【正文】 0,25,57,880,24,54,880,23,53,850,22,44,810,21,44,820,20,49,830,19,55,870,18,55,860,17,48,820,16,例：,98,例：鋼的淬火溫度與硬度的散布圖,99,相關(guān)性判斷,對照典型圖例判斷,（A）強正相關(guān),（B）強負相關(guān),（C）弱正相關(guān),（E）不相關(guān),（F）非直線相關(guān),（D）弱負相關(guān),典型的點子云形狀圖,100,方法介紹 20 ——控制圖,作用：,（1）用于分析生產(chǎn)過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)（穩(wěn)定狀態(tài)）； （2）用來確定何時需要對過程進行調(diào)整，以控制生產(chǎn)過程，保 持相應(yīng)的穩(wěn)定狀態(tài)； （3）用來確認某生產(chǎn)過程是否得到了改進。,上控制界限,下控制界限,正常波動,收集樣本至少20—25個,101,控制圖種類及適用場合,102,控制圖種類及其控制界限計算公式,103,“ ” 表示不考慮,附表：控制圖用系數(shù)表,104,判斷規(guī)則,（1）判斷生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)（或稱穩(wěn)定狀態(tài)）必須同時 滿足以下兩個條件： A. 沒有跑出控制界限的點子； B. 在控制界限內(nèi)的點子無排列缺陷（或稱隨機排列）。 （2）只要有以下兩種情況之一就判斷生產(chǎn)過程處于失控狀態(tài) （或稱不穩(wěn)定狀態(tài)）： A.點子出界； B.界限內(nèi)的點子有排列缺陷（或稱不隨機排列）。 （3）主要排列缺陷有以下幾種情況：,105,鏈狀排列缺陷——連續(xù)9點落在中心線同一側(cè)（如圖）,趨勢排列缺陷——連續(xù)6點上升或下降（如圖）,106,C.點子頻頻靠近控制界限——連續(xù)3點中2點落在中心線一側(cè)的2?線至3?線 之間（如圖）,連續(xù)5點中有4點落在中心線同一側(cè)的1?線至3?線之間（如圖）,107,連續(xù)14點中相鄰點上下交替（如圖）,連續(xù)15點在中心線兩側(cè)的1?線（即CL ? 1? ）之間（如圖）,UCL,108,連續(xù)8點在中心線兩側(cè)，但無一在（CL ? 1? ）線之間（如圖）,應(yīng)用控制圖應(yīng)注意的問題,（1）在5M1E因素未標(biāo)準(zhǔn)化、過程處于不穩(wěn)定狀態(tài)時，不宜用 控制圖對生產(chǎn)過程進行控制； （2）在過程能力不足，即Cp1的情況下，不宜用控制圖對生 產(chǎn)過程進行控制；,109,（3）不能用公差界限或壓縮公差界限代替控制界限； （4）不能只打點子而不作分析（失去報警作用）； （5）應(yīng)及時打點子，以便及時發(fā)現(xiàn)過程異常； （6）當(dāng)5M1E發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整控制界限； （7）關(guān)于計算控制界限用樣本數(shù)據(jù)中的異常點數(shù)據(jù)的處理： 將計算控制界限所收集的樣本 、R分別點在控制圖上，如 有異常點子,必須采取措施消除異常，并用去掉該點子的數(shù) 據(jù)后所剩下的數(shù)據(jù)，重新計算控制界限，作為接下來對生產(chǎn) 過程監(jiān)控使用。,110,方法介紹 21 ——過程能力指數(shù)（ 值）,計算公式,（1）當(dāng)設(shè)計要求是雙側(cè)規(guī)格界限，且實際分布中心與規(guī)格中心無偏離 （重合）時：,其中,：,——,規(guī)格范圍,T,s,——,過程的標(biāo)準(zhǔn)偏差,其中,：,——,T,s,——,（規(guī)格上下限之差）,過程能力,技術(shù)要求,C,p,=,過程能力指數(shù)是指過程能力滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、公差)要求的程度， 通常指加工精度。用 表示。,C,p,由于產(chǎn)品質(zhì)量特性值總是分散的，因此過程能力越高，產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分散越小，反之亦反。一般用質(zhì)量特性值的6倍標(biāo)準(zhǔn)差，即6 來描述其制造過程造成的質(zhì)量特性值的總分散。 當(dāng)生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)：μ 3 范圍內(nèi)產(chǎn)品可達 99.73% ， μ 4 99.994% ， μ 5 99.9994%，,s,＋ －,s,＋ －,s,＋ －,s,111,112,（3）當(dāng)設(shè)計給定的是單側(cè)規(guī)格界限時：,其中：,113,判斷參考標(biāo)準(zhǔn),值,可適當(dāng)考慮經(jīng)濟性的要求,措施,判斷,范圍,一般應(yīng)停止生產(chǎn)，找出原因，改進工藝，提高,過程能力嚴重不足,找出分散程度大的原因，制訂措施加以改進,過程能力不足,應(yīng)用控制圖等方法對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和控制，以便,及時發(fā)現(xiàn)異常波動，采取措施加以消除。,過程能力尚可,對非主要項目，可適當(dāng)簡化質(zhì)量檢驗，降低檢驗成本,過程能力充分,過程能力過剩,114,115,例2：,116,方法介紹 22 ——雷達圖,原理與圖示： （1）原理 它是模仿電子雷達發(fā)射形式，用于對目標(biāo)完成情況 的檢查或評價的圖示。 雷達圖適用于多目標(biāo)的管理（至少3個以上）最好 是定量目標(biāo)值。 雷達圖上的目標(biāo)可以是系統(tǒng)關(guān)系，也可以是互相獨 立的。,117,（2）圖示：,118,圖型說明：,（1）在極坐標(biāo)上繪制； （2）射線數(shù)目按目標(biāo)數(shù)目確定； （3）射線等分圓周； （4）圖中的三個等分圓與射線相交，把圖分為A、B、C三個 區(qū)域； A—理想水平 B平均水平 C不理想水平 （5）不規(guī)則的多邊形表示目標(biāo)狀態(tài)。,,A,B,C,119,雷達圖繪制程序,（1）收集所要分析的數(shù)據(jù)； （2）把數(shù)據(jù)進行分類確定射線數(shù)； （3）畫極坐標(biāo)確定A、B、C區(qū)間 （4）明確分析類別區(qū)間的對應(yīng)值； （5）將數(shù)據(jù)填入極坐標(biāo)圖； （6）根據(jù)分析目的將相關(guān)點連接成不規(guī)則多邊形； （7）也可以按分析間隔再做多邊形進行對比； （8）把未達到平均水平的項目確定為課題。,120,經(jīng)常出現(xiàn)的問題,（1）分析的數(shù)據(jù)未量化，只是定性描述其特性，難以對比； （2）未把理想狀態(tài)安排在“A”區(qū)交點； （把小數(shù)據(jù)都安排在“C”區(qū)交點、 把大數(shù)據(jù)都安排在“A”區(qū)交點） （3）把雷達圖與折線圖混淆； （把360度極坐標(biāo)，確定為時間線， 記錄特性值的變化，還叫折線圖）,121,方法介紹 23 ——柱型圖 設(shè)定目標(biāo)經(jīng)常使用的統(tǒng)計方法,直觀的反映小組所確定的目標(biāo)值,122,活動程序和統(tǒng)計工具選擇的綜合練習(xí),有興趣可動手做一做下面的兩個練習(xí)： 幫助同學(xué)辦婚禮，有可能用到的統(tǒng)計方法（工具） 有哪些？ 讓你負責(zé)偵破“21.19重大綁架殺人案 。破案時 有可能使用哪些統(tǒng)計方法（工具）？,123,謝謝,P D A C,祝朋友們 身體健康 工作順利！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。02:25:5702:25:5702:2510/21/2024 2:25:57 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2102:25:5702:25Oct2421Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。02:25:5702:25:5702:25Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2124.10.2102:25:5702:25:57October 21, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月21日上午2時25分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月21日星期一上午2時25分57秒02:25:5724.10.21 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月上午2時25分24.10.2102:25October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2024年10月21日星期一2時25分57秒02:25:5721 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。上午2時25分57秒上午2時25分02:25:5724.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2124.10.2102:2502:25:5702:25:57Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月21日星期一2時25分57秒Monday, October 21, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.212024年10月21日星期一2時25分57秒24.10.21,謝謝大家！,