【摘要】9/10中國灤河國際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理 3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場管理 6第四章生產(chǎn)成本核算 8第五章附則 10總則目的為保證中國灤河印尼礦業(yè)開發(fā)
2025-04-09 00:24
【摘要】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動(dòng)員工積極性,有效落實(shí)集團(tuán)提出的正激勵(lì)政策。使部門全體員工在有效的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論,特制定此績效考核辦法:一、考核原則本著誰主管誰負(fù)責(zé),誰管理誰誰對(duì)誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理助理進(jìn)行考
2025-08-30 10:06
【摘要】........海外事業(yè)部管理方案?(2018年度版)?第一章總述??為了更快地開拓公司在海外市場的業(yè)務(wù)、激勵(lì)銷售人員更快、更好的開拓市場,體現(xiàn)自身價(jià)值、得到更多回報(bào),最終建成一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取
2025-05-04 07:36
【摘要】中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部市場品牌管理方案深圳市科藝管理咨詢有限公司第一講如何全面認(rèn)識(shí)市場營銷?從三個(gè)層面來認(rèn)識(shí)市場營銷?市場營銷觀念——從觀念的角度對(duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)?市場營銷管理——從策略的角度對(duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)三個(gè)案例?“名人”掌上電腦降價(jià)行動(dòng)
2025-02-19 10:52
【摘要】Biz·Mgt·ITIT咨詢事業(yè)部推廣方案2023年4月問題一:我們要影響哪些人目標(biāo):直接客戶CEO/CIO信息部經(jīng)理企劃部經(jīng)理直接客戶的影響者直接客戶實(shí)施咨詢公司產(chǎn)品供應(yīng)商管理咨詢公司培訓(xùn)公司特殊關(guān)系人士提供實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
2025-01-17 23:51
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 19:29
【摘要】PROJECT選定分析市場事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對(duì)象制品別核心要素分析改善對(duì)象Process改善對(duì)象CTQProject范圍決定及LIST–對(duì)制品需要及潛在需要分析-趨勢分析。全體市場規(guī)模。當(dāng)社占有率-新技術(shù)出現(xiàn)。新制品需要預(yù)測
2025-02-06 15:11
【摘要】中國聯(lián)通福建省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號(hào):SP人力-(BC)文件版號(hào):第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):生效日期:2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)客戶銷售隊(duì)伍的管理,完善該隊(duì)伍人員薪酬管理、
2025-08-07 16:48
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道公司事業(yè)部改制方案為適應(yīng)市場激烈競爭,明確公司目前各個(gè)項(xiàng)目的盈利情況,同時(shí)也為調(diào)動(dòng)公司人員的積極性,充分實(shí)現(xiàn)員工的自我管理和自我約束,公司擬采用事業(yè)部制形式對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。一、公司簡介:公司是一個(gè)采用互惠互利的合作模式(即公司免費(fèi)提供美容儀器和人力資源,美容院提供經(jīng)營場地和客源,通過公司人力資源開卡獲取
2025-08-07 09:32
【摘要】....目錄序言 1一、年度主要目標(biāo) 1二、職責(zé)與權(quán)限 2(一)事業(yè)部或分公司職能 2(二)事業(yè)部或分公司經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 2三、政策支持與管理規(guī)定 3(一)政策支持 3(二)管理規(guī)定 4四、事業(yè)部或分公司考核 5附件一:銷售人員薪酬體系 6附件二
2025-04-25 01:49
【摘要】礦區(qū)事業(yè)部施工方案概述-----------------------作者:-----------------------日期:n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)目錄一、編制依據(jù) 2二、工程概述 2三、施工準(zhǔn)備 4四、施工方法 6六、質(zhì)量管理和控制措施 29七、施工技術(shù)管理方案 30八
2025-05-13 02:31
【摘要】廣州市簡合裝飾有限公司分公司、事業(yè)部總經(jīng)理年薪制度方案第一條?目的 1、本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理,合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平,規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?! ?、實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的目的:是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理
2025-05-04 13:48
【摘要】事業(yè)部工資總額管理方案一、方案設(shè)計(jì)的前提與原則1.前提a)通過將各事業(yè)部工資成本與同行業(yè)上市公司平均水平相比較,大多數(shù)事業(yè)部存在著工資成本偏高的現(xiàn)象;b)公司目前實(shí)行的事業(yè)部工資總額的管理辦法中,決定總額的銷售額和利潤額的比例沒有充分考慮各事業(yè)部所處的行業(yè)特點(diǎn);c)公司目前實(shí)行的事業(yè)部工資總額的管理辦法中,僅僅只包括兩個(gè)變量,沒有充分考慮各事業(yè)部所處的與發(fā)展階段特點(diǎn)
2025-05-09 22:55
【摘要】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績效考核方案(一)、量化考核管理思路?設(shè)計(jì)思路對(duì)于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容?解決問題1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化2.控制員工的無效行為,提高工作效率生產(chǎn)車間量化
2025-04-25 01:27
【摘要】重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)事業(yè)部組建及項(xiàng)目實(shí)施方案二00四年六月1?目錄?工作職責(zé)………………………………………………….………..4?管理計(jì)劃………………………………………………………....5-6?組織架構(gòu)………………………………………………………..….7?部門及崗職職
2025-03-09 20:12