北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司績效管理實(shí)施辦法-資料下載頁
2025-04-07 20:42本頁面
【正文】 分：部門經(jīng)理能力發(fā)展計(jì)劃發(fā)展領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃期望結(jié)果實(shí)際情況（直接上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況填寫）注：在評估中，對各項(xiàng)描述采用6點(diǎn)評分制，從1分到6分；其中1分表示該行為表現(xiàn)欠佳、2分表示一般、3分表示中等、4分表示良好、5分表示優(yōu)良、6分表示優(yōu)秀。部門績效成績＝（Σ(KPIi績效分值KPIi權(quán)重)＋Σ（GSn完成分值GSn權(quán)重））*100/6。結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后一位。直接上級(jí)： （簽字） 被評估單位： （蓋章）部門經(jīng)理： （簽字） 評估確認(rèn)日期： 年 月 日 附件2：員工績效計(jì)劃及評估表 年度員工績效計(jì)劃及評估表 被評估人姓名（簽字）：職位名稱： 部門名稱： 評估人姓名（簽字）： 職位名稱： 計(jì)劃簽署日期：第一部分：關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重評估標(biāo)準(zhǔn)說明指標(biāo)完成情況自述實(shí)際執(zhí)行結(jié)果評分654321 第二部分 工作目標(biāo)（GS）權(quán)重評估標(biāo)準(zhǔn)說明目標(biāo)完成情況自述實(shí)際執(zhí)行結(jié)果評分自我評估上級(jí)評估654321654321個(gè)人績效成績綜合績效成績綜合績效等級(jí)綜合評述第三部分 能力發(fā)展計(jì)劃發(fā)展領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃期望結(jié)果實(shí)際完成情況（直接上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況填寫）注：在評估中，對各項(xiàng)描述采用6點(diǎn)評分制，從1分到6分；其中1分表示該行為表現(xiàn)欠佳、2分表示一般、3分表示中等、4分表示良好、5分表示優(yōu)良、6分表示優(yōu)秀。個(gè)人績效成績＝（Σ(KPIi績效分值KPIi權(quán)重)＋Σ（GSn完成分值GSn權(quán)重））*100/6。結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后一位。其中：KPI為關(guān)鍵績效指標(biāo)；GS為工作目標(biāo)。KPIi權(quán)重即第I項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)在關(guān)鍵績效集合中所占的權(quán)重；GSn權(quán)重即第n項(xiàng)工作目標(biāo)在工作目標(biāo)集合中所占的權(quán)重。綜合績效成績=個(gè)人績效成績個(gè)人績效權(quán)重+部門績效成績部門績效權(quán)重根據(jù)正態(tài)分布原理，綜合績效等級(jí)分為四等，其比例原則上為：優(yōu)秀10%；良好30%；合格50%；欠佳10%被評估人： （簽字） 評估人： （簽字）評估確認(rèn)日期： 附件3：績效評估結(jié)果申訴及復(fù)核單績效評估結(jié)果申訴及復(fù)核單被評估人姓名部門所在職位評估時(shí)間原評估結(jié)果申訴理由簽字 年 月 日復(fù)核結(jié)果簽字 年 月 日申訴人意見簽字 年 月 日申訴人意見簽字 年 月 日
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