【導(dǎo)讀】間,幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈??墒屈S鐵鷹卻認(rèn)為,海底撈你學(xué)不會(huì)。句把員工當(dāng)人對(duì)待成為海底撈的成功要訣?用麻將精神去工作!其實(shí)在海底撈,成神的不僅是楊。小麗、袁華強(qiáng)、林憶。海底撈很多店長(zhǎng)都是20多歲的小姑。娘、小伙子,甚至還有90后。他們每人都指揮著一二百人,有人說(shuō)80后、90后是垮掉的一代,可是海。底撈的80后、90后卻早早成了社會(huì)的棟梁。城里的獨(dú)生子和獨(dú)生子的父母?jìng)兒诡?。同于一般快餐店的店長(zhǎng)。他們不僅僅要執(zhí)行海底撈總部的流。程和制度,還有打敗對(duì)手的使命。往往來(lái)自于第一線的創(chuàng)造。西安建國(guó)路海底撈店的店長(zhǎng)方。米的地方開(kāi)了一家分店。在海底撈做店長(zhǎng)真是很累,生意忙了累?;疱伒贲s出建國(guó)路。務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn),回來(lái)后就制定出針對(duì)性的對(duì)策。年5月他們終于熬不下去,撤了。當(dāng)年海底撈進(jìn)入西安時(shí),就是開(kāi)在當(dāng)時(shí)西安最火的。須是各環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接,在分工的前提下,分工不分家。部門的配合就會(huì)無(wú)縫對(duì)接。級(jí)的學(xué)生用過(guò)的,是我們?nèi)ニ麄兗医鑱?lái)的。