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某公司保護(hù)自動(dòng)化事業(yè)部kpi績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 13:14本頁(yè)面
  

【正文】 不愿意閱讀專業(yè)書(shū)刊。(1分)四、溝通與協(xié)調(diào)部分1. 溝通協(xié)調(diào)能力1) 善于溝通協(xié)調(diào)、能適當(dāng)授權(quán),且主動(dòng)與人合作,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)互動(dòng)精神。(5分)2) 容易與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)。(4分)3) 尚能與人溝通協(xié)調(diào),達(dá)成工作要求。(3分)4) 不易與人溝通協(xié)調(diào),致工作發(fā)生困難或瓶頸。(2分)5) 無(wú)法與人溝通協(xié)調(diào),致使工作難以推動(dòng)。(1分)2. 談判與說(shuō)服能力1) 在任何場(chǎng)皆能貫通正確主張,且表達(dá)能力超強(qiáng),令人認(rèn)同而圓滿達(dá)成工作目的。(5分)2) 任何商討事項(xiàng)或洽談,常有正確表達(dá)與主張,以說(shuō)服他人配合其達(dá)成任務(wù)。(4分)3) 對(duì)重要事項(xiàng),不積極表示意見(jiàn),但對(duì)一般事項(xiàng)的簡(jiǎn)報(bào)或說(shuō)明能力尚能應(yīng)付。(3分)4) 常無(wú)主見(jiàn),隨波逐流、見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵,需要他人協(xié)助。(2分)5) 各種場(chǎng)合對(duì)答語(yǔ)無(wú)倫次,態(tài)度自大傲慢,常使他人引起厭惡感,極難叫人信服。(1分)3. (C)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合他人工作意愿1) 能以積極創(chuàng)新方式促進(jìn)公司部門間的協(xié)調(diào)與個(gè)人溝通,并發(fā)掘部屬的意見(jiàn)、批評(píng)與建議問(wèn)題,并積極采取有效的改進(jìn)行動(dòng)。(5分)2) 對(duì)上司及部屬均能保持卓越溝通與配合意愿,并樂(lè)于接受員工建議及立即采取改善行動(dòng)。(4分)3) 能把握時(shí)效且持續(xù)不斷地讓上司及部屬獲得信息,愿意聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)、批評(píng)與問(wèn)題。(3分)4) 在信息流通及意見(jiàn)交流方面須再加強(qiáng),必須更快更確實(shí)地讓部屬了解有關(guān)信息。(2分)5) 未能讓上司及部屬得到相關(guān)信息,并不理會(huì)他人意見(jiàn)。(1分)五、操守部分1. 儀容態(tài)度1) 重視儀容,服從上司指揮,具親和力,肯于為工作奉獻(xiàn)犧牲。(5分)2) 儀表端莊,服從上司指揮,具親和力,且工作謹(jǐn)慎努力。(4分)3) 尚能重視儀容衣著,服從指揮接受指導(dǎo),工作表現(xiàn)符合一般性要求。(3分)4) 衣著隨便,不重視儀容整肅,且不甚具有親和力,服從性亦欠佳,不易接受指揮,工作熱誠(chéng)明顯不足。(2分)⑤ 不重視儀容,對(duì)人態(tài)度自大傲慢,缺乏服從性,工作態(tài)度相當(dāng)惡劣。(1分)a) 品德言行a) 忠誠(chéng)廉潔,言行誠(chéng)信,樂(lè)于助人,處處為公司利益著想,并付諸行動(dòng),足為楷模。(5分)b) 品行良好,言行得體,平易近人,能為公司利益作適當(dāng)程度的貢獻(xiàn)。(4分)c) 品行正常,尚能潔身自愛(ài),并遵守公司的規(guī)章制度做事。(3分)d) 涵養(yǎng)欠佳,言行隨便,偶有犯錯(cuò),對(duì)公司要求經(jīng)常陽(yáng)奉陰違。(2分)e) 言行偏激,我行我素,有時(shí)說(shuō)謊,違背職務(wù),缺乏團(tuán)隊(duì)與紀(jì)律觀念。(1分)非主管人員綜合能力表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、管理能力部分1. 工作能力/質(zhì)量1) 不需在主管跟催下,有能力將既定工作任務(wù),提前以好的質(zhì)量完成。(5分)2) 不需在主管跟催下,有能力將既定工作任務(wù)及時(shí)完成,并能符合質(zhì)量規(guī)范。(4分)3) 偶爾在主管催促和指導(dǎo)下,能將交付之工作依限完成,且能符合工作質(zhì)量要求。(3分)4) 經(jīng)常在主管催促和指導(dǎo)下,無(wú)法按時(shí)如質(zhì)完成主管交辦工作,常令主管掛心。(2分)5) 無(wú)論主管怎樣用心指導(dǎo),亦無(wú)法按時(shí)如質(zhì)完成主管交辦工作,常叫主管寒心。(1分)2. 工作量飽和度1) 對(duì)本身計(jì)劃性工作及主管交辦事項(xiàng)皆能快速完成,且其工作飽和度比一般員工能超出甚多。(5分)2) 對(duì)本身計(jì)劃性工作及主管交辦事項(xiàng)皆能如期完成,且其工作飽和度比一股員工稍有超出20%以上。(4分)3) 對(duì)本身計(jì)劃性工作及主管交辦事項(xiàng)尚能依限期完成。(3分)4) 對(duì)本身計(jì)劃性工作及主管交辦事項(xiàng),常有延誤完成,且其工作飽和度,比一般正常員工工作量稍低。(2分)5) 對(duì)本身計(jì)劃性工作及主管交辦事項(xiàng),經(jīng)常難以依期限達(dá)成,且其工作量之飽和度,比一般正常員工工作量少的很多。(1分)3. 工作效率1) 皆能在預(yù)定時(shí)間內(nèi),以純熟技術(shù)確實(shí)完成主管所分派之工作。(5分)2) 尚能在預(yù)定時(shí)間內(nèi),確實(shí)完成主管所分派之工作。(4分)3) 偶爾能在預(yù)定時(shí)間內(nèi),確實(shí)完成主管所分派之工作。(3分)4) 經(jīng)常在催促下才能完成主管所分派之工作。(2分)5) 無(wú)法在催促下及時(shí)完成主管所分派之工作。(1分)4. 創(chuàng)造、創(chuàng)新與進(jìn)取表現(xiàn)1) 能積極提出及執(zhí)行有效的創(chuàng)新方案與IE工作改善計(jì)劃方案,并大幅提高公司或部門的營(yíng)運(yùn)績(jī)效。(5分)2) 能持續(xù)不斷配合主管提出新方法、新技術(shù)、新創(chuàng)意,有效提升部門及個(gè)人績(jī)效。(4分)3) 能在主管稍加催促下,提出新方案、新方法、新技術(shù),以有效改善部門及個(gè)人之工作績(jī)效。(3分)4) 須加以督導(dǎo)及要求,才能提出及推動(dòng)創(chuàng)新方案并支持改變。(2分)5) 未能了解改進(jìn)或創(chuàng)新的需要并加以配合。(1分)5. 分析判斷與準(zhǔn)確度1) 設(shè)想周全深入,能積極主動(dòng)了解內(nèi)外部顧客需求,以正確的方法或方式執(zhí)行各項(xiàng)工作及解決方案。(5分)2) 設(shè)想周全,方法正確,使各項(xiàng)工作及解決方案能順利推動(dòng)。(4分)3) 設(shè)想尚稱完整,但深度稍嫌不足,卻能及時(shí)調(diào)整,使工作順利推展。(3分)4) 周全、正確性欠佳,缺乏系統(tǒng)分析及準(zhǔn)確度。(2分)5) 做事敷衍草率,判斷力差,使工作難以推展頻生困境。(1分)二、企業(yè)文化部分1. 刻苦耐勞1) 對(duì)任何工作目標(biāo)都能配合他人勇于挑戰(zhàn),且刻苦耐勞,從無(wú)怨言者。(5分)2) 對(duì)任何工作目標(biāo)自身皆能勇于挑戰(zhàn),且任勞任怨,不怕挫折與失敗。(4分)3) 對(duì)任何工作目標(biāo)尚能接受挑戰(zhàn),且刻苦耐勞,勇于面對(duì)。(3分)4) 對(duì)任何工作目標(biāo),雖能刻苦耐勞接受挑戰(zhàn),但經(jīng)常因挫折而發(fā)牢騷者。(2分)5) 對(duì)任何工作目標(biāo),未能刻苦耐勞接受挑戰(zhàn),且遇事滿腹牢騷者。(1分)2. 工作責(zé)任心1) 責(zé)任心甚強(qiáng),可令主管安心交付工作且能限時(shí)完成。(5分)2) 具責(zé)任心,受交付工作極少需加督促。(4分)3) 尚稱負(fù)責(zé),只要主管稍加督促,亦能完成。(3分)4) 處事被動(dòng),須主管常加督促才能完成。(2分)5) 遇事推諉,不肯負(fù)責(zé)任。(1分)3. 主動(dòng)積極1) 不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,對(duì)主管交付的工作能搶先或超前完成,參加會(huì)議亦能主動(dòng)發(fā)言。(5分)2) 守時(shí)守規(guī),不偷懶,主動(dòng)勤奮工作并能如期完成,且參加會(huì)議能依序發(fā)言。(4分)3) 雖少遲到早退,但上班后常不主動(dòng)就崗位開(kāi)展工作,參加會(huì)議被動(dòng)發(fā)言。(3分)4) 借故逃避繁重工作,并不守工作崗位,參加會(huì)議不發(fā)表看法。(2分)5) 時(shí)常遲到、早退,對(duì)工作或會(huì)議不努力參與,常借故逃離工作崗位。(1分)4. 追根究底1) 對(duì)任何問(wèn)題,主動(dòng)積極去定義問(wèn)題、探求問(wèn)題因果關(guān)系,并能快速提出改善對(duì)策,且不到問(wèn)題真正得到解決絕不罷休。(5分)2) 對(duì)任何問(wèn)題,尚能主動(dòng)積極去界定問(wèn)題、探求因果,找到真因,并能有效提出改善對(duì)策。(4分)3) 對(duì)任何問(wèn)題,雖能主動(dòng)找原因,但未能提出有效對(duì)策。(3分)4) 對(duì)任何問(wèn)題,雖被動(dòng)要求找尋原因,但卻不加改善。(2分)5) 對(duì)任何問(wèn)題被動(dòng)應(yīng)對(duì),處于不知不覺(jué)狀態(tài),根本找不出問(wèn)題原因即行放棄。(1分)三、知能部分1. 專業(yè)能力及工作表現(xiàn) 1) 對(duì)本職專業(yè)知識(shí)豐富,個(gè)人工作能力超強(qiáng),常能觸類旁通,以解決工作所面對(duì)的相關(guān)問(wèn)題。(5分)2) 對(duì)本職專業(yè)知識(shí)相當(dāng)了解且工作經(jīng)驗(yàn)尚稱豐富,又能主動(dòng)不斷改進(jìn)。(4分)3) 稍具本職專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),且尚能充實(shí)進(jìn)修。(3分)4) 本職專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)僅部分具備,且未有主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿。(2分)5) 缺乏本職專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),又缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿。(1分)2. 吸收新知識(shí)1) 非常樂(lè)意參加各項(xiàng)教育訓(xùn)練、研討會(huì)與會(huì)議,并閱讀多方面雜志書(shū)籍,以吸取新知識(shí)。(5分)2) 樂(lè)意參加各項(xiàng)教育訓(xùn)練、研討會(huì)與會(huì)議,并閱讀多方面雜志書(shū)籍,以吸取新知識(shí)。(4分)3) 需被動(dòng)受邀參加各項(xiàng)教育訓(xùn)練、研討會(huì),閱讀多方面雜志書(shū)籍,以吸取新知識(shí)。(3分)4) 偶爾被邀參加各項(xiàng)培訓(xùn)、研討會(huì),活動(dòng)中途會(huì)籍故逃避。(2分)5) 根本不愿參加各項(xiàng)培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng),且不愿意閱讀專業(yè)書(shū)刊。(1分)四、溝通與協(xié)調(diào)部分1. 溝通協(xié)調(diào)能力1) 善于溝通協(xié)調(diào)、能接受指揮,且主動(dòng)與人合作,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)互動(dòng)精神。(5分)2) 容易與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)。(4分)3) 尚能與人溝通協(xié)調(diào),達(dá)成工作要求。(3分)4) 不易與人溝通協(xié)調(diào),致工作發(fā)生困難或瓶頸。(2分)5) 無(wú)法與人溝通協(xié)調(diào),致使工作難以推動(dòng)。(1分)2. 談判與說(shuō)明能力1) 無(wú)論在任何場(chǎng)面皆能貫通正確主張,且表達(dá)能力超強(qiáng),令他人及主管認(rèn)同而圓滿達(dá)成工作目的。(5分)2) 任何商討事項(xiàng)或洽談,常有正確表達(dá)與主張,以說(shuō)服他人配合其達(dá)成任務(wù)。(4分)3) 對(duì)重要事項(xiàng),不積極表示意見(jiàn),但對(duì)一般事項(xiàng)之簡(jiǎn)報(bào)或說(shuō)明能力尚能應(yīng)付。(3分)4) 常無(wú)主見(jiàn),隨波逐流、見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵,需要他人協(xié)助。(2分)5) 各種場(chǎng)合之對(duì)答語(yǔ)無(wú)倫次,態(tài)度自大傲慢,常使他人引起厭惡感,極難叫人信服。(1分)3. 主動(dòng)協(xié)調(diào)配合他人工作意愿1) 能以積極主動(dòng)的態(tài)度與相關(guān)部門及人員進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,并接受他人意見(jiàn)、批評(píng)與建議事項(xiàng),同時(shí)采取有效的改進(jìn)行動(dòng)。(5分)2) 對(duì)上司及他人均能保持卓越溝通與配合意愿,并樂(lè)于接受他人建議及立即采取改善行動(dòng)。(4分)3) 能把握時(shí)效且持續(xù)不斷地讓上司及他人獲得信息,并愿意聆聽(tīng)他人意見(jiàn)。(3分)4) 在信息流通及意見(jiàn)交流方面須再加強(qiáng),必須更快更確實(shí)地讓上司及他人了解有關(guān)信息。(2分)5) 未能讓上司及他人得到相關(guān)信息,并不理會(huì)上司及他人的意見(jiàn)。(1分)五、操守部分1. 儀容態(tài)度1) 重視儀容,服從上司指揮,具親和力,肯于為工作奉獻(xiàn)犧牲。(5分)2) 儀表端莊,服從上司指揮,具親和力,且工作謹(jǐn)慎努力。(4分)3) 尚能重視儀容衣著,服從指揮接受指導(dǎo),工作表現(xiàn)符合一般性要求。(3分)4) 衣著隨便,不重視儀容整肅,且不甚具有親和力,服從性亦欠佳,不易接受指揮,工作熱誠(chéng)明顯不足。(2分)5) 不重視儀容,對(duì)人態(tài)度自大傲慢,缺乏服從性,工作態(tài)度相當(dāng)惡劣。(1分)2. 品德言行1) 忠誠(chéng)廉潔,言行誠(chéng)信,樂(lè)于助人,處處為公司及團(tuán)隊(duì)利益著想,并付諸行動(dòng),足為楷模。(5分)2) 品行良好,言行得體,平易近人,能為公司利益作適當(dāng)程度的貢獻(xiàn)。(4分)3) 品行正常,尚能潔身自愛(ài),并遵守公司的規(guī)章制度做事。(3分)4) 涵養(yǎng)欠佳,言行隨便,偶有犯錯(cuò),對(duì)公司要求經(jīng)常陽(yáng)奉陰違。(2分)5) 言行偏激,我行我素,有時(shí)說(shuō)謊,違背職務(wù),缺乏團(tuán)隊(duì)與紀(jì)律觀念。(1分)績(jī)效考核特別獎(jiǎng)懲表1. 獎(jiǎng)勵(lì)1. 符合以下條件者,在本月考績(jī)總分中增加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。2. 本表內(nèi)容根據(jù)需要不斷更新3. 獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)、懲罰分?jǐn)?shù)需由本人或直接主管提出由直接主管填寫《績(jī)效考核特別獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》由上二級(jí)主管、事業(yè)部總經(jīng)理簽字審核。序號(hào)具體內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)備注1設(shè)計(jì)新產(chǎn)品或者工具,在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生應(yīng)用效益者5分2在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、勞動(dòng)條件改善等方面有發(fā)明、創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)等行動(dòng)并取得顯著成效的5分3對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者5分4為公司解決非本人原因而造成的重大質(zhì)量事故,為公司挽回巨大損失者15分5急公司所急,在緊急時(shí)刻承擔(dān)非本人工作范圍內(nèi)事情者5分6非本人工作失誤及其他原因,為保證公司正常生產(chǎn)、交貨確需或者主動(dòng)通宵加班者3分按3天計(jì)7對(duì)某事或者某流程提出良好建議,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)提高效率或者對(duì)經(jīng)營(yíng)合理化等其他方面經(jīng)實(shí)踐做出特殊貢獻(xiàn)5分8從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為4分9對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊貢功績(jī)者4分10對(duì)本公司的損害能防患于未然3分11危急或者關(guān)鍵時(shí)刻替公司挽回巨大損失者15分12遇到非常事變,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,采取得當(dāng)措施10分13敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;10分14具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況3分15愛(ài)護(hù)公物與設(shè)備,或搶修工程有優(yōu)良表現(xiàn)者3分16維護(hù)公司重大安全、利益或避免重大損失, 確有實(shí)際功績(jī)者3分17對(duì)執(zhí)行重要工作、緊急、臨時(shí)案件,依限圓滿完成者5分18舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受損失者4分19其它重大功績(jī),影響卓著者4分20在公司緊急時(shí)刻服從公司安排,替公司解決燃眉之急者5分21受到客戶或外界、公司內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)的(依據(jù)表?yè)P(yáng)信)5分22總經(jīng)理、董事長(zhǎng)特別提名表?yè)P(yáng)者5分23整月滿勤,無(wú)遲到、早退、曠工、病、事假者3分24他人請(qǐng)假或外出時(shí),積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者3分25在改進(jìn)公司基礎(chǔ)管理或?qū)m?xiàng)管理,節(jié)約公司資財(cái)和能源,提高管理成效、經(jīng)濟(jì)效益等方面有突出業(yè)績(jī)的5分26拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者5分27助人為樂(lè),熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),見(jiàn)義勇為,有具體事實(shí)與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)者5分28節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者5分29積極利用公司長(zhǎng)期滯壓庫(kù)存,并產(chǎn)生積極效益者5分30積極利用公司長(zhǎng)期滯壓高成本庫(kù)存,并產(chǎn)生積極效益者10分31超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者5分32遺留問(wèn)題解決有重大突破者5分33培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者5分34發(fā)現(xiàn)公司重大問(wèn)題,能有效提出方案經(jīng)采用效果明顯者10分35協(xié)助同仁達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者3分36遇緊急事故能奮勇救護(hù)同仁,或避免公司遭受嚴(yán)重?fù)p害者10分2. 懲罰符合以下條件者,在本月考績(jī)總分中減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。序號(hào)具體內(nèi)容懲罰分?jǐn)?shù)備注1不服從主管
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