山西某公司屋頂包事業(yè)部績效方案-資料下載頁
2025-07-13 09:07本頁面
【導(dǎo)讀】員、目標(biāo)任務(wù)、工資及獎金發(fā)放方法。城市調(diào)查及市場監(jiān)督的市場代表定員2人。如目標(biāo)城市的銷量低于市場維護(hù)標(biāo)。準(zhǔn)，市場一部人員在進(jìn)行市場調(diào)查后不再監(jiān)督。40％以上，同時月銷量30噸以上。、二部主管崗位工資20xx元/月。元/月，轉(zhuǎn)正后1200元/月，有特殊貢獻(xiàn)經(jīng)評定后1200—1500元/月。數(shù)量比例、資料的準(zhǔn)確性及市調(diào)的時間三方面進(jìn)行考核?！螽?dāng)市場網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料準(zhǔn)確率達(dá)100％時，獎金為180元/城市；◇當(dāng)市調(diào)時間在7—9天（含9天）獎金為100元/城市；，獎金累計計算。15噸以上城市，按60元/噸提取作為獎金?！螽?dāng)開發(fā)時間在15天以內(nèi)，獎金為2400元/城市；◇當(dāng)開發(fā)后網(wǎng)點市場占據(jù)率達(dá)50—70％，獎金為200元/城市；◇當(dāng)開發(fā)后1個月每個城市月銷售量在20噸以上，獎金為400元/城市；所有人員的差旅費及通訊費用按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本考核每月進(jìn)行一次，跨月部分計入下月考核。本方案的解釋權(quán)屬總經(jīng)辦。
【正文】 獎金為 1000 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)時間大于 60 天，獎金為零。 1 個月銷售量獎（獎金 3） ◇當(dāng)開發(fā)后 1 個月每個城市月銷售量在 45 噸以上時（含 45 噸），獎金為1200 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)后 1 個月每個城市月銷售量在 30— 45 噸（含 30 噸），獎金為 500元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)后 1 個月 每個城市月銷售量小于 30 噸，獎金為零。 （獎金 1） ◇當(dāng)開發(fā)后網(wǎng)點市場占據(jù)率在達(dá) 90％以上，獎金為 300 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)后網(wǎng)點市場占據(jù)率在 70— 90％（含 70％），獎金為 100 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)后網(wǎng)點市場占據(jù)率小于 70％，獎金為零 （獎金 2） ◇當(dāng)開發(fā)時間在 45 天內(nèi)，獎金為 300 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)時間在 45— 60 天，獎金為 100 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)時間大于 60 天，獎金為零。 1 個月銷售量獎（獎金 3） ◇當(dāng)開發(fā)后 1 個月每個城市月銷售量在 20 噸以上，獎金為 400 元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)后 1 個月每個城市月銷售量在 15— 20 噸（含 15 噸），獎金為 150元 /城市； ◇當(dāng)開發(fā)后 1 個月每個城市月銷售量小于 15 噸，獎金為零。 所有人員的差旅費及通訊費用按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 本考核每月進(jìn)行一次，跨月部分計入下月考核。 本方案的解釋權(quán)屬總經(jīng)辦。
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