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現(xiàn)場管理(完整版)

2024-10-25 10:53上一頁面

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【正文】 神牌、職業(yè)健康安全事故倒記時(shí)牌、防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員牌。第四篇:現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、總則:《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本辦法。沒有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場管理是個(gè)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。2010924第三篇:現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述,有廣義和狹義兩種。企業(yè)要做好現(xiàn)場管理到位,就要監(jiān)管生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),要明確責(zé)任,責(zé)任到崗?,F(xiàn)場管理或多或少的出現(xiàn)問題,有的問題相當(dāng)突出,或許我們的管理者沒有引起重視,或許我們的制度執(zhí)行不到位,不管是什么原因,我們企業(yè)的利益受到傷害,我們產(chǎn)品競爭力在消弱。成本的控制:成本的控制不能大于預(yù)算成本或合同約定,這樣會(huì)造成混亂,失去了管理控制,要制約成本運(yùn)算。工具,如果抽水泵等,是否按現(xiàn)場要求去購買,不能因趕進(jìn)度造成的成本增加,工具的管理,及時(shí)歸還,保養(yǎng)及維修。水泥堆方制高點(diǎn),防雨水泡浸,風(fēng)硬化等措施。曾遇到國外客戶到農(nóng)藥企業(yè)參觀,首先客戶看到廠區(qū)的環(huán)境氣味是否合理、舒適;其次公路清潔,現(xiàn)場標(biāo)示明確;最后車間生產(chǎn)流程區(qū)域清析、規(guī)范。例如:公路衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)無紙宵垃圾、無死角、門窗玻璃明凈無灰塵;公路指示牌標(biāo)識(shí)明確,無灰塵;公用管架無銹跡,無亂搭亂架等等,這樣對(duì)照要求及劃分區(qū)域?qū)F(xiàn)場管理責(zé)任人明確,通過公司現(xiàn)場管理月板報(bào)公示,排比積分。培訓(xùn)到位案例講解與周六管理培訓(xùn)結(jié)合,懂得差距與管理。、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報(bào)揭示出來,以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。在業(yè)主院內(nèi)或無法砌圍墻的地方施工,現(xiàn)場與人行通道用鋼管做圍護(hù)欄并在圍護(hù)欄上綁層板,圍墻上應(yīng)寫明施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位名稱,以及文明施工標(biāo)語,如“愛我廈門,美化鷺島”。宿舍區(qū)及人力資源部應(yīng)刷白,并作成“藍(lán)底藍(lán)頭(寬度=250400CM)”。,并在開工前辦理文明施工監(jiān)督委托手續(xù)以及施工廢水排放許可證。水泥按不同種類和強(qiáng)度等到級(jí)分別堆放整齊,每堆放高度不應(yīng)超過15包。四、環(huán)境衛(wèi)生、省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則的規(guī)定,開工前應(yīng)向廈門市環(huán)境保護(hù)局申請(qǐng)辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù);在施工中,項(xiàng)目必須采取措施,按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。食堂內(nèi)應(yīng)張掛《炊事人員崗位責(zé)任書》、《食堂管理組織機(jī)構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。必須配置垃圾桶(或垃圾簍子),嚴(yán)禁亂丟廢物和剩余的飯菜。第一個(gè)房間不得超過30人,禁止睡通鋪。、法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)法制觀念,不得尋釁鬧事,打架斗毆,嚴(yán)禁采取任何形式的賭博活動(dòng),杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。臨時(shí)宿舍距易燃燒易爆物品倉庫不小于30m,距離高壓架空線的水平距離不小于6m;乙炔發(fā)生器與一切明火距離不小于10m,距離氣瓶不小于5m,乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分開,不得放在一個(gè)室內(nèi)。,材料出廠手續(xù)齊全,并應(yīng)隨貨同行由材料采購員提交存檔。定位:現(xiàn)場管理人員85%的精力應(yīng)該放在營業(yè)員身上,15%的精力放在客戶身上。部分管理人員,每天都在忙,都是不知道在忙什么,工作沒有成效。,杜絕起火的隱患,嚴(yán)禁在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及樓地面亂生火堆。分別要設(shè)兩臺(tái)以上滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑,項(xiàng)目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池,~6m3。,積極開展共建文明活動(dòng),發(fā)揮文明窗口的作用
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