某公司事業(yè)部工作總結(jié)及規(guī)劃-資料下載頁
2025-05-24 11:51本頁面
【導(dǎo)讀】事業(yè)部工作總結(jié)及規(guī)劃。產(chǎn)品開箱合格率91.00%91.00%97.00%106.59%106.59%. 目標(biāo)項目全年目標(biāo)上半年目標(biāo)。率未達(dá)成，銷額缺口,季度達(dá)成季度經(jīng)營目標(biāo),但問題表現(xiàn)在第二季度業(yè)績滑坡，而同上年同期相比銷售增長%,呈上升趨勢。由于銷額未達(dá),相應(yīng)利潤率未達(dá)標(biāo).一方面,材料價格上漲,導(dǎo)。下降%,另一方面運費上漲,引起運費超預(yù)算。成本費用及利潤占比。在未列入預(yù)算的會議費21,,年初禮品費8,016元,待。以事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成為工作中心,緊緊圍繞。月度資金計劃反映月度資金收支計劃每月7日前彭遠(yuǎn)清周有付、人力行政部。預(yù)計銷售、預(yù)計開票金額，月度財務(wù)分析財務(wù)狀況分析每月12日前彭遠(yuǎn)清周有付、高燕玲提交總經(jīng)理及總。回款周報表每周回款及欠款狀況每周一前吳嘉穎出納、營銷部彭遠(yuǎn)清審核。年末本部門由制造部門、售后工。業(yè)部協(xié)助下開展工作
【正文】 有 關(guān) 提 成 獎 勵 ， 體 現(xiàn) 以利潤為主導(dǎo)的提成獎勵思路年中銷售會議前 彭遠(yuǎn)清 營銷部月度資金計劃 反映月度資金收支計劃 每月7 日前 彭遠(yuǎn)清 周 有 付 、 人 力 行 政 部、營銷部月 度 銷 售 計 劃、開票計劃預(yù) 計 銷 售 、 預(yù) 計 開 票 金 額 ，用于稅收籌劃每月1 2 日前 吳 嘉 穎 、梁慧興吳 嘉 穎 、 營 銷 部 、 總部財務(wù)月 度 會 計 報 表編制反映當(dāng)月財務(wù)狀況 每月7 日前 周 由 付 、吳嘉梁 慧 興 、 高 燕 玲 及 總部 財 務(wù) 、 其 他 事 業(yè) 部財務(wù)彭遠(yuǎn)清審核月度財務(wù)分析 財務(wù)狀況分析 每月1 2 日前 彭遠(yuǎn)清 周有付、高燕玲 提 交 總 經(jīng) 理 及 總部財務(wù)回款周報表 每周回款及欠款狀況 每周一前 吳嘉穎 出納、營銷部 彭遠(yuǎn)清審核年末大盤點 核 實 實 際 庫 存 存 貨 及 固 定 資產(chǎn)，包括存放辦事處配件年末 本部門 由 制 造 部 門 、 售 后 工程 部 編 制 盤 點 計 劃 ，財 務(wù) 協(xié) 助 ， 總 部 財 務(wù)指導(dǎo)年終財務(wù)決算 編制年終財務(wù)決算報表 年末 本部門 在 總 部 財 務(wù) 用 其 他 事業(yè)部協(xié)助下開展工
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