【總結(jié)】19/20XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績(jī)效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】公司KPI績(jī)效考核制度手冊(cè)一、總則1、考核目的:?jiǎn)T工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效;2、考核原則1)、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)職務(wù)升降;3)崗位調(diào)動(dòng);4)員工培訓(xùn);二、
2025-08-11 12:04
【總結(jié)】1KPI績(jī)效考核制度手冊(cè)一、總則1、考核目的:?jiǎn)T工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效;2、考核原則1)、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)
2024-11-09 15:30
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績(jī)效工資,績(jī)效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績(jī)效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績(jī)效成績(jī)發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績(jī)效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核
2025-03-09 11:48
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考事業(yè)部及子公司管理制度一適用范圍使用范圍本制度明確了事業(yè)部(子公司)管理責(zé)權(quán)利,適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子公司。管控模式公司對(duì)各事業(yè)部(子公司)采用“目標(biāo)總控、統(tǒng)一平臺(tái)、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,論功賞罰”的管控模式,內(nèi)部交易也采
2025-04-17 06:42
【總結(jié)】經(jīng)紀(jì)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理制度(2023年8月版)房源管理制度一、目的:實(shí)現(xiàn)房友系統(tǒng)中房源的準(zhǔn)確、有效、清晰便查詢及唯一性。二、房友登盤標(biāo)準(zhǔn)1、新建樓盤字典由業(yè)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)業(yè)務(wù)管理中心增設(shè),以物業(yè)名稱照實(shí)填寫,如“**花園*期”,樓盤名稱唯一化。各期分別編棟號(hào)的,每期為一樓盤字典,否則,不
2025-03-05 11:54
【總結(jié)】百利通營(yíng)銷中心薪酬管理和績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-04 13:11
【總結(jié)】《月份工作總結(jié)(計(jì)劃)》考核暫行管理辦法第一條為公平、公正、合理、具體化、量化對(duì)管理干部《月份工作總結(jié)(計(jì)劃)》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率等做出正確的考察和評(píng)價(jià),合理地對(duì)管理干部的工作行為進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督,提高管理干部素質(zhì),激發(fā)管理干部的潛能和工作熱情,并通過(guò)此給予管理干部相應(yīng)肯定和激勵(lì),特制定本考核暫行管理辦法。第二條考核的目的1、通過(guò)對(duì)管理干部員工《月份工作總結(jié)(計(jì)劃
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)龍頭家電制造企業(yè)某事業(yè)部績(jī)效考核咨詢項(xiàng)目2021年1月提出問(wèn)題解決方案方案實(shí)施項(xiàng)目成效項(xiàng)目成效客戶評(píng)價(jià)
2025-05-15 10:32
【總結(jié)】★機(jī)密XX環(huán)??萍脊煞萦邢薰究?jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則....................................................................................................................
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】蒙內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司編號(hào):Q/MN-YY(YC)/銀川事業(yè)部信息化管理制度起草人:王偉審核人:審批人:文件實(shí)施日期:20130820內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司銀川事業(yè)部
2025-04-18 06:35
【總結(jié)】1金融事業(yè)部績(jī)效考核管理辦法制定績(jī)效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動(dòng)員工積極性,有效落實(shí)集團(tuán)提出的正激勵(lì)政策。使部門全體員工在有效的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部?jī)?nèi)部討論,特制定此績(jī)效考核辦法:一、考核原則本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理誰(shuí)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)考核的原則。二、考核過(guò)程總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理助理進(jìn)行考
2025-08-30 10:06
【總結(jié)】范文范例參考招商部績(jī)效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-17 13:58