【摘要】ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實(shí)施起草部門:網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室
2025-05-27 00:38
【摘要】財務(wù)管理部績效考核管理制度?一、部門職能二、部門績效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-06 11:57
【摘要】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績效管理考核細(xì)則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如
2025-02-07 17:29
【摘要】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.績效考核管理制度(KPI關(guān)健績效目標(biāo)考核)1、目的
2024-11-11 12:25
【摘要】莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇
2024-11-08 09:06
【摘要】----1、目的為加強(qiáng)和提升員工工作績效和公司運(yùn)營績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司注塑中心所有班組長以上員工。3、職責(zé)3、1企管辦為本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)本制度的制定與推行。3、2總經(jīng)辦、財務(wù)部、生產(chǎn)部等職能部門為本制度的輔助推行部門,負(fù)責(zé)本制
2024-08-11 13:42
【摘要】19/20XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-05-30 13:21
【摘要】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計、績效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-05-30 13:30
【摘要】公司KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)、以提高員工績效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)職務(wù)升降;3)崗位調(diào)動;4)員工培訓(xùn);二、
2024-09-21 12:04
【摘要】1KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)、以提高員工績效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)
2025-01-12 15:30
【摘要】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核
2025-04-10 11:48
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考事業(yè)部及子公司管理制度一適用范圍使用范圍本制度明確了事業(yè)部(子公司)管理責(zé)權(quán)利,適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子公司。管控模式公司對各事業(yè)部(子公司)采用“目標(biāo)總控、統(tǒng)一平臺、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算,論功賞罰”的管控模式,內(nèi)部交易也采
2025-06-04 06:42
【摘要】經(jīng)紀(jì)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理制度(2023年8月版)房源管理制度一、目的:實(shí)現(xiàn)房友系統(tǒng)中房源的準(zhǔn)確、有效、清晰便查詢及唯一性。二、房友登盤標(biāo)準(zhǔn)1、新建樓盤字典由業(yè)務(wù)經(jīng)理申請業(yè)務(wù)管理中心增設(shè),以物業(yè)名稱照實(shí)填寫,如“**花園*期”,樓盤名稱唯一化。各期分別編棟號的,每期為一樓盤字典,否則,不
2025-04-06 11:54
【摘要】百利通營銷中心薪酬管理和績效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-04-05 13:11
【摘要】《月份工作總結(jié)(計劃)》考核暫行管理辦法第一條為公平、公正、合理、具體化、量化對管理干部《月份工作總結(jié)(計劃)》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率等做出正確的考察和評價,合理地對管理干部的工作行為進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督,提高管理干部素質(zhì),激發(fā)管理干部的潛能和工作熱情,并通過此給予管理干部相應(yīng)肯定和激勵,特制定本考核暫行管理辦法。第二條考核的目的1、通過對管理干部員工《月份工作總結(jié)(計劃
2025-05-27 00:33