【摘要】海底撈你學(xué)得會(huì)摘要:海底撈作為近年來(lái)一家新興起的餐飲品牌,在火鍋行業(yè)的眾多品牌中脫穎而出。它成功原因在于本身具備優(yōu)質(zhì)的口味、提供良好的服務(wù)以及制造口碑營(yíng)銷(xiāo)的積極影響。本文將從分析海底撈火鍋店的優(yōu)勢(shì)出發(fā),結(jié)合其特有的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,提出對(duì)餐飲業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的建議與意見(jiàn)。關(guān)鍵詞:海底撈、服務(wù)、科學(xué)管理、管理理念正文:一、相關(guān)概念服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):服務(wù)營(yíng)
2025-06-13 04:14
【摘要】感動(dòng)每一位員工——海底撈服務(wù)文化考察報(bào)告張圣雄2007年1月28日海底撈不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是我們學(xué)習(xí)服務(wù)文化的榜樣。社會(huì)生產(chǎn)的主體是企業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)一方面能夠提高生產(chǎn)效率,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,另一方面能夠提高企業(yè)員工待遇以及素質(zhì),從而改變員工的命運(yùn)——那么我們要說(shuō):這個(gè)企業(yè)、這個(gè)企業(yè)的
2024-08-16 05:30
【摘要】海底撈的文化管理與服務(wù)品牌什么是海底撈的企業(yè)文化????海底撈企業(yè)文化是海底撈全體員工在長(zhǎng)期的工作和生活中培育、積淀形成的一種氛圍,是能反映海底撈人特征的做法、習(xí)慣、觀念、意識(shí)等的總稱(chēng)。海底撈文化簡(jiǎn)介讓員工尊重顧客,首先要尊重員工。海底撈通過(guò)對(duì)企業(yè)文化及企業(yè)制度的細(xì)心打造,為員工建立起一個(gè)富于“尊重”、“公平”和
2025-02-24 14:03
【摘要】海底撈企業(yè)文化小組成員:潘敬予王沖孫晴簡(jiǎn)介品牌LOGO海底撈精神核心價(jià)值觀及啟示企業(yè)愿景總結(jié)?1、品牌理念?2、品牌現(xiàn)狀?3、品牌榮譽(yù)?海底撈始終堅(jiān)持“無(wú)公害,一次性”的
2024-08-28 22:32
【摘要】2022/6/2海底撈企業(yè)文化手冊(cè)2022/6/2傳說(shuō)中的海底撈2022/6/2傳說(shuō)中的海底撈●百勝集團(tuán)學(xué)習(xí)的榜樣,被譽(yù)為大象向螞蟻的學(xué)習(xí)●北大光華管理學(xué)院兩位教授對(duì)海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派研究生臥底海底撈,總結(jié)海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)●
2025-05-11 01:46
【摘要】2022-01-01最佳實(shí)踐說(shuō)明?最佳實(shí)踐名稱(chēng):海底撈的文化管理?最佳實(shí)踐描述:中國(guó)的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇案例卻告訴我們,即使是在火鍋這樣技術(shù)含量不高的行業(yè),一樣可以創(chuàng)造出令人羨慕的高昂士氣、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì)和出色的業(yè)績(jī)。。?所屬管理模塊:組織管理?
2025-01-16 06:15
【摘要】海底撈撈起的幸福與快樂(lè)海底撈一家普通的門(mén)店,200個(gè)客人里,有150個(gè)是回頭客。它的背后是特有的企業(yè)文化。很少有人會(huì)把工作與“快樂(lè)”、“幸?!甭?lián)系在一起,但與海底撈普通員工聊天,他們會(huì)時(shí)不時(shí)地蹦出這些天真爛漫的詞兒來(lái)。文/本刊記者倪軼容被迎入暗色調(diào)的餐廳,迎面而來(lái)的每一位服務(wù)員都會(huì)微笑著對(duì)你說(shuō)“歡迎光臨”,并一再讓你當(dāng)心腳下的
2025-01-23 02:22
【摘要】第一篇:海底撈案例(DOC) 人力資源管理 ——基于海底撈的案例分析 小組成員:張曉斐 沈璐璐朱文婧吳慧子6140909019614090901614090901 一、海底撈公司簡(jiǎn)介 二、...
2024-11-16 22:50
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過(guò)公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店
2025-06-28 04:58
【摘要】........姓名:班級(jí):
2024-08-16 05:48
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過(guò)公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行全面考核,根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),確定定級(jí)時(shí)間。員工定級(jí)后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
2025-06-02 23:02
【摘要】第一篇:海底撈綱要 向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù),用服務(wù)提升企業(yè)價(jià)值 向海底撈學(xué)服務(wù)二步曲: 第一步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)前提篇,改動(dòng)的員工創(chuàng)造感動(dòng)的客戶(hù)。 第二步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)價(jià)值篇,:愛(ài)的循環(huán)“服務(wù)贏...
【摘要】海底撈憑什么??滿城皆說(shuō)海底撈!自從哈佛《商業(yè)評(píng)論》五月份發(fā)表了“海底撈的管理智慧”一文之后,企業(yè)界和管理學(xué)界掀起了討論海底撈的旋風(fēng)。從海底撈的故事中,不同的人看到的東西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,有的人看到了授權(quán)激發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力,有的人看到了復(fù)制這種商業(yè)模式的可能性。一個(gè)好的案例,就是能從不同的角度得出不同的結(jié)論,海底撈作為一個(gè)管理案
2024-11-09 00:09
【摘要】海底撈學(xué)習(xí)總結(jié) 首先很高興能夠成為xxx集團(tuán)公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個(gè)驛站標(biāo)志著一個(gè)過(guò)程的結(jié)束,同時(shí)也意味著一個(gè)新過(guò)程的開(kāi)始。能成為公司的一員我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。 ...
2024-12-07 00:49
【摘要】海底撈企業(yè)的管理智慧團(tuán)隊(duì)的成功,每個(gè)人才可能成功!智慧課堂一、“海底撈”的背景二、“海底撈”的起源三、“海底撈”的魅力四、“海底撈”的文化五、“海底撈”的苦與樂(lè)一、“海底撈”的背景北京是中國(guó)的政治和文化中心,北京人又喜歡火鍋,因此除了有傳統(tǒng)的涮羊肉,各種地方風(fēng)格的火
2025-01-08 23:59