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正文內(nèi)容

現(xiàn)場管理規(guī)定-資料下載頁

2024-11-09 22:33本頁面
  

【正文】 機長允許、機臺正常運轉(zhuǎn)情況下,嚴禁組團外出抽煙,違反者做仰臥起坐50個/次。東莞市新銳源包裝科技有限公司,交接班時不得無故停機;中餐晚餐復(fù)合機以整卷紙下機為吃飯時間,嚴禁中途停機吃飯;認真做好交接班記錄,做到不漏填、不虛填。每發(fā)現(xiàn)違反一次,處罰當班機長做仰臥起坐20個/次。,嚴禁因交接班原因而故意拖延時間、隨意變換車速及人為設(shè)備故障,違者視情節(jié)程度給予警告、罰款、降級直至開除處理。,并對上班出現(xiàn)的異常及處理措施及時告知接班人員給予預(yù)防,并在生產(chǎn)記錄中予以記錄。,嚴禁弄虛作假、隨意涂改。不合格的日報表將不計入月度常量匯總,損失自行承擔。,機器上的塵土、墨點、油點以及其他雜物要及時清除。每發(fā)現(xiàn)違反一次,處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。、機殼、腳踏板、周圍窗臺等處嚴禁堆放產(chǎn)品或雜物。每發(fā)現(xiàn)違反一次,處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。,廢布、廢紙、廢膠水及清漆等嚴禁隨地亂丟。每發(fā)現(xiàn)違反一次,處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。、膠水桶、溶劑桶及其它生產(chǎn)相關(guān)物品按要求堆放整齊。不按規(guī)定堆放,處罰責任班組做仰臥起坐20個/次。、原啤、卷芯、包裝紙及空桶當班應(yīng)及時將其整理到指定的位置并擺放整齊,若有違反,處罰責任班組做仰臥起坐20個/次。,橫切機要使用與與產(chǎn)品規(guī)格對應(yīng)的托盤,嚴禁使用過大及過小托盤,發(fā)現(xiàn)托盤不足時應(yīng)及時告訴領(lǐng)班。,愛護產(chǎn)品、設(shè)備、印版及公共設(shè)施,因操作不當或人為因素導(dǎo)致產(chǎn)品、設(shè)備、印版損壞者嚴肅處理,由此造成的經(jīng)濟損失由責任人全權(quán)承擔。、液壓車以及成品、半成品應(yīng)按不同要求分別放在指定位置且碼放整齊。亂堆亂放,處罰責任班組做仰臥起坐20個/次。東莞市新銳源包裝科技有限公司,并放置在指定位置,妥善保管,丟失或使用不當造成的損壞,由責任人照價賠償。,當班機長應(yīng)及時上報領(lǐng)班說明情況并配合維修人員積極搶修,期間擅自離開機臺,處罰責任班組做仰臥起坐20個/次。,認真擦洗各種印版,發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)班聯(lián)系。有亂丟亂放情況,處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。,橫豎成行。廢品大頁及時整理計數(shù),每批產(chǎn)品結(jié)束后由質(zhì)檢人員辦理廢品大頁入庫手續(xù)。報廢產(chǎn)品不得有正品出現(xiàn)。違反一次,處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。,保持上道工序產(chǎn)品的整齊堆放,不得隨意挑選。違反一次,處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。、清漆槽等周圍環(huán)境的清潔,及時清除污跡。違反一次,處罰班組和責任機臺各做仰臥起坐20個/次。膠水桶、清涕桶用料徹底,剩余物料嚴禁超過1kg(含包裝袋),每超過1kg做仰臥起坐20個/次。,正、廢品均按要求放好,廢品嚴禁亂丟、亂踩。違反一次,處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。,本班機組員在要保持周圍現(xiàn)場的整潔有序,正、廢品均按要求放好,廢品中不得有正品出現(xiàn),廢紙及時清理。違反一次,處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。、入庫,在指定位置加貼合格證,碼放整齊后拉至規(guī)定存放點,逐臺放齊。違反一次,處罰責任人做仰臥起坐20個/次。、配電室如因特殊情況影響正常生產(chǎn),需在向當班領(lǐng)班說明情況后進行處理(緊急情況除外)。違反一次,按影響的大小處罰責任人做仰臥起坐20100個/次。,嚴禁放入廢紙庫。違反一次,按價值的1020倍處罰責任人或責任機臺班組。、機臺要保持生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整潔,保證通道、窗臺、圍墻及其它公共設(shè)施的清潔。違反一次,處罰責任人做仰臥起坐10個/次。,任何人不得將車間成品、半成品、原材料、工具及其他物品帶出車間,違反一次,處以所拿物品價值2050倍的罰款,直至辭退,情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。,嚴禁隨意堆放。下機的紙芯、木塞按規(guī)格整齊碼東莞市新銳源包裝科技有限公司放,嚴禁混合堆碼;剝離后的基膜豎直堆放,滿盤后纏繞膜拉緊防塵包裝后放在指定位置。,嚴禁隨地吐痰或亂扔廢紙瓜果等雜物。違反一次,處罰責任人做仰臥起坐20個/次。違反一次,處罰責任人做仰臥起坐50個/次。、雨具等其它私人物品存放在指定的位置,操作機臺嚴禁擺放。違反一次,處罰責任人做仰臥起坐10個/次。,做仰臥起坐30個/次,同時罰該機臺機長做仰臥起坐50個/次。,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象須按規(guī)定當班作出處理,并將處理結(jié)果上報生產(chǎn)綜合管理部,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊或知情不報,每次處罰當班領(lǐng)班做仰臥起坐50個/次。以上規(guī)定望所有員工共同遵守,認真執(zhí)行,協(xié)同監(jiān)督,制止違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。,每次抽取應(yīng)確保最小用量,并及時加蓋密封,嚴禁敞口。,需先放出余料,再以干凈碎布擦洗;避免洗輥后的污染物流入下水道,破環(huán)環(huán)境,如有違反,每次罰款做仰臥起坐50個/次,屢教不改者予以開除處理。,倒入空膠水桶中,并在桶外表明?;访Q,加蓋密封,桶滿后換置新的空桶,嚴禁傾倒在下水管道,違法者首次做仰臥起坐50個/次,第五篇:現(xiàn)場考核管理規(guī)定現(xiàn)場考核管理規(guī)定現(xiàn)場管理制度及考核細則為貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標準,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習慣,最終達到提高整體管理水平的目的。特制定現(xiàn)場管理標準如下:各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標牌,標牌上標有“___班組,衛(wèi)生責任人:___”。沒有標牌,扣___分。垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當值___分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項次扣___分。廠房外衛(wèi)生:無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項次扣___分。廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項次扣___分。設(shè)備衛(wèi)生:應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈,無油污,見本色。現(xiàn)場考核管理辦法各工段經(jīng)多次自行協(xié)調(diào)后,仍由于水電等配合工種配合不力,造成影響相關(guān)幢號樓分部分項進度目標難以完成,每周書面投訴至項目部,經(jīng)項目部檢查屬實,視影響關(guān)系予以調(diào)整相關(guān)項目進度計劃,但原則上不超過___次。由于項目部材料供應(yīng)、班組經(jīng)濟承包合同執(zhí)行未及時跟進以及甲方臨時變更等原因造成進度計劃延誤,各工段首先應(yīng)在事件發(fā)生后的次日前書面報告項目部,項目部二日內(nèi)及時予以解決并調(diào)整計劃。各工段應(yīng)及時自行協(xié)調(diào)考慮月、周本工段內(nèi)各樓號各分部分項工作進度計劃,各樓主辦施工員在每月___日向項目部書面提出下月工作進度計劃建議,并在每周三晚前向項目部書面提出下周進度計劃建議及存在問題,各工段各幢號樓月、周施工進度計劃安排或調(diào)整,由項目部匯總考慮后在例會上公布。各工段幢號樓施工班組應(yīng)服從項目部管理人員現(xiàn)場管理指令。遇問題應(yīng)首先找本幢號樓施工員協(xié)調(diào)解決,其次為工段長。原則上工段內(nèi)解決不了的問題應(yīng)由工段長向項目部報請解決。施工班組每月工程進度款的計劃與結(jié)算應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場主辦施工員及工段長一起審核簽認后報送項目部匯總核算,否則項目部可拒絕響應(yīng),并按不服從項目部施工管理處罰。以上相關(guān)獎懲措施匯總的經(jīng)濟獎罰金額,屬項目管理人員方面的在次月項目管理人員工資發(fā)放時兌現(xiàn),屬施工班組方面的在次月工程合同價款發(fā)放時兌現(xiàn)。
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