【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-06-27 00:54
【總結(jié)】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、海底撈的員工激勵措施分析1、良
2025-05-02 05:56
【總結(jié)】第一篇:海底撈分析 海底撈經(jīng)營的成功之處: 一﹑巧妙地結(jié)合保健因素與激勵因素,激發(fā)員工的潛能 海底撈的高薪酬和高福利策略,既起到了保健的作用,又起到了激勵的作用。為了激勵大多來自農(nóng)村的員工的積極...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】第一篇:海底撈有感 讀《海底撈你學(xué)不會》有感 讀完《海底撈你學(xué)不會》這根本書,感受特深寫這段文字,真不知道從哪里開始寫起。首先,看完這本書讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了,為了公司他們可以不要自...
【總結(jié)】......武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵模式姓名徐昌為
2025-06-19 13:18
【總結(jié)】......第一天:一:三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;3、將海底撈開向全國。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做三:四不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵;2、不準(zhǔn)因客人的打
2025-06-27 00:53
【總結(jié)】學(xué)習(xí)《海底撈火鍋》經(jīng)營管理啟示錄寫在前面的話希望您作為公司的高級管理干部能認(rèn)真的看完這本由網(wǎng)上編輯而成的文章,并能有所感悟和實踐;希望您能在這個日益競爭激烈的社會里學(xué)會生存和創(chuàng)新,在平凡的崗位中做出不平凡的事業(yè),使您終身受益并過上幸福生活;同時,在學(xué)習(xí)完本啟示錄后,亦能靜下心來參照《海底撈火鍋》的“員工滿意度”和“顧
2025-04-17 22:44
【總結(jié)】第一篇:海底撈讀書心得 讀《海底撈你學(xué)不會》之感悟 在廠部推薦《海底撈你學(xué)不會》這本書之后,我仔細閱讀,受益匪淺。一個小小的海底撈、從無到有,從小到大,從一文不名到聲名鵲起,他們靠的不僅僅是他們的...
【總結(jié)】第一篇:海底撈后感 讀《海底撈你學(xué)不會》有感 關(guān)于海底撈,在看《海底撈你學(xué)不會》這本書之前,我并沒有聽說過,所以對它所有的認(rèn)知都是從書上看來的。細細讀完,結(jié)合我們和服務(wù)行業(yè)的不同,感想頗深,總結(jié)了...
【總結(jié)】選擇性學(xué)習(xí)——對標(biāo)海底撈營銷中心傳說中的海底撈百勝中國2023年會集中學(xué)習(xí)的中國火鍋店傳說中的“全北京服務(wù)最好的餐廳”互聯(lián)網(wǎng)上只褒不貶、一邊倒的傳奇哈佛《商業(yè)評論》最新案例傅麗麗的感動起源:1994,四川簡陽,火鍋店現(xiàn)狀:33家分店,覆蓋北京、上海、天
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】......小組成員:20152523黃立召20152524姜鑰20152525司晴晴20152526王艷娜海底撈經(jīng)營模式分析案例學(xué)習(xí)參考引言現(xiàn)如
2025-04-24 22:38
【總結(jié)】范文范例參考人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、
【總結(jié)】........武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵模式姓名徐昌為
2025-05-28 00:22
【總結(jié)】目錄 5什么是服務(wù)力 5關(guān)于服務(wù)力的說法 5服務(wù)力的實際應(yīng)用 5新服務(wù)力 6 9何謂“海底撈” 9海底撈的發(fā)展歷程 9優(yōu)質(zhì)服務(wù) 10品牌理念 10品牌現(xiàn)狀 10企業(yè)目標(biāo) 10企業(yè)文化 10企業(yè)價值觀 11企業(yè)口號 11 12店面服務(wù) 12服務(wù)特色 12海底撈之戰(zhàn)略思維 13戰(zhàn)略指導(dǎo)下
2025-06-22 04:30
【總結(jié)】海底撈餐廳的制度管理條例一、滿意的員工,才能帶來滿意的顧客;二、先滿足員工的一些最基本的要求;員工滿意,目前主要有四項基本要求:1、改變員工工作的時間場的現(xiàn)狀,縮短工作時間,注意勞逸結(jié)合;2、關(guān)心女性員工的福利;3、注意培養(yǎng)青年員工;4、照顧好中老年員工和身體有殘疾的員工,做好環(huán)境保護和社會服務(wù)。5、每年給
2024-11-04 01:39