某公司事業(yè)部工作總結(jié)及規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 1,1,2,1 22 0 0 4 年二季度金額( 萬元)1 . 銷額2 . 利潤6 三、 費用預(yù)算執(zhí)行情況 成本費用及利潤占比%%%%%123451 . 銷售成本率 用率 3. 銷售稅負(fù)率 用率上半年銷售費用預(yù)算總的來說 ， 控制在預(yù)算范圍內(nèi) ， 銷售費用率為 %,比預(yù)算費用率高 %,表現(xiàn)在改制費 、 業(yè)務(wù)費 、 傭金 、 運費超支 。 8 工作規(guī)劃 以事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成為工作中心 ,緊緊圍繞利潤目標(biāo)實現(xiàn)展開工作： 一 、 加強費用控制； 二 、 嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度； 三 、 加強與營銷溝通 ,監(jiān)督產(chǎn)品價格政策的執(zhí) 行 ,發(fā)揮會計的監(jiān)督職能 ,提高會計核算工作質(zhì)量 ,為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)支持 ； 四 、 加強與生產(chǎn)部門溝通 ,提高操盤資金使用效率 ,努力提高財務(wù)管理水平； 五 、 加強部門建設(shè) ,提高員工素質(zhì) ,促進(jìn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展； 9 工作規(guī)劃 項目 內(nèi)容及要點 計劃完成日期 責(zé)任人 協(xié)助人/部門 備注業(yè) 務(wù) 提 成 方 案修訂修 訂
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