不斷提高公司安全管理能力和水平，不斷增強(qiáng)事故預(yù)控能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。我們?nèi)締T工將共同努力，奮實(shí)基礎(chǔ)、掌控過程、強(qiáng)化細(xì)節(jié)、精益求精地做實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)永續(xù)、和諧悵展奮進(jìn)，為引領(lǐng)廣元出租汽車行業(yè)文明、和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展奪進(jìn)。xxxx集團(tuán)股份有限公司出租汽車分公司 目 錄前言??????????????????????1 第一章安全管理體系???????????????2 xxx集團(tuán)出租車分公司安全管理體生活費(fèi) xxxx集團(tuán)出租車分公司安全管理責(zé)任體生活費(fèi) 第二章安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度消防安全管理制度安全經(jīng)費(fèi)投入保障制度 安全會(huì)議制度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度安全責(zé)任制管理制度 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全隱患排查、整改制度員工合理化建議、安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全文書檔案管理制度車輛(設(shè)備)安全技術(shù)管理制度車輛和員工保險(xiǎn)制度出租汽車 GPS 安裝使用管理制度數(shù)據(jù)安全管理制度 安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度駕駛員 安全管理制度安全應(yīng)急救援管理制度 第三章安全應(yīng)急救援預(yù)案 突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案(總案)預(yù)防和處置突發(fā)(維穩(wěn))事件 預(yù)案交通事故應(yīng)急救援案 火災(zāi)(爆炸)應(yīng)急救援預(yù)案 防汛緊急疏散搶收險(xiǎn)預(yù)案 重大疫情(公共衛(wèi)生)處置預(yù)案 重大節(jié)日(集會(huì))突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 第四章 職責(zé)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)措施 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé) 落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)措施 安全生產(chǎn)第二責(zé)任人職責(zé) 落實(shí)安全生產(chǎn)第二責(zé)任人職責(zé)措施 安全技術(shù)科職責(zé) 落實(shí)安全科職責(zé)措施安全生產(chǎn)第三責(zé)任人(安全科長)職責(zé) 落實(shí)安全生產(chǎn)第三責(zé)任人職責(zé)措施 安全科科長操作流程 安全科科長工作標(biāo)準(zhǔn) 專職安全管理員職責(zé) 落實(shí)專職職安全管理員職責(zé)措施 GPS 監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí) GPS 監(jiān)控渦職責(zé)措施 安全內(nèi)勤工作職責(zé) 落實(shí)安全內(nèi)勤操作流程 安全科內(nèi)勤工作標(biāo)準(zhǔn) 出租汽車車隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí)出租汽車隊(duì)安全職責(zé)措施 出租汽車隊(duì)安全生產(chǎn)小組職責(zé) 落實(shí)出租汽車隊(duì)安全生產(chǎn)小組職責(zé)措施 出租汽車隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí) 出租汽車隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)措施 出租汽車加強(qiáng)員安全操作規(guī)程 出租汽車加強(qiáng)員安全操作八字方針 綜合辦公室安全職責(zé)落實(shí) 綜合辦公室安全職責(zé)措施 綜合辦公室主任安全職責(zé)落實(shí)綜合辦公室培訓(xùn)班任安全職責(zé)措施 綜合佃公到培訓(xùn)班任工作標(biāo)準(zhǔn) 綜合辦公宇職員安全職責(zé)落實(shí) 綜合辦公室職員安全職責(zé)措施 綜合辦公室職員操作流程 綜合辦公室職員工作標(biāo)準(zhǔn) 黨支部工作職責(zé)黨支部安全職責(zé) 落實(shí)黨支部安全生產(chǎn)職責(zé)措施 黨支部書記崗位職責(zé) 黨支部書記安全安全職責(zé) 落實(shí)黨支部書記安全職責(zé)措施 工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí)工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)措施 工會(huì)主席安全生產(chǎn)職現(xiàn)產(chǎn) 落實(shí)工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)措施 女職工委員會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí)女職工委員會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)措施 財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí)財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)措施 財(cái)務(wù)科科長安全丙責(zé)落實(shí) 財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)措施 財(cái)務(wù)科科長安全職責(zé) 落實(shí)財(cái)務(wù)科長安全職責(zé) 措施出納員安全職責(zé) 蒎實(shí)出納員安全生產(chǎn)職責(zé)措施 行政辦公室安全職責(zé)蒎實(shí) 行政辦公室安全職責(zé)措施 行政辦公室主任安全職責(zé)落實(shí) 行政辦公室主任安全職責(zé)措施 行政辦公室玉任操作規(guī)程 行政辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 政工科安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí) 政工科安全生產(chǎn)職責(zé)措施 政工科科長工作職責(zé) 政工科長安全職責(zé)落實(shí) 政工科長安全職責(zé)措施 政工科長操作規(guī)程 政工科長工作標(biāo)準(zhǔn) 勞資員工工作職責(zé) 勞資員安全職責(zé)落實(shí) 勞資員安全職責(zé)措施勞資員操作規(guī)程勞資員工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章安全管理體系 xxx出租車分公司安全管理體系 xxxx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)出租車分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全經(jīng)營科安全管理一崗雙責(zé)部門:辦 公室、政工科、財(cái)務(wù)科 出租車隊(duì) 駕駛員 廣運(yùn)集團(tuán)出租車分公司安全管理責(zé)任體系 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 古賢凱 安全生產(chǎn)第二責(zé)任人 郭 明 安全生產(chǎn)第三責(zé)任人 李 響安全生產(chǎn)第四責(zé)任人黃敏、吳三紅、張強(qiáng)、蒲天南、梁森濤、朱金河、秦光安全生產(chǎn)第五責(zé)任人 全公司駕駛員第二章 安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度、為全面貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)安全保障和抵御能力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)離心為主、綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)持以人為本、安全第一的宗旨，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的工作原則。二、公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，對(duì)全司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全管理專職機(jī)構(gòu)為安全安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)安全管理日常工作。三、公司安全管理建立目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人、安全科長為安全生產(chǎn)第三責(zé)任人，并簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格目標(biāo)考核，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。四、公司按規(guī)定配備專職安全管理人員，保證安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施設(shè)備到位。按崗位配備人數(shù)與作業(yè)班次相符。五、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為本公司最高安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和審核各級(jí)安全管理人員、安全崗位操作人員的安全工作職責(zé)、操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。制訂相應(yīng)部門、崗位“一崗雙責(zé)”安全職責(zé)。督促各部門人員必須按“一崗雙責(zé)”認(rèn)真履責(zé)。六、定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、安全例會(huì)、總結(jié)、匯編上次安全會(huì)議安排事項(xiàng)落實(shí)情況，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，研究安全措施，部署后期安全工作。七、公司應(yīng)加強(qiáng)職工及其他從業(yè)人員的安全教育及安全知識(shí)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)操作能力。八、公司應(yīng)做好(半年)安全工作部署、總結(jié)、評(píng)比工作。做好安全宣傳工作。做好專項(xiàng)安全工作安排，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并認(rèn)真總結(jié)評(píng)比。九、公司要經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查工作，并按要求、程序整改直至合格。(安全管理人員隊(duì)伍、安全十、抓好安全生產(chǎn)“三支隊(duì)伍”操作人員隊(duì)伍、駕駛員隊(duì)伍)管理和車輛安全技術(shù)管理工作。消防安全管理制度為了提高預(yù)防和撲救火災(zāi)能力，減少危害，保障安全生產(chǎn)和旅客人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《四川省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。一、公司消防工作貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”方針，必須在當(dāng)?shù)厝嗣裾蚕罊C(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)下依法治理，并接受集團(tuán)公司公安保衛(wèi)部的管理、監(jiān)督、檢查。二、公司消防管理工作按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行“集中決策、分級(jí)管理、落實(shí)部門責(zé)任制的 ”都有維護(hù)消防管理方式。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工(駕駛員)安全，保護(hù)消防設(shè)施，參加火災(zāi)預(yù)防，撲救和報(bào)告火災(zāi)情況的義務(wù)，制止危及消防安全行為的權(quán)力。三、公司經(jīng)理是消防安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)消防安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分客安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是消防安全管理的第二責(zé)任人，對(duì)公司的消防安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職能部門為安全科。四、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防安全管理人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)督促安全科建立健全消防安全管理制度、職責(zé)。五、安全科要認(rèn)真分析制定并落實(shí)消防管理措施，不定期的進(jìn)行消防檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的總是要立即整改，發(fā)現(xiàn)重大消防安全隱患應(yīng)立即報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施，防止消防安全事故的發(fā)生。六、建立消防管安全管理激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在消防工作中作出突出貢獻(xiàn)的、對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患(危險(xiǎn)源)立即報(bào)告或采取緊急預(yù)防措施的，給予 500 元獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司及上級(jí)機(jī)關(guān)給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反《消防安全管理制度》或操作規(guī)程形成火災(zāi)隱患的、部門不重視消防安全管理工作的，按績效考核扣 10 處理。對(duì)火災(zāi)隱患不予整改的，對(duì)期停崗(停車)整改直至合格，并參加強(qiáng)化培訓(xùn)處理。七、對(duì)釀成火災(zāi)事故的，由公安執(zhí)法部門處理相關(guān)責(zé)任人，公司配合事故調(diào)查。安全經(jīng)費(fèi)投入保障制度為了確何公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取到位，保證經(jīng)費(fèi)有效投入使用，增強(qiáng)公司抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，根據(jù)國家財(cái)政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫辦法》和四川省人民，特制度本制度。政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》一、公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的提取和建賬，并確保專項(xiàng)使用。二、公司用于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按收入的 。三、安全費(fèi)用開支范圍: 1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品。(3)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)。4重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控。(5)安全生產(chǎn)宣傳、教育、和培訓(xùn)(包括駕駛員)以及應(yīng)急救援演練。(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、年初做好安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算，年未做好安全經(jīng)費(fèi)決算。五、財(cái)務(wù)科必須建立統(tǒng)一的安全資金臺(tái)帳，做到?？顚Ｓ谩２荒茈S意挪用、借用專項(xiàng)資金。安全會(huì)議制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章，制度本制度。一、公司安全生產(chǎn)會(huì)議為安全生領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)等。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每季度召開一次，安全例會(huì)每月召開一次，安全生產(chǎn)工作會(huì)不定時(shí)召開。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)由組長主持，全體成員參加。安全例會(huì)由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或第二責(zé)任人主持，參會(huì)人員可根據(jù)需擴(kuò)大范圍。安全生產(chǎn)工作會(huì)主持人不限，參會(huì)人員不限。、議定四、安全會(huì)議有會(huì)議記錄、會(huì)議簽到冊(cè)(簽到記錄)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)還有會(huì)議議程、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員，并提前通知。五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全例會(huì)參會(huì)人員不得少于應(yīng)到人數(shù)的 80，肯指定人員向未到人員傳達(dá)議定事項(xiàng)，并補(bǔ)簽到。六、無故不參加安全會(huì)議者扣績效考核 10 分處理。安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平和安全操作技能，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。一、安全管理人員教育培訓(xùn)制度。公司組織對(duì)安全管理人員教育培訓(xùn)每不少于 2 次，時(shí)