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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

2024-10-25 10:53本頁(yè)面
  

【正文】 m。材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)與在建工程之間和其他區(qū)域之間距離不小于20m。臨時(shí)宿舍距易燃燒易爆物品倉(cāng)庫(kù)不小于30m,距離高壓架空線的水平距離不小于6m;乙炔發(fā)生器與一切明火距離不小于10m,距離氣瓶不小于5m,乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分開(kāi),不得放在一個(gè)室內(nèi)。、木工作業(yè)場(chǎng)所、廚房、倉(cāng)庫(kù)、樓層(每隔二層、主要防止外架失火)。分別要設(shè)兩臺(tái)以上滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑,項(xiàng)目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池,~6m3。嚴(yán)禁竹、木制品倉(cāng)庫(kù)使用碘鎢燈和超過(guò)60w以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺#ǘ啵咏ㄖb飾(璜)、焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺(tái)以上的滅火器。,,座地式高度不少于15CM,保持設(shè)置點(diǎn)通道暢通。項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)消防器材定期檢查保養(yǎng)(注:泡沫滅火器有效期為一年;1211滅火器總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的十分之一或觀察壓力表,指針位于紅區(qū)底部即表示該滅火器已失效)。,配備干粉滅火器1個(gè),泡沫滅火器2個(gè),每增50M2增設(shè)一個(gè)泡沫滅火器;倉(cāng)庫(kù)面積在50 M2以上,配備干粉滅火器1個(gè),泡沫滅火器不少于1個(gè),每增50M2增設(shè)一個(gè)泡沫滅火器(若倉(cāng)庫(kù)存放可燃物數(shù)量多,要相應(yīng)增加);人力資源部、水泥倉(cāng)庫(kù)面積在100M2以內(nèi),配備干粉滅火器1個(gè),配備泡沫滅火器不少于1個(gè),每增50M2增設(shè)一個(gè)泡沫滅火器;可燃物堆放場(chǎng)所面積50 M2以內(nèi),配備泡沫滅火器不少于2個(gè),每增50M2增設(shè)2個(gè)泡沫滅火器;電工房、機(jī)修房、配電房配備干粉滅火器1個(gè);施工電梯、塔吊駕駛室配備干粉滅火器不少于1個(gè);木工場(chǎng)面積50 M2以內(nèi),配備泡沫滅火器不少于2個(gè),每增50M2增設(shè)2個(gè)泡沫滅火器;保安室配備泡沫滅火器不少于4個(gè),配備干粉滅火器不少于2個(gè);集體宿舍每50 M2配備泡沫滅火器不少于1個(gè),每增50M2增設(shè)1個(gè)泡沫滅火器,每100—150M2配備干粉滅火器不少于1個(gè);在建建筑物施工電梯口、通道口、樓梯口每棟配備不少于5個(gè)泡沫滅火器(多層住宅、廠房),高層建筑配備不少于5個(gè)泡沫滅火器及不少于2個(gè)干粉滅火器;可燃物較多的地方應(yīng)視具體情況配備滅火器材和水源、消防砂等。,材料出廠手續(xù)齊全,并應(yīng)隨貨同行由材料采購(gòu)員提交存檔。“三爐”,亂接、亂綁電線及電器開(kāi)關(guān)等。,杜絕起火的隱患,嚴(yán)禁在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及樓地面亂生火堆?!断拦芾碇贫取穲?zhí)行。七、其他,配備普通醫(yī)療、急救藥品。,提供休息娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。第五篇:現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)提升的核心?,F(xiàn)場(chǎng)管理主要依靠管理者來(lái)管理。定位:現(xiàn)場(chǎng)管理人員85%的精力應(yīng)該放在營(yíng)業(yè)員身上,15%的精力放在客戶身上。對(duì)營(yíng)業(yè)員服務(wù)不到位的地方隨時(shí)提醒,好的表現(xiàn)及時(shí)肯定,并關(guān)注營(yíng)業(yè)廳的客流量情況,能根據(jù)客流量的大小調(diào)動(dòng)臺(tái)席人員。部分管理人員,每天都在忙,都是不知道在忙什么,工作沒(méi)有成效。廳主任本應(yīng)是基層管理的較色,但是實(shí)際工作中,往往忽視或沒(méi)有起到整體管理的作用,而是以“高級(jí)業(yè)務(wù)操作員”、“高級(jí)導(dǎo)服”等較色,使其處理“累”、“壓力大”、“易動(dòng)怒”等工作狀態(tài)。動(dòng)線:通過(guò)走動(dòng)式管理方式檢查,從客戶角度來(lái)評(píng)判營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境、設(shè)施、人員等整體情況,從而發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,獲取客戶滿意。目前,各營(yíng)業(yè)廳人員出現(xiàn)人員緊張,但客戶群體(到廳客戶數(shù)量)仍為正增長(zhǎng),管理人員合理安排員工的工作職責(zé),廳主任多到現(xiàn)場(chǎng)觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。巡檢:巡檢內(nèi)容包含營(yíng)業(yè)廳環(huán)境(外、內(nèi)部)、設(shè)備(或物品)、人員等等;檢查營(yíng)業(yè)人員儀容儀表、精神面貌、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧、處理業(yè)務(wù)的速度和方式方法是否正確、解答客戶問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)度,關(guān)注廳內(nèi)一切事物,每天都要檢查每一位營(yíng)業(yè)員接待客戶的流程,發(fā)現(xiàn)不到位處對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行指導(dǎo)和糾正;輔導(dǎo):告訴(干什么)、示范(怎么干)、嘗試、評(píng)估、表?yè)P(yáng)進(jìn)步或再引導(dǎo),重點(diǎn):在日常工作中,首先自己要精通業(yè)務(wù),對(duì)員工的指導(dǎo)到一針見(jiàn)血,并掌握良好的溝通技巧,多指導(dǎo)、多幫助、少指責(zé)、少埋怨、激勵(lì)并引導(dǎo)員工的工作熱情和信心。跟進(jìn):對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一定要及時(shí)跟進(jìn),使員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣。
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