現(xiàn)場管理(存儲版)
【正文】 期檢查保養(yǎng)(注:泡沫滅火器有效期為一年；1211滅火器總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一或觀察壓力表，指針位于紅區(qū)底部即表示該滅火器已失效)。第五篇：現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是營業(yè)廳服務提升的核心。巡檢：巡檢內(nèi)容包含營業(yè)廳環(huán)境（外、內(nèi)部）、設備（或物品）、人員等等；檢查營業(yè)人員儀容儀表、精神面貌、服務規(guī)范、服務技巧、處理業(yè)務的速度和方式方法是否正確、解答客戶問題的標準度，關注廳內(nèi)一切事物，每天都要檢查每一位營業(yè)員接待客戶的流程，發(fā)現(xiàn)不到位處對相應人員進行指導和糾正；輔導：告訴（干什么）、示范（怎么干）、嘗試、評估、表揚進步或再引導，重點：在日常工作中，首先自己要精通業(yè)務，對員工的指導到一針見血，并掌握良好的溝通技巧，多指導、多幫助、少指責、少埋怨、激勵并引導員工的工作熱情和信心。動線：通過走動式管理方式檢查，從客戶角度來評判營業(yè)廳的環(huán)境、設施、人員等整體情況，從而發(fā)現(xiàn)并解決問題，獲取客戶滿意。七、其他，配備普通醫(yī)療、急救藥品。（多）層建筑裝飾（璜）、焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器。六、消防，明確專人消防管理工作開展消防職業(yè)健康安全活動和消防職業(yè)健康安全知識宣傳教育，指導和培訓義務消防隊員，按規(guī)定配備消防器材，建立消防檔案（領導機構(gòu)、義務消防隊名單、義務消防隊培訓和訓練計劃、消防設施平面布置圖、結(jié)合本制度中的《消防管理制度》制定具體實施方案、火災事故記錄等）?！豆さ嘏R時住宿管理制度》執(zhí)行。室內(nèi)要有排水、排氣設施。，上崗應穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂，不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。蹲位與勞力使用高峰期人數(shù)比為1：25~30，沖槽鋪面磚、地面鋪地磚、其余部分刷白。，分類擺好，掛設標簽，庫內(nèi)整潔，行走道路暢通。三、場具、料具管理、成品、半成品、機械設備的堆放位置應與施工平面圖相符。，不得用模板、木板墊路。會議室內(nèi)應保持衛(wèi)生整潔、桌椅整齊，可設置花等裝飾物。、安裝工程、裝飾裝修工程等新建、擴建、改建施工項目，均應執(zhí)行本標準。：目視管理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。開展現(xiàn)場管理工作，常見做法可分為三個階段：：著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場：臟、亂、差，逐步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；：作到管理重心下移，促進各專業(yè)管理的現(xiàn)場到位；：優(yōu)化現(xiàn)場管理的實質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是目標與現(xiàn)狀的差距。廣義上，凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。監(jiān)督要到位監(jiān)督是企業(yè)管理不可或缺的環(huán)節(jié)，在實踐中往往缺少有效監(jiān)督，一些管理制度和標準掛在墻上，停在口頭上，不能有效的落實。講得很多，但是持續(xù)推進的力度較低，怎樣強化企業(yè)現(xiàn)場管理，減少浪費，提高管理呢？認識要到位在強調(diào)市場重要性的對企業(yè)盈利的同時，給予生產(chǎn)現(xiàn)場高度的關注，改善生產(chǎn)管理的細節(jié)控制，節(jié)約能耗，減少浪費，不斷改變提高自身管理能力。1安全管理：安全是整個工程的重中之中，“預防為主，警鐘長鳴”時時刻刻安全掛在嘴上，做好安全教育，不能麻煩或羅嗦就不管。現(xiàn)場辦公經(jīng)費，要合理采購，不能買多，也不能買很好的，工期不久的話，可以少買，克服困難，及電腦的數(shù)量。砂、石、水泥、從采購到堆放要科學合理，采購的單價及車輛運輸費用和數(shù)量是否按采購數(shù)量進行，現(xiàn)場堆放要集中，避免過多的點堆方造成材料浪費。第二篇：如何加強現(xiàn)場管理企業(yè)如何加強現(xiàn)場管理我們都知道現(xiàn)場管理在企業(yè)生產(chǎn)中起著決定性的作用，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中獲得應得份額,就必須強化現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理不僅對生產(chǎn)安全起著重要的作用，還對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、訂貨起著重要的作用。通過制定企業(yè)現(xiàn)場管理制度和要求，劃分不同責任區(qū)域，讓管理者和員工知道什么是現(xiàn)場，現(xiàn)場管理包括哪些要求。生產(chǎn)部門和非
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