【導(dǎo)讀】（二）推行績效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面，使之服務(wù)于管理和發(fā)展，把其工作行為統(tǒng)一到礦整體任務(wù)目標(biāo)上來，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績效的整體提升，形成閉合的績效管理系統(tǒng)，推動礦井的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。主要負(fù)責(zé)績效管理考核工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、資料整理等日常管理工作；審核和批準(zhǔn)各單位的績效考核辦法；監(jiān)督檢查各級考核單位的績效考核工作，提出績效考核工作的建議或意見，維護(hù)全員績效考核工作的正常運(yùn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化績效考核的過程溝通，及時(shí)改進(jìn)和修正雙方工作中存在的問題與不足，提高績效考核工作透明度。（三）二級管理人員、部門負(fù)責(zé)人未將工作計(jì)劃提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核的，扣1分；未按規(guī)定進(jìn)行績效考核的，每次扣3分；未將績效考核工作列入當(dāng)月工作計(jì)劃的，扣1分；未及時(shí)報(bào)送績效考核成績的，扣2分。

　　

【正文】 部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、效能監(jiān)察科通防科科長崗位績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)安全管理未完成調(diào)度會安排的工作每次扣2分；未完成下井任務(wù)，每個(gè)扣2分；每出現(xiàn)一人次輕微傷扣3分，每出現(xiàn)一次輕傷扣10分；三違每人次扣2分；隱患每條扣1分，未及時(shí)采取措施進(jìn)行隱患治理的，扣3分；影響時(shí)間按輔助單位影響時(shí)間考核執(zhí)行； 礦部、效能監(jiān)察科、安全科、調(diào)度室職業(yè)防治未完成職業(yè)病防治相關(guān)工作，每項(xiàng)扣2分，資料不全的，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科、安全科技術(shù)管理未按時(shí)編制和填繪各類報(bào)表、資料、圖紙的，扣2分；未按要求完成各項(xiàng)技術(shù)管理工作的，扣3分。礦部、效能監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科成本控制綜合材料消耗每月不超定額，超定額扣2分；做好成本管理相關(guān)工作，未完成的每項(xiàng)扣2分；材料計(jì)劃申報(bào)前，未召開材料計(jì)劃審核會議或者無會議記錄的，扣1分。礦部、效能監(jiān)察科、運(yùn)營科、調(diào)度室日常管理未按計(jì)劃調(diào)配風(fēng)的，扣2分；未及時(shí)進(jìn)行測風(fēng)測塵的，扣2分；未及時(shí)進(jìn)行通防設(shè)施施工及維護(hù)的，扣3分；檔案資料整理、歸檔不及時(shí)，不全的，不認(rèn)真的，每次扣2分；未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行全員培訓(xùn)的或記錄不全的，扣1分；宣貫記錄不全、未宣貫、無記錄的，每次扣2分，其他視情況，扣2—5分。礦部、效能監(jiān)察科內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、效能監(jiān)察科調(diào)度室主任崗位績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)調(diào)度管理對威脅安全的重大問題，未及時(shí)下達(dá)指令的，扣10分，造成事故的，由礦進(jìn)行處理；每月未對礦車進(jìn)行監(jiān)督考核的，扣2分；工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督不到位的，扣2分；會議記錄不完整，傳達(dá)不及時(shí)，扣2分；徇私舞弊、弄虛作假的，扣5分；因生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度失誤，影響安全生產(chǎn)的每次扣3分；“三違”每人次扣2分；造成一般安全事故的，扣5分；未完成下井指標(biāo)，每個(gè)扣2分。未及時(shí)上傳下達(dá)的，每次扣1分。礦部、效能監(jiān)察科材料管理未及時(shí)對物資計(jì)劃審核、匯總、上報(bào)，扣1分；未進(jìn)行材料定額考核的，扣2分；三巷物料現(xiàn)場使用管理、考核工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣2分；其他視情況扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科監(jiān)督監(jiān)測煤質(zhì)低于目標(biāo)值按煤質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行；工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作出現(xiàn)失誤或未及時(shí)填寫監(jiān)測記錄的，扣2分；生產(chǎn)計(jì)量出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣3分；每月未對廢舊物資回收碼放等進(jìn)行檢查的，扣2分，無檢查記錄的，扣1分；電腦、定位系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)等管理維護(hù)不及時(shí)，扣1分；影響安全生產(chǎn)的扣5分；電子設(shè)備檔案不準(zhǔn)或未及時(shí)更新的，每項(xiàng)扣1分。廢舊物資管理按文件執(zhí)行。礦部、效能監(jiān)察科成本控制完成成本管理相關(guān)工作，未完成的每項(xiàng)扣2分；材料計(jì)劃申報(bào)前，未召開材料計(jì)劃審核會議或者無會議記錄的，扣2分。預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)（季度），扣2分。礦部、效能監(jiān)察科、運(yùn)營科內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、效能監(jiān)察科供銷管理科科長崗位績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)采購管理未按采購方案執(zhí)行的，每次扣2分；到貨記錄未及時(shí)錄入系統(tǒng)，影響使用的，每次扣2分；采購物資未及時(shí)到貨，影響使用的，扣3分；每月未及時(shí)通報(bào)物資到貨信息的，扣2分；物資采購出現(xiàn)質(zhì)量問題，扣2分，造成安全事故的，扣5分。礦部、效能監(jiān)察科、使用單位倉儲管理物資管理不當(dāng)，造成物資損壞或丟失，每次扣3分；未及時(shí)整理歸類的，扣2分；材料庫存超過規(guī)定的，扣3分；倉儲衛(wèi)生未及時(shí)清理的，扣2分；未及時(shí)更新存貨信息的，扣2分；發(fā)放物資出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣1分。礦部、效能監(jiān)察科銷售管理未完成銷售任務(wù)的，每低1000（含）噸以下，；未執(zhí)行公司及礦銷售管理規(guī)定的，按規(guī)定考核；未及時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研和反饋的，每次扣2分；未按規(guī)定進(jìn)行化驗(yàn)煤質(zhì)的，每次扣2分；礦部、效能監(jiān)察科、客戶管理采購及銷售客戶檔案信息未建立、不完善、未及時(shí)更新的，扣2分；運(yùn)費(fèi)結(jié)算不及時(shí)、出現(xiàn)錯(cuò)誤的，每次扣2分，不按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣3分。礦部、效能監(jiān)察科日常管理出現(xiàn)一般安全事故的，每次扣5分；未執(zhí)行煤炭發(fā)運(yùn)規(guī)定執(zhí)行的，按規(guī)定考核；鏟車管理不規(guī)范，出現(xiàn)失誤，每次扣2分；鏟車運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)不規(guī)范，每次扣2分；工作中徇私舞弊，弄虛作假的，每次扣5分。木料加工不及時(shí)，影響使用的，每次扣3分；服務(wù)工作不到位，不及時(shí)，每次扣3分；計(jì)量工具維護(hù)不到位，扣2分；合同簽訂不及時(shí)，每次扣2分，因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的，每次扣5分，違反合同管理規(guī)定，按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)（季度），扣2分。礦部、效能監(jiān)察科、內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、效能監(jiān)察科安全科主任工程師、人力資源培訓(xùn)中心主任崗位績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)安全技術(shù)每月召開一次安全科安全技術(shù)會議，未召開或無記錄的，扣2分；未按時(shí)參加審批各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、措施的，扣3分；未按計(jì)劃開展安全規(guī)程和生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程考試考核的，每次扣2分；礦部、效能監(jiān)察科、部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)管理未制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的，扣3分，未執(zhí)行計(jì)劃的，扣2分；未按時(shí)完成或培訓(xùn)課時(shí)不夠的，扣2分。培訓(xùn)人員檔案不全的，扣2分；造成培訓(xùn)人員資料、證件丟失的，每次扣3分；每月組織一次全礦特殊工種持證上崗和各單位安全培訓(xùn)檢查，未檢查或無記錄的，扣2分。特殊工種培訓(xùn)銜接不及時(shí)的，造成證件過期的，每次扣2分。礦部、效能監(jiān)察科、部門負(fù)責(zé)人雙基建設(shè)雙基建設(shè)各項(xiàng)資料收集、整理、匯總和歸檔不及時(shí)的，每次扣2分，雙基建設(shè)文件有規(guī)定的，按文件執(zhí)行。組織不力，影響檢查的，每次扣3分。礦部、效能監(jiān)察科、部門負(fù)責(zé)人日常管理協(xié)助科長根據(jù)崗位職責(zé)要求，完成相關(guān)工作。各種軟件資料不全的，每次扣2分；發(fā)現(xiàn)三違隱瞞不報(bào)的，每次扣3分；未完成下井指標(biāo)，每個(gè)扣2分。礦部、效能監(jiān)察科、部門負(fù)責(zé)人內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、部門負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門負(fù)責(zé)人效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科科長崗位績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)財(cái)務(wù)核算未及時(shí)進(jìn)行材料入賬、對賬工作或出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣2分；未及時(shí)編報(bào)各類報(bào)表的，扣2分；核算出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣1分；審查各類費(fèi)用單據(jù)、票據(jù)出現(xiàn)失誤的，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科預(yù)算管理未嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，每次扣2分；每月及季度未及時(shí)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析的，每次扣2分。未及時(shí)編報(bào)預(yù)算的，扣2分。礦部、效能監(jiān)察科日常管理未按時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃，扣2分；未認(rèn)真執(zhí)行資金計(jì)劃，每次扣1分；未按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表、公務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)的，每次扣1分；未完成完全成本及公務(wù)費(fèi)用控制目標(biāo)的，扣2分；安全基金未及時(shí)入賬，扣2分。未定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查的，每次扣2分。未及時(shí)申報(bào)納稅的，扣2分。服務(wù)不及時(shí)、工作無故拖延的，扣3分。本單位出現(xiàn)安全事故的，扣5分。預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)（季度），扣2分。礦部、效能監(jiān)察科、內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、效能監(jiān)察科保衛(wèi)處處長崗位績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)進(jìn)出管理未嚴(yán)格對進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行檢查的，扣2分；未嚴(yán)格進(jìn)行車輛、人員和物資出入登記制度的，扣3分；未執(zhí)行運(yùn)煤車輛管理規(guī)定的，扣2分；礦部、效能監(jiān)察科保衛(wèi)管理每日巡查及值班記錄不全的，扣2分；每月未組織一次全面防盜、防火、防破壞檢查的，扣3分，無檢查記錄的，扣1分。接警后，行動不及時(shí)，扣3分；遇事畏縮不前，工作不認(rèn)真的，扣3分；出現(xiàn)盜竊等治安案件，處理不及時(shí)的，扣2分，造成財(cái)產(chǎn)損失的，扣3分。礦部、效能監(jiān)察科日常管理未按時(shí)完成“雨季三防”巡查的，扣2分；出門證辦理不及時(shí)的，扣2分；每月未組織保衛(wèi)人員培訓(xùn)的，扣2分，無記錄的扣1分。因工作失誤或失職，信訪及協(xié)調(diào)工作不及時(shí)，造成上訪的，扣3分。每年未組織消防演習(xí)的，扣2分。處理事件不力，造成事態(tài)擴(kuò)大和影響的，扣3分。出現(xiàn)安全事故扣5分。礦部、效能監(jiān)察科、內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部、效能監(jiān)察科銷售二科科長績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)銷售任務(wù)未完成銷售計(jì)劃，每低1000（含）噸，扣2分；煤炭損耗超出規(guī)定的，每次扣3分。礦部、效能監(jiān)察科客戶市場未按時(shí)做好市場調(diào)研、開發(fā)或反饋市場信息，每次扣2分；未建立或客戶檔案資料不全的，每次扣2分，銷售服務(wù)不到位，每次扣2分；礦部、效能監(jiān)察科日常管理賬務(wù)處理不及時(shí)，扣3分；貨款回收、上交不及時(shí)，每次扣3分；費(fèi)用及獎(jiǎng)懲審查，出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次扣2分；網(wǎng)點(diǎn)管理不到位，扣3分。簽訂合同出現(xiàn)失誤，扣5分，簽訂不及時(shí)，扣2分。票據(jù)審查出現(xiàn)失誤，扣2分；煤炭發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)失誤，每次扣5分。預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)，扣2分。出現(xiàn)安全事故，扣5分。礦部、效能監(jiān)察科內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。礦部、效能監(jiān)察科團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能監(jiān)察科效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。（參考礦勞動紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)定、督查通報(bào)等）礦部、效能監(jiān)察科效能監(jiān)察科科長績效考核表考核指標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源主要崗位職責(zé)績效考核績效管理考核推進(jìn)不力，扣2分；未嚴(yán)格執(zhí)行績效管理考核規(guī)定，扣2分；未及時(shí)進(jìn)行績效考核培訓(xùn)，每次扣2分；未及時(shí)報(bào)送績效考核成績，每次扣1分。公司、礦長效能監(jiān)察效能投訴辦結(jié)不及時(shí)，扣2分；未及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，扣2分。公司、礦長專項(xiàng)督察專項(xiàng)督察不完備，每項(xiàng)扣1分；未及時(shí)提交督察報(bào)告，扣2分。公司、礦長日常管理工資審核不及時(shí)，扣2分；未及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)監(jiān)督工作，每次扣2分；未按文件進(jìn)行督查，每次扣2分。公司、礦長內(nèi)控管理執(zhí)行力對上級指示、決議、文件、計(jì)劃、安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工作，迅速及時(shí)，態(tài)度端正。態(tài)度不端正、無故拖延、執(zhí)行不力或未執(zhí)行的扣2—10分。公司、礦長團(tuán)結(jié)協(xié)作能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。出現(xiàn)推諉扯皮、不作為,每次扣1分。礦部、部門投訴、效能建設(shè)嚴(yán)格要求自己遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)。違反按督查通報(bào)及相關(guān)規(guī)定考核。礦部44