【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)知識(shí)講座?核工業(yè)第四研究設(shè)計(jì)院孫慧一、QC小組的來(lái)源和意義?QC小組,是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一。所謂全面質(zhì)量管理,就是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)都納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng),形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。全面質(zhì)量管理TQM是最早起源于于50年代的一種管理途徑,美國(guó)的菲根鮑姆首先提出的
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)知識(shí)講座,核工業(yè)第四研究設(shè)計(jì)院孫慧,,?,一、QC小組的來(lái)源和意義,QC小組,是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一。所謂全面質(zhì)量管理,就是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)都...
2024-10-24 21:47
【總結(jié)】2023/2/21QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/2/22?再版說(shuō)明:?1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、QC小組活動(dòng)概述二、QC小組活動(dòng)的方法和程序三、如何在煙草行業(yè)中推進(jìn)精益管理QC小組活動(dòng)概述一、QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、
2025-01-16 17:21
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)知識(shí),第一頁(yè),共五十六頁(yè)。,質(zhì)量(Quality)與質(zhì)量管理(QM),質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段:,,,,,,,質(zhì)量檢驗(yàn)階段,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段,全面質(zhì)量...
2024-11-19 06:17
【總結(jié)】2022/2/71QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2022/2/72國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2022給出定義:質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度!這里沒(méi)有將質(zhì)量限定于產(chǎn)品或服務(wù),而是泛指一切可以單獨(dú)描述的事物。它可以是活動(dòng)或過(guò)程,可以是產(chǎn)品,也可以是組織、體系或人,以及上述各項(xiàng)的任何組合?!疤匦浴笔侵甘挛锟梢詤^(qū)分的特
2025-01-11 15:47
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方
2025-02-20 01:23
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)臧巖兵高級(jí)設(shè)備監(jiān)理師注冊(cè)質(zhì)量工程師江蘇康乃馨織造有限公司內(nèi)部質(zhì)量工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)課程N(yùn)o:2全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量、提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】QC小組成果編制基礎(chǔ)知識(shí)第一部分、QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。1、什么是QC2、什么是QC小組?QC—即質(zhì)量控制。?
2025-01-18 16:31
【總結(jié)】2021/11/101質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)第一章質(zhì)量管理小組概述第二章質(zhì)量管理小組的組建第三章質(zhì)量管理小組活動(dòng)第四章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果第五章質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)第六章統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量管理小組中的應(yīng)用2021/11/102第一章QC小組概述?第一節(jié)
2025-10-07 22:42
【總結(jié)】一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴正常波動(dòng)——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)⑵異常波動(dòng)——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類⑴計(jì)量數(shù)據(jù)——正態(tài)分布⑵計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)?計(jì)件數(shù)據(jù)——二項(xiàng)分布?計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù)——泊松分布
2025-02-20 14:53
【總結(jié)】1QC小組基礎(chǔ)知識(shí)2目的了解QC小組定義熟悉QC活動(dòng)程序運(yùn)用程序組織活動(dòng)3前言QC發(fā)展史?1962年日本首創(chuàng)QC小組。?1976年開(kāi)始舉行第一次國(guó)際會(huì)議。世界上有80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)參加。?1978年我國(guó)從日本QC小組,在北京內(nèi)燃機(jī)總廠試點(diǎn)。?19
2025-05-05 18:21
【總結(jié)】2022年9月QC小組基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介基礎(chǔ)知識(shí)是一切事物發(fā)展的源泉QC小組的概念生產(chǎn)或工作崗位上的員工,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的
2025-02-22 00:20
【總結(jié)】L/O/G/O榮盛建設(shè)工程有限公司質(zhì)量技術(shù)部1一、排列圖:“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”在眾多的不合格中存在著“關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目,他們所占不合格的頻數(shù)多,影響大。如果把這些關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)選擇為小組課題,把他們的不合格降下來(lái),整體不合格率就會(huì)明顯下降。2
2025-01-14 18:13
【總結(jié)】目錄第一章QC小組概述 2第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理 2第二節(jié)QC小組的概念與分類 4第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用 7第四節(jié)QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展 9第二章QC小組的組建 9第一節(jié)組建QC小組的原則 9第二節(jié)QC小組的成員及對(duì)其要求 10第三節(jié)QC小組組建程序與注冊(cè)登記 12第四節(jié)QC小組、
2025-06-28 11:21