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20xx公司管理手冊-wenkub.com

2024-10-28 21:33 本頁面
   

【正文】 安全學習教育培訓制度為了加強公司安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)管理水平和安全操作技能,根據(jù)相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。、議定四、安全會議有會議記錄、會議簽到冊(簽到記錄)事項。二、安全生產(chǎn)領導小組會每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全生產(chǎn)工作會不定時召開。五、財務科必須建立統(tǒng)一的安全資金臺帳,做到??顚S?。4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。二、公司用于安全生產(chǎn)經(jīng)費按收入的 。對火災隱患不予整改的,對期停崗(停車)整改直至合格,并參加強化培訓處理。五、安全科要認真分析制定并落實消防管理措施,不定期的進行消防檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的總是要立即整改,發(fā)現(xiàn)重大消防安全隱患應立即報告,并采取相應的措施,防止消防安全事故的發(fā)生。三、公司經(jīng)理是消防安全管理的第一責任人,對消防安全管理負全面領導責任。消防安全管理制度為了提高預防和撲救火災能力,減少危害,保障安全生產(chǎn)和旅客人身財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《四川省消防條例》等相關法律法規(guī)的要求,結合我司實際,特制定本制度。做好安全宣傳工作。督促各部門人員必須按“一崗雙責”認真履責。四、公司按規(guī)定配備專職安全管理人員,保證安全經(jīng)費和安全設施設備到位。一、公司安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預離心為主、綜合治理”的安全工作方針,堅持以人為本、安全第一的宗旨,堅持誰主管誰負責、誰操作誰負責、誰簽字誰負責的工作原則。只有更好,沒有最好。為提高出租汽車行業(yè)服務經(jīng)濟和社會發(fā)展大局、服務人民群眾安全便捷出行的能力,提高出租汽車企業(yè)、駕駛員安全服務意識和服務能力,提高駕駛員安全駕駛技能和文明素質(zhì),構建企業(yè)、駕駛員和乘客之間的各諧關系,需要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,細化安全管理職責,落實各級各類人員的責任,實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化管理目標。3企業(yè)家理念:企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨、最不容易的人,如果你具備了企業(yè)家的工作精神,想不成功都難。獎懲都要在約定的第一時間堅決兌現(xiàn)。3好報理念: 不是好人就有好報,而是好報造就好人。2檢查理念:檢查是管理的一半!下級不會做你希望的,只會做你檢查的。1質(zhì)量觀念:質(zhì)量是保證,品質(zhì)是關鍵!1感情價值:感情常常比語言更重要,行動創(chuàng)造感情?!狤ND—第四篇:管理公司運營手冊(企業(yè)文化)企業(yè)哲學(**天下,天下一家)(**為待定)(本人意見“名滿”“譽滿”“冠絕”)企業(yè)遠景(致力于品牌塑造和品質(zhì)創(chuàng)新,打造中國領先的國際化酒店管理公司。三是繼續(xù)完善。為此,就執(zhí)行問題向各級管理者提出幾點要求:一是堅決貫徹。在董事會和經(jīng)營層的指導下,借鑒同業(yè)公司先進管理理念及公司正式運營以來的實踐經(jīng)驗,總公司首次整理、編制了2013版《****公司管理手冊》,對公司經(jīng)營管理政策和運行規(guī)范要求做了系統(tǒng)的闡述。乗車人員應配合駕駛員搞好安全行車,避免與之長時間交談,共同維護車內(nèi)衛(wèi)生。用車途中需改變地點與延長時間的須事先報批。公司車輛必須證照齊全,及時購買保險和按時年檢與交納規(guī)定費用等,健全車輛檔案,并按技術規(guī)定進行維護保養(yǎng)等;司機須聘用有駕照及實際連續(xù)兩年駕齡以上、身體健康、無重大事故記錄、安全觀念強與原則性強的人員擔任。全體員工都要維護公共環(huán)境衛(wèi)生,愛護樹木花草,嚴禁踩踏植被;維護各種墻面與地面的潔凈,嚴禁隨地吐痰,嚴禁亂丟煙頭和各種瓜果屑皮。全體員工上班時間都應講究個人衛(wèi)生,穿著整潔,儀表端正。行政部對各部門使用辦公用品的情況與金額每月一次統(tǒng)計與公布。行政部采購辦公用品應進行多方詢價比較,確定供貨商。九、公司辦公用品管理制度公司辦公用品由行政部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放和統(tǒng)一管理。對政府系統(tǒng)和執(zhí)法公務的人員與車輛可免登記,并立即通知公司有關部門。八、公司保安管理制度公司保安人員應身體健壯與精力充沛,是軍隊轉業(yè)人員或接收過保安業(yè)務與消防技術培訓;工作細心,責任感與自律性強。出差工作紀律:按出差清單準備好工作與生活用品;高度重視與確保出行的人身和財產(chǎn)安全;不得游山玩水,杜絕酗酒與不文明不健康的行為;嚴肅緊張有序開展工作;維護公司的利益與形象,重大事項及時向公司報告;洽談重要業(yè)務須有2人以上在場;不得接受客戶紅包與貴重禮品等;未經(jīng)批準不得泄露公司機密;一人不得單獨出行;報銷出差費用應實事求是,不得弄虛作假。在外需延長出差時間或改變與增加地點的應事先報批。七、公司出差管理制度出差工作原則:準備充分、任務明確、人員精干、節(jié)儉高效。四級接待由相關部門負責人主持;住宿為普通標間;菜金標準每人50元;陪餐1人。三級接待由相關部門擬定接待方案報領導審批后具體落實。文明熱情、服務周到、規(guī)范有序、節(jié)約實效。行政部應及時通知會務事項,并做好相關服務準備工作。員工大會每年春節(jié)前召開,總結全年工作,表彰先進,激勵來年。專題會由公司副總主持,研究解決與部署公司一個方面的工作和處理多部門協(xié)作關系。對保密與防止泄密有突出貢獻的,公司予以獎勵;對泄露公司機密,視情節(jié)與損失情況予以處罰。對外需提供公司機密的,須事先報副總以上領導同意。禁止無關人員接觸公司機密,未經(jīng)同意不得復印與抄錄公司機密資料。四、公司保密管理制度凡涉及公司經(jīng)營決策與人事決策、公司財務資料、公司檔案材料和薪酬制度、招投標內(nèi)容、重要合同、客戶與合作方資料等均屬公司機密。公司資產(chǎn)使用責任:資產(chǎn)在使用過程中,應嚴格按規(guī)定謹慎操作使用,及時進行保養(yǎng)與修繕。采購人員適用回避原則,并杜絕吃回扣、接收供應商宴請與紅包等。三、公司固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)指單位價值200元以上與使用年限1年以上的固定資產(chǎn)。檔案管理人員要熟悉檔案資料,摸索與規(guī)律,提高工作效率,滿足使用需求,服務到位。證照合同財務類資料由財務部建檔統(tǒng)一保存管理;業(yè)務類資料由對口業(yè)務部門建檔保存管理;其他資料由行政部建檔保存管理。公章應妥善保管,嚴禁亂丟亂放,并做好防盜工作。加蓋公章前應審核材料真實無誤并合規(guī)范,注意落款單位與印章一致,蓋印要位置恰當,騎年跨月,字圖清晰。公司印章的啟用由公司決定,必須到公安機關指定的地點刻制?;鶎訂T工辭職應提前1個月提交辭職報告,中層員工辭職應提前3個月提交辭職報告,報至公司副總以上領導批示。1員工福利:(1)員工對全體員工實行商業(yè)保險;(2)公司根據(jù)工作與個人需求,對員工進行短期脫產(chǎn)專門培訓;(3)組織員工進行文體與郊游等活動;(4)員工結婚發(fā)放200元賀卡,生育(頭胎)發(fā)放200元賀卡;員工直系親屬去世發(fā)放200元慰問金;1副總級以上的工資津貼福利標準由公司另行規(guī)定。無特殊原因未還公司借款的暫不發(fā)當月工資。每月15日發(fā)放前一個月員工薪資。地區(qū)補貼:長期工作(一個月以上)在偏遠地區(qū)或工作與生活條件較艱苦的地方,由公司根據(jù)具體情況決定補貼標準。津貼。工齡工資:勤雜工、普工每服務公司一年增加工資30元;專員、高級專員與技術工、作業(yè)班組長、工段長每服務公司一年增加工資50元;項目經(jīng)理、經(jīng)理每服務公司一年增加工資80元;部長、總監(jiān)每服務公司一年增加工資100元。公司二級單位及基層一線員工職級與薪資等級依次分為:臨時工、勤雜工、普工、技術工、作業(yè)班組長、工段長、部門經(jīng)理(項目經(jīng)理)、副總經(jīng)理(與部長對應)、總經(jīng)理(與總監(jiān)對應)。處罰的形式有:通報批評、行政記過、責令公開檢討悔過、賠償損失、延長試用期、罰款、降薪、降職、調(diào)離崗位、辭退、開除等。上述請假書面申請審批后一律交行政部,進行考勤與計發(fā)工資津貼福利和存檔。休工傷假應有部門、行政部意見,由分管副總審批,還需有縣級以上公立醫(yī)院傷情證明與主治醫(yī)師休息意見。三天以上的病假需縣級公立醫(yī)院證明。嚴禁在工作區(qū)域喧嘩吵鬧、聚眾鬧事、酗酒賭博、打架斗毆。打卡時應遵守秩序,排隊進行,不得擁擠與插隊。公司可以對同一層級或同一工種的員工簽訂集體勞動合同。四、勞動合同規(guī)定公司對新員工試用期滿轉為正式員工的,由人力資源部在次日辦理勞動合同簽訂事宜。對表現(xiàn)優(yōu)秀的可提前進行轉正。三、試用期規(guī)定新員工試用期為2個月,試用期工資按該崗位工資的80%計發(fā)。培訓的內(nèi)容主要有:公司發(fā)展史、公司文化、公司規(guī)章制度、崗位業(yè)務技術、安全生產(chǎn)與安全出行知識。(5)、辦理入職手續(xù):人力資源部對錄用者辦理入職手續(xù),填寫《員工登記表》,收取證照復印件等資料,建立員工檔案,進行食宿安排,通知用人部門接收新員工并確定上班時間等后續(xù)事宜。(3)、資質(zhì)審查:應聘者攜帶簡歷、近照、身份證和學歷及職稱技術證書等原件與復印件和縣級醫(yī)院的體檢報告報到,人力資源部進行資質(zhì)審查。應本著效率、方便與經(jīng)濟的原則選擇招聘渠道。招聘審批。七、時時處處注意安全,搞好安全出行和安全生產(chǎn)。三、維護公司的利益與聲譽,保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn)。藍圖已經(jīng)描繪,號角已經(jīng)吹響,萬商泰將掀開新一輪發(fā)展序幕。1998年,我從家鄉(xiāng)臺灣來到深圳特區(qū)謀求事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)口號——萬商泰與城市共成長。企業(yè)精神——誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、榮耀。團隊——優(yōu)勢互補,相互協(xié)作,目標一致,同舟共濟,勇于挑戰(zhàn)。同時,通過自持資產(chǎn)的管理運營,力爭六年內(nèi)登陸美國納斯達克或香港資本市場,引領中國挺近專業(yè)大市場時代!第二部分公司文化理念企業(yè)使命——為社會創(chuàng)造價值,為大眾謀求福祉,為股東帶來最大利潤。隨著市場經(jīng)濟的日趨成熟與發(fā)展,近年來公司不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,致力于以全新的商業(yè)模式改變現(xiàn)有的區(qū)域市場格局,著力在縣域城市打造中國第五代專業(yè)市場。第二篇:公司管理手冊深圳萬商泰投資有限公司員工手冊(初稿)目錄第一部分:公司簡介第二部分:公司文化理念第三部分:公司董事長致辭第四部分:員工行為規(guī)范第五部分:公司人力資源管理制度一、招聘規(guī)定二、培訓規(guī)定三、試用期規(guī)定四、勞動合同規(guī)定五、作息規(guī)定六、勞動紀律規(guī)定七、請假規(guī)定八、獎罰規(guī)定九、薪酬規(guī)定十、員工異動規(guī)定第六部分:公司行政管理制度一、公司印章管理規(guī)定二、公司檔案管理規(guī)定三、公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定四、公司保密管理規(guī)定五、公司會議管理規(guī)定六、公司接待管理規(guī)定七、公司出差管理規(guī)定八、公司保安管理規(guī)定九、公司辦公用品管理規(guī)定十、公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定十一、公司車輛管理規(guī)定附一、公司行政人事管理表格附二、公司行政人事工作流程第一部分公司簡介深圳萬商泰投資有限公司總部位于中國改革開放的橋頭堡——深圳特區(qū),是一家與臺商合資創(chuàng)建的主營市縣級城市專業(yè)市場開發(fā)運營和經(jīng)營能源、國際貿(mào)、國際金融的大型投資公司。二、以公司為單位,以總經(jīng)理為指揮員,其他人員為戰(zhàn)斗員進行緊急救援。九、任何部門,任何人不得以任何借口將常備消防器材挪作它用。五、事務部負責保衛(wèi)、消防器材的購置、發(fā)放、管理、養(yǎng)護、更新。二、領導小組組長由總經(jīng)理擔任,副組長由副總經(jīng)理擔任。六、值班人員嚴禁睡覺,不得無故脫崗、遲到、早退,值班期間不得聚眾打麻將、撲克、下象棋或其它娛樂活動。二、為了確保庫區(qū)安全,嚴禁任何人攜帶易燃,易爆品進入庫區(qū)內(nèi),嚴禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙。七、積極參加車輛年檢,隨時保證車況良好。三、幾家能同時送貨決不單獨派車,零星散貨由銷售員自已送。十、嚴禁隨意挪動、試驗、損壞消防設施。六、嚴禁在庫區(qū)亂接非防爆電力線路及非防爆電器設備。二、確保消防器材、安全警示標志,防盜器材等設備的完好和足夠的數(shù)量。七、每天都應及時清理食堂一、二樓的環(huán)境衛(wèi)生,保持餐桌、窗玻璃、地面等干凈、整潔,無垃圾、塵土和污水。三、合理安排做飯時間,保證中午12:00準時開飯。十、由公司組織各部門有關人員進行定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。三、公司員工應及時更換、清洗工服,保持工服的清潔干凈;四、公司銷售人員外出工作時,都應穿工服,戴胸牌;五、嚴禁員工穿短褲、超短裙、吊帶裝、臍帶裝、涼拖上班;六、地面、桌面、抽屜和工作臺面應每天清潔,每月進行一次徹底清潔。五、本管理辦法未盡事宜依據(jù)國家相關法律法規(guī)而定;如本管理辦法與國家相關法律法規(guī)相沖突,以國家相關法律法規(guī)為準。女職工享受國家規(guī)定產(chǎn)假期滿后,若有困難需要續(xù)假,應由本人提出申請,由本人提出申請,經(jīng)公司批準后才能請假。凡繳納生育保險的,產(chǎn)假期間的工資,由生育保險機構按規(guī)定支付;未繳納生育保險的女職工,產(chǎn)假期間工資由公司按期支付工資。男職工配偶生育的可享受護理假3天。例行產(chǎn)檢為:懷孕七個月﹝28周﹞以前,每四周一次; 懷孕八九個月﹝2935周﹞,每二周一次;懷孕第十個月﹝36周﹞以后,每一周一次。3. 孕期員工如決定產(chǎn)后停止工作的,應在產(chǎn)假結束前提前1個月告知公司,并提交離職報告按照公司離職流程辦理相關離職手續(xù)。十一、本辦法未盡事項按聘用合同書或勞動合同書中的條款執(zhí)行。七、公司對已享受原屬單位社保待遇和離退休返聘人員不再辦理社會保險。三、有下列情況之一的員工公司予以解除聘用合同:(1)試用期內(nèi)不能勝任本職工作的;(2)在任期內(nèi)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;(3)嚴重失職,營私舞弊給公司造成經(jīng)濟損失在3000元以上的;(4)被司法機關依法追究刑事責任的(緩刑、勞教、刑事處罰);(5)除在本公司任職還在其它企業(yè)兼職的;(6)員工因病醫(yī)療期滿后,不能從事原工作或不能從事調(diào)整后的工作的。十三、本辦法適用于公司已轉正的在崗正式員工,并且解釋權屬公司。九、效益考核工資和電話及交通費考核標準:按各崗位職責按月進行考核,具體標準按各崗位職責考核辦法執(zhí)行。六、請病假必須有醫(yī)院證明,按事假的70%扣工資。1門衛(wèi)輔助:基本工資:1350元,崗位效益考核工資:900元,電話及交通費:50元,合計:2300元。駕駛員1:基本工資:1300元,崗位效益考核工資:1100元,電話及交通費:150元,合計:2550元。財務/業(yè)務:基本工資:1350元,崗位效益考核工資:1200元,
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