經(jīng)銷事業(yè)部年薪制度方案-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。第二條 確定經(jīng)營管理人員年薪收入要貫徹“責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)”相一致的原則；“公平、公正”一致的原則。 堅(jiān)持公司所有職位每年年初時(shí)競爭上崗原則的充分體現(xiàn)：進(jìn)行競聘上崗，體現(xiàn)能者上，庸者下的公平、平等競爭原則。第四條 年薪收入的確定 年薪構(gòu)成：年薪收入由基薪和年薪中效益薪資兩部分構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平適當(dāng)考慮相關(guān)因素，確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。（3）基薪的構(gòu)成：基本薪資＋技能薪資＋職務(wù)薪資＋績效薪資＋各項(xiàng)津貼（學(xué)歷、職稱等） 一般情況下基薪的調(diào)整與員工的職位和績效充分掛鉤：本著“能者上，庸者下；職位和績效、薪資掛鉤，易崗易薪；效高者上，效低者下；多勞多得”原則調(diào)整。 提成薪資分公司或事業(yè)部總經(jīng)理完成公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)后，按當(dāng)年年初與公司共同制定的責(zé)任目標(biāo)書、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果及提成約定進(jìn)行相應(yīng)的提成。（2）無經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的人員，提成薪資按照公司當(dāng)年年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，所確定的相應(yīng)責(zé)任、任務(wù)和相應(yīng)的工作崗位描述進(jìn)行綜合關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放，具體指標(biāo)另行規(guī)定。（1）有經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的人員的獎(jiǎng)金發(fā)放按照當(dāng)年年初與公司共同制定的責(zé)任目標(biāo)書、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果及獎(jiǎng)金約定進(jìn)行發(fā)放。（3）無指標(biāo)、不是管理崗位的員工獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定另行規(guī)定?！?（1）決定效益收入的主要指標(biāo)：公司資本收益率、利潤增長率?！ 」竟芾砣藛T年薪支付辦法，由年終經(jīng)營管理計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，按年初約定的相應(yīng)規(guī)定和辦法執(zhí)行。第七條 薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見附表3： （3）本公司司機(jī)施行崗位津貼和艱苦津貼，具體實(shí)施辦法另行制定?！ 〉诰艞l 由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。開拓代理全額提成法顧名思義是銷售開拓的代理商在滿足公司特定條件下，該客戶展廳的首次業(yè)務(wù)的全部利潤給到銷售個(gè)人和組員。所有貨款以現(xiàn)結(jié)算，不存在帳款。加盟商提成法：開拓合作建廠加盟金3個(gè)內(nèi)含3個(gè)按合同中收取的加盟金額，組員提成5%代理費(fèi)用，部門經(jīng)理提取組員一半。升級(jí)與降級(jí)任務(wù)（季度）進(jìn)階薪酬崗位季度個(gè)人進(jìn)階任務(wù)薪酬（按底薪增長）季度團(tuán)隊(duì)進(jìn)隊(duì)任務(wù)薪酬（按底薪增長）400萬300%260萬200%經(jīng)銷經(jīng)理135萬300%90200%銷售主任108萬300%72200%高級(jí)經(jīng)銷專員72萬300%48200%說明：完成季度進(jìn)階任務(wù)目標(biāo)，下季度薪酬按200%和300%發(fā)放，發(fā)一個(gè)季度。新進(jìn)員工制度一個(gè)星期內(nèi)必須熟悉公司經(jīng)營理念，產(chǎn)品知識(shí)，做報(bào)價(jià)，能初步和客戶溝通圖紙做方案，維護(hù)博客。如提前完成2萬業(yè)績者提前轉(zhuǎn)正。
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