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淺論加強(qiáng)和改進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)五篇范文-資料下載頁(yè)

2024-10-25 10:44本頁(yè)面
  

【正文】 哈爾濱工程大學(xué)委員會(huì)2007年9月28日第四篇:如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)三門峽市第六小學(xué) 劉琦少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)歷來(lái)是少先隊(duì)工作的關(guān)鍵。這幾年的少先隊(duì)工作更讓我感覺到建立一支合格而又穩(wěn)定的優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,是加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),促進(jìn)少先隊(duì)工作蓬勃發(fā)展的有力保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提高,并且直接影響了少先隊(duì)組織教育效果。因此,如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前十分迫切的問(wèn)題,我認(rèn)為從以下幾點(diǎn)入手:一、強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識(shí)和組織活動(dòng)能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識(shí),甚至在某些活動(dòng)項(xiàng)目上要有過(guò)硬的本領(lǐng)?;谶@一認(rèn)識(shí),我們要立足實(shí)際需要,面向未來(lái)需求,以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高少先隊(duì)素質(zhì)教育能力和水平為重點(diǎn),注重加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,為更好地服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、建章立制,嚴(yán)格管理。制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)績(jī)?nèi)绾误w現(xiàn),也需要一個(gè)科學(xué)、公正的考評(píng)體系。只有這樣才能有效地調(diào)動(dòng)廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動(dòng)性,克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)象。三、落實(shí)待遇,提高地位。大部分大隊(duì)輔導(dǎo)員兼任主科教學(xué),我認(rèn)為還要享有一定的津貼費(fèi),哪怕是很少的一部分。在評(píng)選先進(jìn)、評(píng)定職稱、申請(qǐng)學(xué)科帶頭人時(shí),輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)工作的能力、水平和實(shí)績(jī)要納入測(cè)評(píng)依據(jù)。受到上級(jí)表彰的優(yōu)秀輔導(dǎo)員或先進(jìn)個(gè)人,與同一級(jí)別的優(yōu)秀教師享受同等獎(jiǎng)勵(lì)待遇。在新的形勢(shì)下,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的經(jīng)常性工作,這些對(duì)策還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。只有這樣,才能把這支隊(duì)伍建設(shè)成為黨和人民可信賴的教育隊(duì)伍,成為少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。第五篇:如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)少先隊(duì)輔導(dǎo)員作為黨的思想政治工作者,受團(tuán)組織的委托,擔(dān)負(fù)著用社會(huì)主義思想團(tuán)結(jié)和教育少年兒童的重任。當(dāng)前礦區(qū)各學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員基本都有班主任兼任,且都擔(dān)任著重要學(xué)科的教學(xué)工作。在抓好班級(jí)管理,完成繁重的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),還要投入精力主動(dòng)組織開展少先隊(duì)活動(dòng),對(duì)于輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),難度之大可想而知,這從一定程度上導(dǎo)致少先隊(duì)活動(dòng)的開展模棱兩可,輔導(dǎo)員工作的主動(dòng)性滯后,少先隊(duì)工作的空間、時(shí)間、活動(dòng)資金受到限制,輔導(dǎo)員的地位、待遇等問(wèn)題受到不同程度的影響,面對(duì)這種狀況,大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)建設(shè)好一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,是加強(qiáng)少先隊(duì)工作,提升少先隊(duì)教育水平,推動(dòng)少先隊(duì)工作社會(huì)化的關(guān)鍵勢(shì)在必行?,F(xiàn)就如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)意見:一、嚴(yán)格選拔,源頭把關(guān)多年的實(shí)踐證明,只有高素質(zhì)的隊(duì)伍,才會(huì)有高質(zhì)量的工作。因此,我們不斷探索和改進(jìn)、完善輔導(dǎo)員聘任制度,嚴(yán)把“入口關(guān)”,切實(shí)將那些熱愛少年兒童、熱愛少先隊(duì)工作、作風(fēng)正派、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀青年選拔到少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位上來(lái)。對(duì)于各類輔導(dǎo)員堅(jiān)持每學(xué)年聘任一次。新學(xué)年伊始,面向全體教師通報(bào)設(shè)崗情況、部署競(jìng)聘定員實(shí)施意見,原任或擬任輔導(dǎo)員根據(jù)要求撰寫競(jìng)聘報(bào)告,確定時(shí)間召開輔導(dǎo)員(班主任)競(jìng)聘上崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì),競(jìng)聘會(huì)上個(gè)人宣讀競(jìng)聘報(bào)告,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及原任輔導(dǎo)員組成的評(píng)委會(huì),對(duì)所有參聘人員的報(bào)告并結(jié)合該同志工作實(shí)績(jī),分定性和定量進(jìn)行測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,優(yōu)勝劣汰,由學(xué)校和礦團(tuán)委審議通過(guò)定員定崗,并聯(lián)合下文、頒發(fā)聘書予以認(rèn)定,從而調(diào)動(dòng)了廣大輔導(dǎo)員工作的積極性,增強(qiáng)了輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)工作的責(zé)任心,進(jìn)而強(qiáng)化了隊(duì)伍,為少先隊(duì)工作的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì)一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識(shí)和組織活動(dòng)能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識(shí),甚至在某些活動(dòng)項(xiàng)目上要有過(guò)硬的本領(lǐng)?;谶@一認(rèn)識(shí),我們立足實(shí)際需要,面向未來(lái)需求,以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高少先隊(duì)素質(zhì)教育能力和水平為重點(diǎn),采取年級(jí)段遞進(jìn)培訓(xùn)和輔導(dǎo)員資格層面培訓(xùn)相結(jié)合,注重加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,為更好地服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)檔案。學(xué)校始終重視少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,把其列入了學(xué)校德育工作計(jì)劃,同時(shí)建立健全少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)計(jì)劃和個(gè)人培訓(xùn)檔案,每學(xué)期或每學(xué)年對(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)作業(yè)、取得成果均記錄個(gè)人檔案,作為推優(yōu)樹先的考核依據(jù)。這樣做既能促使輔導(dǎo)員自覺學(xué)習(xí)、進(jìn)步,又便于了解輔導(dǎo)員的成長(zhǎng)情況,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,也是我校少先隊(duì)工作檔案化管理的重要環(huán)節(jié)。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。近幾年我們遵循少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位規(guī)范要求,對(duì)新任輔導(dǎo)員或擬聘任輔導(dǎo)員進(jìn)行以輔導(dǎo)員基本素質(zhì)要求、少先隊(duì)工作基本理論與基本知識(shí)、少先隊(duì)工作基本方法和新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn);而對(duì)于在職中隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行以學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作新理論、掌握少先隊(duì)工作新方法和新技能,提高少先隊(duì)教育及管理能力,研究和交流少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)于富有少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的資深輔導(dǎo)員,采取主題研討進(jìn)行工作創(chuàng)新,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們參加上級(jí)組織開展的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)教育活動(dòng),并鼓勵(lì)他們參加函授或刊授學(xué)習(xí),開闊視野,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;而對(duì)于學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員則支持其到名校、重點(diǎn)校參觀、實(shí)地考查,以求用嶄新的教育理念和創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)豐富和推進(jìn)我校少先隊(duì)工作。拓寬培訓(xùn)渠道。在輔導(dǎo)員的培訓(xùn)渠道上,我們沒(méi)有拘于形式。采取以會(huì)代訓(xùn)、開展活動(dòng)、交流學(xué)習(xí)等方式,對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。為提高輔導(dǎo)員信息報(bào)道水平,聘請(qǐng)礦宣傳科編輯進(jìn)行知識(shí)講座;為提高中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)水平,組織開展少先隊(duì)主題活動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,并組織了優(yōu)秀中隊(duì)隊(duì)活動(dòng)觀摩;為提高輔導(dǎo)員理論研究水平,組織開展“輔導(dǎo)員新世紀(jì)讀書榜”、舉辦輔導(dǎo)員讀書班、開展讀書研討會(huì)、舉行讀書競(jìng)賽評(píng)選以及少先隊(duì)科研大比武等活動(dòng),來(lái)豐富輔導(dǎo)員的知識(shí)。為相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,組織舉辦了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);為提高輔導(dǎo)員個(gè)人素質(zhì)和基本技能,每學(xué)年都要組織青年教師演講比賽、書法繪畫比賽和元旦書畫展評(píng)等技術(shù)比武活動(dòng),切磋技藝。為開闊視野,提高輔導(dǎo)員的組織能力和組織水平,每年暑假都要組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行夏令營(yíng)活動(dòng);他山之石可以攻玉,為此文明堅(jiān)持讓大隊(duì)輔導(dǎo)員每學(xué)年外出培訓(xùn)一次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,借鑒創(chuàng)新性少先隊(duì)活動(dòng),力求引領(lǐng)和提升我校少先隊(duì)工作新局面,近幾年分別赴北京、威海、濟(jì)南、泰安、肥城參加了各類少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)方式使輔導(dǎo)員學(xué)到各種技能,獲得多種信息,得到全方位的鍛煉。三、建章立制,嚴(yán)格管理。制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)績(jī)?nèi)绾误w現(xiàn),也需要一個(gè)科學(xué)、公正的考評(píng)體系。只有這樣才能有效地調(diào)動(dòng)廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動(dòng)性,克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、
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