【導(dǎo)讀】大績效考核力度，強化薄弱環(huán)節(jié)改進，健全激勵約束機制，（一）激勵與約束并舉的原則；（二）系統(tǒng)性與嚴(yán)肅性并重的原則；（三）公正性與可操作性相協(xié)調(diào)的原則；（五）宏觀指導(dǎo)與自主管理相結(jié)合的原則。行、績效評價、績效反饋、績效結(jié)果運用及績效改進等內(nèi)容。產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)配合和產(chǎn)供銷平衡。示工作成果的重要形式。略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。根據(jù)功能定位和管控要求，公司所。季、月）由指標(biāo)確認(rèn)部門與單位共同協(xié)商確定。訂后，公司與單位均須嚴(yán)格執(zhí)行。超績效獎勵等形式體現(xiàn)，調(diào)動各單位、各部門和員工積極性。約束機制通過綜合考核和績效處罰等形式體現(xiàn)。降低的分值視為扣減分值。計劃完成的，分值確定辦法同產(chǎn)品產(chǎn)量。價周期的有關(guān)業(yè)績指標(biāo)，月度評價時視同完成。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的考核，不受業(yè)績。續(xù)三個月累計未完成，所扣分值不予補回。根據(jù)上下游工序影響確定責(zé)任的，執(zhí)行專項考核辦法規(guī)定。法，服務(wù)滿意度和職工滿意度測評辦法等內(nèi)容。

　　

【正文】 考核頻次 環(huán)保設(shè)施運行 相關(guān)責(zé)任單位 事故性停車超過 2h 2020 次 環(huán)保設(shè)施 運行 相關(guān)責(zé)任單位 停車后遲報、瞞報 2020 次 環(huán)保設(shè)施運行 相關(guān)責(zé)任單位 未經(jīng)批準(zhǔn)停用、拆除 10000 次 在線監(jiān)控設(shè)施管理 相關(guān)責(zé)任單位 未經(jīng)政府環(huán)保主管部門同意擅自停用 5000 次 在線監(jiān)控設(shè)施管理 相關(guān)責(zé)任單位 未按要求建立和更新臺賬 1000 次 十、文明生產(chǎn) 考核內(nèi)容 被考核單位 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核扣罰 （元） 考核頻次 廢水排放設(shè)施管理 相關(guān)責(zé)任單位 偷排廢水 5000 次 未經(jīng)同意混排廢水 5000 次 污水跑冒 2020 次 酸堿輸送、運輸管理 相關(guān)責(zé)任單位 酸 堿泄漏 5000 次 物料拉運 相關(guān)責(zé)任單位 物料灑落 1000 次 環(huán)保資料上報 相關(guān)責(zé)任單位 瞞報、誤報、遲報 500 次 37 附件 22 金川集團有限公司 能源管理專項考核辦法 （考核部門：裝備能源部） 第一章 總 則 第一條 為提高公司能源管理水平，促進節(jié)能降耗工作的開展，依據(jù)《金川集團有限公司能源管理制度》和《金川集團有限公司績效管理制度》制定本辦法。 第二條 能源管理考核指標(biāo)的設(shè)置，是為了督促公司各單位加強工藝用能管理，合理組織生產(chǎn)，強化用能現(xiàn)場管理，依法用能，合理用能，確保能源動力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和經(jīng) 濟運行，達到節(jié)能降耗和有效控制公司成本的目的。 第三條 公司將各單位 績效 工資總額的 20%與安全、環(huán)保和能源掛鉤考核。其中的 20%與能源掛鉤。各單位（礦山單位除外）能源管理指標(biāo)滿分為 20分，被考核單位考核人數(shù)、與能源掛鉤考核的 績效 工資總額等由公司人力資源部核定。 礦山單位 能源管理指標(biāo)考核分值在公司與單位簽訂的《績效目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定 。 第四條 能源專項考核按百分制計分，在公司績效考核時，將百分制計分換算為第三條規(guī)定的績效考核分；對績效 38 考核分不能平衡之間考核標(biāo)準(zhǔn)的，采用直接考核績效工資的方式；單位考核內(nèi)容分為節(jié)能目標(biāo)考核和節(jié)能 措施考核兩部分。 第五條 本辦法適用于公司所屬各單位、子公司及管理部室。 第二章 節(jié)能目標(biāo)考核 第六條 節(jié)能目標(biāo)考核包括水電蒸汽消耗量、單位產(chǎn)品能耗、萬元產(chǎn)值能耗和中水使用量四項指標(biāo)，各單位指標(biāo)的設(shè)置根據(jù)單位性質(zhì)和用能情況有所側(cè)重。 第七條 生產(chǎn)主流程單位和輔助單位的能源消耗考核指標(biāo)，以公司審定的定 (限 )額指標(biāo)為準(zhǔn)。 第八條 能耗指標(biāo)按月進行考核。當(dāng)月超考核指標(biāo)時，按所超比例扣減能耗指標(biāo)所占的分值，累計能耗指標(biāo)完成補回。 第九條 對于實行用能限額考核的單位，每月用能指標(biāo)按年指標(biāo)的月平均值進行考核。若全年產(chǎn)品 (中間產(chǎn)品 )產(chǎn)量變化較大時，在年終考核時應(yīng)考慮此 因素，酌情處理。 第十條 中水使用按月進行考核。當(dāng)月中水使用指標(biāo)未完成計劃，按所欠比例扣分，累計指標(biāo)完成補回。 第十一條 中水使用量月績效目標(biāo)以公司月生產(chǎn)經(jīng)營計劃核定值為準(zhǔn)。 第十二條 中水限額指標(biāo)按公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃確 39 定，若產(chǎn)品 (中間產(chǎn)品 )產(chǎn)量有較大變化，則相關(guān)單位全年中水限額指標(biāo)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。 第十三條 為切實用好中水，降低新水用量，在完成中水用量的同時，新水單耗要相應(yīng)下降，并將中水用量折算到新水指標(biāo)中。若中水指標(biāo)完成，新水指標(biāo)超用，按新水指標(biāo)超用比例扣分。 第十四條 動力廠污水處理總站要保證用戶端中水使用壓力，污水處理系統(tǒng)出現(xiàn)故障或來水量少等原因 導(dǎo)致中水供應(yīng)不足，應(yīng)即時通知各用水單位，如不通知或通知不及時，發(fā)現(xiàn)一次，扣 100～ 200 元。若無故造成中水供應(yīng)不足，發(fā)現(xiàn)一次，扣 500 元。各中水用戶要做好運行記錄。 第三章 節(jié)能措施考核 第十五條 節(jié)能措施考核的內(nèi)容包括：節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況；節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況；節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況；合理組織生產(chǎn)，加強運行管理，提高能源利用率情況；能效對標(biāo)工作開展情況；節(jié)能管理工作執(zhí)行情況。詳見附表一。 第十六條 節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況考核的內(nèi)容為：完成裝備能源部安排的節(jié)能產(chǎn)品使用和推廣、節(jié)能項目方案論證和立項申報工作；積極 配合并按時完成廠區(qū)采暖系統(tǒng)改造等公司重點節(jié)能技術(shù)改造項目所要做的各項工作；主要廠礦（生產(chǎn)主流程單位、動力廠及服務(wù)分公司）每 40 年新論證各類節(jié)能項目，其節(jié)能量不少于當(dāng)年能耗總量的1%，每年應(yīng)保證立項實施 2項，立項實施的項目的節(jié)能量不低于能耗總量的 0． 5%；其它單位每年應(yīng)論證 2 個以上節(jié)能項目，保證立項實施 1 個項目。 第十七條 能源現(xiàn)場管理考核是對具體事件進行考核，按違章用能點數(shù)考核，上不封頂。 第十八條 能源現(xiàn)場管理遵循從嚴(yán)原則，在動力廠檢查出的跑、冒、滴、漏點中，因本單位原因沒有按期整改，每個點扣責(zé)任單位 100元；檢查出一盞長明 燈和一只電爐，分別扣責(zé)任單位 50 元和 150 元；冬季采暖期開一扇窗戶或缺少一塊玻璃，均扣責(zé)任單位 50 元；中水使用外排、施工用水和綠化用水大量溢流，檢查出一個點，扣責(zé)任單位 300元。 第十九條 在公司組織的能源現(xiàn)場管理檢查中，檢查出一個跑、冒、滴、漏點，扣責(zé)任單位 150 元，一盞長明燈扣責(zé)任單位 80 元，一只電爐扣責(zé)任單位 250 元，采暖期開一扇窗戶或缺少一塊玻璃扣責(zé)任單位 100元。中水使用外排、長流水和綠化用水大量溢流，檢查出一個點，扣責(zé)任單位 500元。 第二十條 未經(jīng)公司能源主管部門批準(zhǔn)，擅自對能源動力輸送管網(wǎng)進行改造、辦理轉(zhuǎn)讓、私 接和關(guān)停水、電、汽供給造成停產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任單位 1000 元。 第二十一條 在公司組織的檢查中，檢查出一臺無功 41 補償裝置，無故不投入使用，扣責(zé)任單位 300 元。同步電動機的功率因數(shù)未提前申請確認(rèn)，但在運行時低于 ，發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任單位 300 元。 第四章 附則 第二十二條 各單位能源消耗考核指標(biāo)由裝備能源部根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營情況年初核定。 第二十三條 本辦法由裝備能源部負(fù)責(zé)解釋。 第二十四條 各單位依據(jù)本辦法，制訂本單位能源管理 考核細(xì)則。 第二十五條 本辦法自 下發(fā)之 日起執(zhí)行。 42 附表 1 能源專項考核計分表 考核指標(biāo) 序號 考核內(nèi)容 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)能 目標(biāo) 1 水、電、蒸汽消耗量 70 具體見附表二。 2 單位產(chǎn)品能耗 3 萬元產(chǎn)值能耗 4 中水使用量 節(jié)能 措施 1 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況 30 主要廠礦（主流程單位、動力廠、服務(wù)分公司）成立由廠礦長為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署本單位節(jié)能工作； 建立從廠礦長、主管廠礦長、主管業(yè)務(wù)室及相關(guān)業(yè)務(wù)室到車間、主要班組和個人的能源管理組織體系； 各級管理組織有專兼職人員負(fù)責(zé)節(jié)能工作，各級人員節(jié)能責(zé)任制健全。 2 節(jié)能目標(biāo) 分解和落實情況 按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)室、車間、主要班組或個人； 將節(jié)能目標(biāo)落實情況納入績效考核體系進行考評； 定期開展用能分析； 3 節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況 完成裝備能源部安排的節(jié)能產(chǎn)品使用和推廣、節(jié)能項目方案論證和立項申報工作； 積極配合并按時完成廠區(qū)采暖系統(tǒng)改造等重點節(jié)能項目所要做的各項工作； 主要廠礦（同上）每年新論證各類節(jié)能項目，其節(jié)能量不少于當(dāng)年能耗總量的 1%，每年應(yīng)保證立項實施 2 項，立項實施的項目的節(jié)能量不低于能耗總量的 0． 5%； 其它 單位每年應(yīng)論證 2 個以上節(jié)能項目，保證立項實施 1 個項目。 4 合理組織生產(chǎn)，加強運行管理，提高能源利用率情況 能源現(xiàn)場管理； 對生產(chǎn)各工序的能源消耗情況進行研究和掌握，有目的地開展節(jié)能調(diào)度，在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮節(jié)能工藝和節(jié)能設(shè)備的作用； 針對主要耗能工序及設(shè)備制定節(jié)能運行指導(dǎo)書，推廣節(jié)能降耗的生產(chǎn)作業(yè)方法； 動力供應(yīng)單位要制定和實施提高動力供應(yīng)系統(tǒng)經(jīng)濟運行水平的措施。 5 節(jié)能管理工作執(zhí)行情況 完成節(jié)能主管部門安排的專項工作； 建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送 能源統(tǒng)計報表； 依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)； 開展能效對標(biāo)活動； 節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。 小計 100 43 附表 2 2020 年 能源管理績效考核指標(biāo) 序號 單位名稱 指標(biāo)名稱 耗能品種 計量單位 考核目標(biāo) 1 龍首礦 采掘工藝單耗 標(biāo)煤 公斤 /噸 2 二礦區(qū) 采掘工藝單耗 標(biāo)煤 公斤 /噸 3 三礦區(qū) 砂石電耗 電 千瓦時 /噸 砂石新水耗 新水 噸 /噸 石英電耗 電 千瓦時 /噸 采掘工藝單耗 標(biāo) 煤 公斤 /噸 中水用量 中水 萬噸 195 4 選礦廠 選礦工藝單耗 標(biāo)煤 公斤 /噸 處理礦量新水耗 新水 噸 /噸 中水使用量 中水 萬噸 850 5 銅冶煉廠 合成爐銅冶煉工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 卡爾多爐銅冶煉工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 電爐銅冶煉工藝能耗 標(biāo)煤 噸 /噸 銅精煉工藝 單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 6 鎳冶煉廠 三期高冰鎳工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 二期高冰鎳工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 鎳精煉工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 中水使用量 中 水 萬噸 60 7 稀貴金屬廠 銀硒精煉工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /公斤 貴金屬精煉 工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /公斤 8 化工廠 燒堿工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 硫酸工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 雙鈉工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 精亞鈉工藝單耗 標(biāo)煤 噸 /噸 燒堿工藝水耗 新水 噸 /噸 硫酸工藝水耗 新水 噸 /噸 中水使用量 中水 萬噸 210 9 動力廠 熱電二供熱標(biāo)煤耗 標(biāo)煤 公斤 /噸 熱電二發(fā)電標(biāo)煤耗 標(biāo)煤 公斤 /萬千瓦時 3208 供熱二蒸汽煤耗 蒸汽 公斤 /噸 97 熱電一蒸汽煤耗 蒸汽 公斤 /噸 132 轉(zhuǎn)供水電耗 電 千瓦時 /萬噸 456 熱電一蒸汽水耗 水 噸 /噸 中水使用量 中水 萬噸 50 10 工程建設(shè)公司 萬元產(chǎn)值能耗 標(biāo)煤 噸 /萬元 11 機械制造公司 萬元產(chǎn)值能耗 標(biāo)煤 噸 /萬元 12 鐵運分公司 萬元產(chǎn)值能耗 標(biāo)煤 噸 /萬 元 13 汽運分公司 萬元產(chǎn)值能耗 標(biāo)煤 噸 /萬元 44 附件 23 金川集團有限公司 生產(chǎn)運行管理專項 考核辦法 （考核部門：生產(chǎn)部） 第一章 總則 第一條 為了 切實加強生產(chǎn)運行管理 ，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確，確保生產(chǎn)系統(tǒng)運行有序、組織 高效，制定本辦法。 第二條 本辦法作為“生產(chǎn)運行管理”指標(biāo)納入金川集團有限公司績效管理范疇，是公司績效管理體系的重要組成部分。 第三條 對完成改制的子公司及其他獨立經(jīng)營單位，所扣分?jǐn)?shù)按集團公司人均分值乘該單位人數(shù)折合成相應(yīng)金額，扣減工資總額，同時在相應(yīng)關(guān)聯(lián)交易費中扣除。 第四條 生產(chǎn)配合 由相關(guān)單位根據(jù)本辦法相互考核，并于每月 30日前將考核結(jié)果報至生產(chǎn)部匯總，經(jīng)生產(chǎn)部核實、補充、匯總后報公司績效管理部門。各單位所報考核項目，必須于事發(fā)時匯報生產(chǎn)部，并經(jīng)過核實。 第五條 本辦法包括生產(chǎn)運行及保證考核、 外購金屬原料進廠管理考核、路局車輛廠停時間考核、運輸管理考核四 方面內(nèi)容。 第二章 生產(chǎn)運行及生產(chǎn)保證考核 第六條 通用考核 各單位要服從集團公司統(tǒng)一調(diào)度，對各種臨時任務(wù) 45 要全力組織，若在能力范圍內(nèi)推諉、拖延而影響正常生產(chǎn)組織或生活的，每次扣 1～ 5 分。 生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題，若原因不明，相關(guān)單位要密切配合， 積極從內(nèi)部查找原因，排除可能的影響因素。對配合不力，影響問題判定或處理的單位，每次扣 1～ 5分；若最終原因在配合不力單位，則加倍扣分。 對當(dāng)時無法判定歸屬的事故故障，各單位要按調(diào)度指令，積極搶修處理。否則每次扣 1～ 5 分。 各單位對所發(fā)生的重大故障或工傷不及時匯報，每延時 1 小時扣 ～ 分。 對拒絕執(zhí)行調(diào)度指令或調(diào)度指令執(zhí)行不好的單位，每次扣 2～ 5 分。 各單位的計劃檢修，如不能按要求完成且無特殊原因者每延長 1 小時扣 ，直至檢修結(jié)束開車生產(chǎn)。 對距檢修后 72小時內(nèi)再次提出檢修的單位 ，根據(jù)對生產(chǎn)的影響按故障考核。 在廠區(qū)檢修、施工需要開挖地面或在橋架上作業(yè)未辦理相關(guān)審批程序的，每次扣責(zé)任單位 13 分。 各單位主要生產(chǎn)工序在公司確定