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某咨詢福建移動(dòng)通信有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-02-22 11:10本頁(yè)面
  

【正文】 某省級(jí)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 沒(méi)有明確的未來(lái)戰(zhàn)略 分析目前的形勢(shì)和主要弱點(diǎn);以國(guó)際和全國(guó)最佳行為為基準(zhǔn)以保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位為目標(biāo)的戰(zhàn)略某省級(jí)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 由于管理模式和不適合的組織形式造成的責(zé)任不明確建立國(guó)際化的基準(zhǔn);最佳行為分析管理模型;組織分析和核心程序分析新的包括組織和程序管理模型某省級(jí)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 競(jìng)爭(zhēng)加劇同時(shí)收入增長(zhǎng)減緩市場(chǎng)調(diào)查包括個(gè)人和公司客戶;需求導(dǎo)向的市場(chǎng)分割需求導(dǎo)向戰(zhàn)略國(guó)際移動(dòng)電話生產(chǎn)商 中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì) 公司解決方案;市場(chǎng)調(diào)查;設(shè)立標(biāo)準(zhǔn) 估計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際移動(dòng)技術(shù)提供商 銷(xiāo)售人員的激勵(lì)和業(yè)績(jī)不理想設(shè)定基準(zhǔn);人力資源管理模型 銷(xiāo)售人員激勵(lì)增長(zhǎng)客戶 問(wèn)題 方法 成效64BJS901320430201E憑借對(duì)業(yè)界和中國(guó)市場(chǎng)的深入了解 ,我們幫助國(guó)際投資者開(kāi)辟中國(guó)市場(chǎng) 項(xiàng)目參考 –市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 (精選 )客戶 問(wèn)題 解決方案 成效歐洲零售業(yè)巨頭 市場(chǎng)進(jìn)入范圍的不確定 中國(guó) 目標(biāo)區(qū)的確定和市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)分析, store 發(fā)展市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略印度洗滌劑制造巨頭 對(duì)市場(chǎng)大小和競(jìng)爭(zhēng)性缺乏了解廣泛 的市場(chǎng)調(diào)查 . 現(xiàn)有 分銷(xiāo)渠道的評(píng)估 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略歐洲汽車(chē)零部件供應(yīng)商 市場(chǎng)進(jìn)入前對(duì)市場(chǎng)缺乏了解廣泛 的市場(chǎng)調(diào)查 /競(jìng)爭(zhēng) 者分析 .合資 項(xiàng)目的融資和戰(zhàn)略評(píng)估 . 談判 支持成功的合資和開(kāi)始生產(chǎn)歐洲機(jī)械工具協(xié)會(huì) 中國(guó)市場(chǎng)的不確定 市場(chǎng)評(píng)估 /競(jìng)爭(zhēng)分析 .競(jìng)爭(zhēng)性 分析和 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) B2B 概念的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略65BJS901320430201E羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢公司致力于創(chuàng)建和執(zhí)行可行的戰(zhàn)略方案項(xiàng)目參考 — 中 國(guó)戰(zhàn)略(精選)客戶 問(wèn)題 解決方案 成效國(guó)際船運(yùn)公司 必須的戰(zhàn)略性重新定位 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) /劣勢(shì)分析,市場(chǎng)分析, 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 最優(yōu)業(yè)務(wù) 積極擴(kuò)展戰(zhàn)略電視機(jī)制造巨頭 低成本形象,無(wú)品牌 國(guó)內(nèi) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 國(guó)際個(gè)案學(xué)習(xí) , 最佳的實(shí)踐 , 市場(chǎng)分析品牌管理概念國(guó)內(nèi)集團(tuán) 新進(jìn)入零售業(yè) 市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,商店發(fā)展模式 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 中國(guó)汽車(chē)制造商 低成本形象,銷(xiāo)售額不佳 以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量 , 內(nèi)部分析,市場(chǎng)調(diào)查 ,工序評(píng)估 品牌戰(zhàn)略和重新設(shè)計(jì)分銷(xiāo)渠道技術(shù)進(jìn)出口公司巨頭 從前壟斷地位的丟失 SWOT分析 , 以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量 ,市場(chǎng)調(diào)查 ,價(jià)值鏈分析戰(zhàn)略性重新定位66BJS901320430201E 在中國(guó),羅蘭貝格與河南移動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段的項(xiàng)目合作,合作范圍包括從戰(zhàn)略評(píng)估到企業(yè)組織管理體系的構(gòu)建項(xiàng)目目標(biāo)? 評(píng)估河南移動(dòng)現(xiàn)狀,確定主要問(wèn)題? 與世界領(lǐng)先移動(dòng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,明確具體差距? 提出改進(jìn)建議和行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)? 確認(rèn)管理模式和核心業(yè)務(wù)流程? 組織機(jī)構(gòu)部門(mén)職責(zé)及主要崗位描述? 核心管理流程和主要業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)? 協(xié)助構(gòu)建包括戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、客戶服務(wù)等全面運(yùn)作體系縮小河南移動(dòng)與世界一流通信企業(yè)的差距項(xiàng)目一:企業(yè)診斷 項(xiàng)目二:組織機(jī)構(gòu)管理流程67BJS901320430201E此外,自 2023年下半年起,羅蘭貝格公司與諾基亞公司合作進(jìn)行了一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)客戶服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的合作研究? 個(gè)人高端用戶的客戶服務(wù)現(xiàn)狀? 個(gè)人高端用戶的潛在客戶服務(wù)需求? 集團(tuán)用戶的客戶服務(wù)現(xiàn)狀? 各種增值服務(wù)在集團(tuán)用戶的 應(yīng)用可行性研究– 遠(yuǎn)程信息處理– 基于地域的服務(wù) (LocationBased Service)– 幫助進(jìn)行客戶關(guān)系管理– 幫助進(jìn)行銷(xiāo)售管理研究?jī)?nèi)容? 移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)訪談(河南移動(dòng)、福建移動(dòng)、浙江移動(dòng)等)? 移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商訪談 (Motorola, Siemens, Nokia等 )? 個(gè)人高端用戶座談會(huì)? 集團(tuán)客戶調(diào)查(分析 12個(gè)行業(yè)的 50家領(lǐng)先企業(yè))研究方法目前,合作研究已接近尾聲68BJS901320430201E在中國(guó),我們還正在幫助浙江移動(dòng)制定包含個(gè)人 /企業(yè)客戶的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略階段 項(xiàng)目?jī)?nèi)容階段 一項(xiàng)目啟動(dòng)與內(nèi)外部環(huán)境分析階段 二營(yíng)銷(xiāo)基本框架制定階段 四方案試點(diǎn)階段 三具體方案設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)基本框架制定? 市場(chǎng)容量與市場(chǎng)細(xì)分? 細(xì)分市場(chǎng)需求心理分析4? 項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容? 細(xì)化項(xiàng)目時(shí)間安排基準(zhǔn)比較? 國(guó)外移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商最佳實(shí)踐比較企業(yè)內(nèi)部分析? 現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析? 現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分析? 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織、流程分析外部市場(chǎng)分析? 個(gè)人 /集團(tuán)客戶需求心理調(diào)查? 品牌認(rèn)知調(diào)查? 個(gè)人 /集團(tuán)潛在產(chǎn)品 /服務(wù)需求1 2 3具體方案設(shè)計(jì)? 個(gè)人 /集團(tuán)產(chǎn)品 /服務(wù)發(fā)展策略? 個(gè)人 /集團(tuán)具體營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)組織、流程調(diào)整方案方案試點(diǎn)? 協(xié)助進(jìn)行方案試點(diǎn)? 協(xié)助進(jìn)行組織與流程調(diào)整? 協(xié)助發(fā)展合作伙伴65? 確定項(xiàng)目組成員? 綜合分析與營(yíng)銷(xiāo)策略基本框架制定(個(gè)人 /集團(tuán))? 產(chǎn)品服務(wù)基本發(fā)展策略制定69BJS901320430201E羅蘭貝格在移動(dòng)通信和營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的廣泛國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)可以幫助本次營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效制定移動(dòng)通信領(lǐng)域的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)? 在歐洲領(lǐng)先移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)– Tmobile– orange– Telecel– Mannesmann – Vodafone– Proximus– Deutsche tele移動(dòng)通信領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)? 河南移動(dòng)– 企業(yè)診斷– 組織管理體系構(gòu)架– 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作體系構(gòu)建? 浙江移動(dòng)– 個(gè)人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略– 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 與 NOKIA的合作研究? 個(gè)人高端用戶客戶服務(wù)調(diào)查? 集團(tuán)客戶客戶服務(wù)調(diào)查? 增值服務(wù)的發(fā)展前景營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)? 德國(guó)漢莎航空( Deutsche Lufthansa AG )? 惠普公司( Hewlett Packard Company)? REW集團(tuán)? 德國(guó)郵政( Deutsche Post AG)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 對(duì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)營(yíng)運(yùn)商的了解以及對(duì)客戶服務(wù)體系的深入認(rèn)識(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)個(gè)人高端用戶以及集團(tuán)用戶的需求認(rèn)識(shí)既有成型的項(xiàng)目方法和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)幫助項(xiàng)目順利推進(jìn)利用既有研究結(jié)果來(lái)縮短項(xiàng)目時(shí)間70BJS901320430201E靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 01:59:2023:59:2023:593/23/2023 1:59:20 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2101:59:2023:59Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 01:59:2023:59:2023:59Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2101:59:2023:59:20March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 23 三月 20231:59:20 上午 01:59:20三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 211:59 上午 三月 2101:59March 23, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/23 1:59:2023:59:2023 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 1:59:20 上午 1:59 上午 01:59:20三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 01:59:2023:59:2023:593/23/2023 1:59:20 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2101:59:2023:59Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 01:59:2023:59:2023:59Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2101:59:2023:59:20March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20231:59:20 上午 01:59:20三月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 三月 211:59 上午 三月 2101:59March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 1:59:2023:59:2023 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 1:59:20 上午 1:59 上午 01:59:20三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 01:59:2023:59:2023:593/23/2023 1:59:20 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2101:59:2023:59Mar2123Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 01:59:2023:59:2023:59Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2101:59:2023:59:20March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20231:59:20 上午 01:59:20三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 211:59 上午 三月 2101:59March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 1:59:2023:59:2023 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 1:59:20 上午 1:59 上午 01:59:20三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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