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試析民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)-資料下載頁

2024-10-25 12:09本頁面
  

【正文】 規(guī)劃,在實(shí)際工作中不斷探索研究,繼承以往輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng),積累新形勢下輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。只有這樣,才能把這支隊(duì)伍建設(shè)成為一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的戰(zhàn)斗集體。使少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍真正成為黨和人民可信賴的教育隊(duì)伍,成為是少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。第三篇:如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)三門峽市第六小學(xué) 劉琦少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)歷來是少先隊(duì)工作的關(guān)鍵。這幾年的少先隊(duì)工作更讓我感覺到建立一支合格而又穩(wěn)定的優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,是加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),促進(jìn)少先隊(duì)工作蓬勃發(fā)展的有力保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提高,并且直接影響了少先隊(duì)組織教育效果。因此,如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前十分迫切的問題,我認(rèn)為從以下幾點(diǎn)入手:一、強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì)。一個優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識和組織活動能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識,甚至在某些活動項(xiàng)目上要有過硬的本領(lǐng)?;谶@一認(rèn)識,我們要立足實(shí)際需要,面向未來需求,以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高少先隊(duì)素質(zhì)教育能力和水平為重點(diǎn),注重加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,為更好地服務(wù)青少年成長成才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、建章立制,嚴(yán)格管理。制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn),也需要一個科學(xué)、公正的考評體系。只有這樣才能有效地調(diào)動廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動性,克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象。三、落實(shí)待遇,提高地位。大部分大隊(duì)輔導(dǎo)員兼任主科教學(xué),我認(rèn)為還要享有一定的津貼費(fèi),哪怕是很少的一部分。在評選先進(jìn)、評定職稱、申請學(xué)科帶頭人時,輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)工作的能力、水平和實(shí)績要納入測評依據(jù)。受到上級表彰的優(yōu)秀輔導(dǎo)員或先進(jìn)個人,與同一級別的優(yōu)秀教師享受同等獎勵待遇。在新的形勢下,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),它是一項(xiàng)長期的經(jīng)常性工作,這些對策還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。只有這樣,才能把這支隊(duì)伍建設(shè)成為黨和人民可信賴的教育隊(duì)伍,成為少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。第四篇:如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)少先隊(duì)輔導(dǎo)員作為黨的思想政治工作者,受團(tuán)組織的委托,擔(dān)負(fù)著用社會主義思想團(tuán)結(jié)和教育少年兒童的重任。當(dāng)前礦區(qū)各學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員基本都有班主任兼任,且都擔(dān)任著重要學(xué)科的教學(xué)工作。在抓好班級管理,完成繁重的教學(xué)任務(wù)的同時,還要投入精力主動組織開展少先隊(duì)活動,對于輔導(dǎo)員來說,難度之大可想而知,這從一定程度上導(dǎo)致少先隊(duì)活動的開展模棱兩可,輔導(dǎo)員工作的主動性滯后,少先隊(duì)工作的空間、時間、活動資金受到限制,輔導(dǎo)員的地位、待遇等問題受到不同程度的影響,面對這種狀況,大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)建設(shè)好一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,是加強(qiáng)少先隊(duì)工作,提升少先隊(duì)教育水平,推動少先隊(duì)工作社會化的關(guān)鍵勢在必行?,F(xiàn)就如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)意見:一、嚴(yán)格選拔,源頭把關(guān)多年的實(shí)踐證明,只有高素質(zhì)的隊(duì)伍,才會有高質(zhì)量的工作。因此,我們不斷探索和改進(jìn)、完善輔導(dǎo)員聘任制度,嚴(yán)把“入口關(guān)”,切實(shí)將那些熱愛少年兒童、熱愛少先隊(duì)工作、作風(fēng)正派、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀青年選拔到少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位上來。對于各類輔導(dǎo)員堅(jiān)持每學(xué)年聘任一次。新學(xué)年伊始,面向全體教師通報(bào)設(shè)崗情況、部署競聘定員實(shí)施意見,原任或擬任輔導(dǎo)員根據(jù)要求撰寫競聘報(bào)告,確定時間召開輔導(dǎo)員(班主任)競聘上崗現(xiàn)場會,競聘會上個人宣讀競聘報(bào)告,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及原任輔導(dǎo)員組成的評委會,對所有參聘人員的報(bào)告并結(jié)合該同志工作實(shí)績,分定性和定量進(jìn)行測評,根據(jù)測評結(jié)果,優(yōu)勝劣汰,由學(xué)校和礦團(tuán)委審議通過定員定崗,并聯(lián)合下文、頒發(fā)聘書予以認(rèn)定,從而調(diào)動了廣大輔導(dǎo)員工作的積極性,增強(qiáng)了輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)工作的責(zé)任心,進(jìn)而強(qiáng)化了隊(duì)伍,為少先隊(duì)工作的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì)一個優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識和組織活動能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識,甚至在某些活動項(xiàng)目上要有過硬的本領(lǐng)?;谶@一認(rèn)識,我們立足實(shí)際需要,面向未來需求,以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高少先隊(duì)素質(zhì)教育能力和水平為重點(diǎn),采取年級段遞進(jìn)培訓(xùn)和輔導(dǎo)員資格層面培訓(xùn)相結(jié)合,注重加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,為更好地服務(wù)青少年成長成才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)檔案。學(xué)校始終重視少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,把其列入了學(xué)校德育工作計(jì)劃,同時建立健全少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)計(jì)劃和個人培訓(xùn)檔案,每學(xué)期或每學(xué)年對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)作業(yè)、取得成果均記錄個人檔案,作為推優(yōu)樹先的考核依據(jù)。這樣做既能促使輔導(dǎo)員自覺學(xué)習(xí)、進(jìn)步,又便于了解輔導(dǎo)員的成長情況,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,也是我校少先隊(duì)工作檔案化管理的重要環(huán)節(jié)。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。近幾年我們遵循少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位規(guī)范要求,對新任輔導(dǎo)員或擬聘任輔導(dǎo)員進(jìn)行以輔導(dǎo)員基本素質(zhì)要求、少先隊(duì)工作基本理論與基本知識、少先隊(duì)工作基本方法和新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn);而對于在職中隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行以學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作新理論、掌握少先隊(duì)工作新方法和新技能,提高少先隊(duì)教育及管理能力,研究和交流少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn);對于富有少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的資深輔導(dǎo)員,采取主題研討進(jìn)行工作創(chuàng)新,創(chuàng)造機(jī)會讓他們參加上級組織開展的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)教育活動,并鼓勵他們參加函授或刊授學(xué)習(xí),開闊視野,增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;而對于學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員則支持其到名校、重點(diǎn)校參觀、實(shí)地考查,以求用嶄新的教育理念和創(chuàng)新活動來豐富和推進(jìn)我校少先隊(duì)工作。拓寬培訓(xùn)渠道。在輔導(dǎo)員的培訓(xùn)渠道上,我們沒有拘于形式。采取以會代訓(xùn)、開展活動、交流學(xué)習(xí)等方式,對輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。為提高輔導(dǎo)員信息報(bào)道水平,聘請礦宣傳科編輯進(jìn)行知識講座;為提高中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)活動設(shè)計(jì)水平,組織開展少先隊(duì)主題活動設(shè)計(jì)競賽,并組織了優(yōu)秀中隊(duì)隊(duì)活動觀摩;為提高輔導(dǎo)員理論研究水平,組織開展“輔導(dǎo)員新世紀(jì)讀書榜”、舉辦輔導(dǎo)員讀書班、開展讀書研討會、舉行讀書競賽評選以及少先隊(duì)科研大比武等活動,來豐富輔導(dǎo)員的知識。為相互交流,取長補(bǔ)短,組織舉辦了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會;為提高輔導(dǎo)員個人素質(zhì)和基本技能,每學(xué)年都要組織青年教師演講比賽、書法繪畫比賽和元旦書畫展評等技術(shù)比武活動,切磋技藝。為開闊視野,提高輔導(dǎo)員的組織能力和組織水平,每年暑假都要組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行夏令營活動;他山之石可以攻玉,為此文明堅(jiān)持讓大隊(duì)輔導(dǎo)員每學(xué)年外出培訓(xùn)一次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,借鑒創(chuàng)新性少先隊(duì)活動,力求引領(lǐng)和提升我校少先隊(duì)工作新局面,近幾年分別赴北京、威海、濟(jì)南、泰安、肥城參加了各類少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)方式使輔導(dǎo)員學(xué)到各種技能,獲得多種信息,得到全方位的鍛煉。三、建章立制,嚴(yán)格管理。制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn),也需要一個科學(xué)、公正的考評體系。只有這樣才能有效地調(diào)動廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動性,克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、第五篇:兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況20122013學(xué)年潼湖鎮(zhèn)赤崗小學(xué)兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況潼湖鎮(zhèn)赤崗小學(xué)二○一二年九月十日潼湖鎮(zhèn)赤崗小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況按照中央和省、市文明辦的有關(guān)要求,為促進(jìn)農(nóng)村未成年人健康成長、全面發(fā)展,我校鄉(xiāng)村少年宮認(rèn)真貫徹落實(shí)《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,通過組建輔導(dǎo)員隊(duì)伍、整合社會資源、完善輔導(dǎo)員工作機(jī)制,積極強(qiáng)化鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作。一是依托學(xué)校,組建校外兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍。根據(jù)少年宮活動需要,在寒暑假期間有針對性地舉辦少年宮輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。并鼓勵校外輔導(dǎo)員參與社會上舉辦的藝術(shù)類、特長類培訓(xùn)班。通過多種方式對輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使其 “一專多能”,基本滿足了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮開展活動的需要。二是積極整合社會資源。先后向區(qū)書法協(xié)會、美術(shù)協(xié)會、音樂協(xié)會、體育協(xié)會等社會組織和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位廣泛招募有特長的志愿者10名,開展面向農(nóng)村未成年人的志愿服務(wù)活動,提升少年宮活動水平。同時,積極返聘“五老”人員擔(dān)任輔導(dǎo)員。鼓勵鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮就近就便,聘請具有專長的離退休老教師、老干部、老黨員、老退伍軍人和民間藝人擔(dān)任少年宮輔導(dǎo)員,并給予一定的報(bào)酬,發(fā)揮他們的余熱,較好地解決了少年宮師資缺乏問題。三是完善輔導(dǎo)員激勵機(jī)制。堅(jiān)持把輔導(dǎo)員工作與教師評優(yōu)評先掛鉤,將輔導(dǎo)員工作納入教師工作量化考核,與教師職稱評定、績效考核掛鉤,進(jìn)一步增強(qiáng)吸引力。發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助資金的幫扶作用,給校外志愿者輔導(dǎo)員發(fā)放一定的交通費(fèi)、餐費(fèi)、工作補(bǔ)貼等,充分調(diào)動校外志愿者輔導(dǎo)員的工作積極性。潼湖赤崗小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮2012年9月10日
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