【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。
【總結(jié)】蒙牛集團低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨汀R院駥嶏h逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二
2025-06-23 04:07
【總結(jié)】11/11蒙牛集團低溫事業(yè)部導(dǎo)購員手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨汀R院駥嶏h逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題
2025-06-21 20:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作
2025-08-23 20:29
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 07:16
【總結(jié)】9/10蒙牛集團低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨汀R院駥嶏h逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題
2025-04-13 01:30
【總結(jié)】中國最大管理資源中心蒙牛集團低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型。以厚實飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。
2025-08-04 08:06
【總結(jié)】5/5廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職能部交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度重點工作由制造部考核。3.四個職能部采取項目的運作方式制定月度工作計
2025-04-07 21:27
【總結(jié)】液體奶察北事業(yè)部生產(chǎn)二處內(nèi)部制度匯編簽發(fā)人:審核人:/整理人:生效時間:20xx年10月1日目錄第一部分:共項制度1、生產(chǎn)二處人員出勤制度2、生產(chǎn)二處
2025-05-25 17:28
【總結(jié)】超越集團煤炭事業(yè)部考核制度超越集團二零零一年十一月超越集團煤炭事業(yè)部考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于煤炭事業(yè)部除總經(jīng)理和礦長外的全體員工。第二條考核目的通過考核激勵員工圍繞事業(yè)部季度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力開展工作,為員工季
2025-05-27 10:18
【總結(jié)】模板鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部 一、目的 為提高技術(shù)中心人員的工作效率及工作積極性,創(chuàng)造客觀、公正、競爭的組織氛圍,從而滿足事業(yè)部發(fā)展對技術(shù)中心工作支撐創(chuàng)新戰(zhàn)略的要求,最終保障滿足客戶需求,特制定本辦法...
2024-11-17 22:28
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】內(nèi)蒙古伊利實業(yè)(集團)股份有限公司奶粉事業(yè)部營銷審計報告1目錄A.總體市場概述…………………………………………………………………3B.營銷審計報告的總結(jié)………………………………………………………….21近幾年經(jīng)營狀況分析及改進方向……………………………………………
2025-02-13 22:47
【總結(jié)】1附件1:集團員工績效考核管理方案(試行)一、總則為進一步提高匯東集團員工的工資和福利待遇,增加員工整體的收入水平;調(diào)動員工的積極性、主動性和能動性,在工作中提高工作質(zhì)量和效率;更好的實現(xiàn)集團公司的階段性目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;落實公司管理思想,本著集團公司對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高公司整體工作效能和市場競
2025-05-13 14:57
【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12