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qc小組基礎(chǔ)知識(shí)—統(tǒng)計(jì)方法-資料下載頁(yè)

2024-10-24 21:46本頁(yè)面
  

【正文】 0,25,57,880,24,54,880,23,53,850,22,44,810,21,44,820,20,49,830,19,55,870,18,55,860,17,48,820,16,例:,98,例:鋼的淬火溫度與硬度的散布圖,99,相關(guān)性判斷,對(duì)照典型圖例判斷,(A)強(qiáng)正相關(guān),(B)強(qiáng)負(fù)相關(guān),(C)弱正相關(guān),(E)不相關(guān),(F)非直線相關(guān),(D)弱負(fù)相關(guān),典型的點(diǎn)子云形狀圖,100,方法介紹 20 ——控制圖,作用:,(1)用于分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)(穩(wěn)定狀態(tài)); (2)用來(lái)確定何時(shí)需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整,以控制生產(chǎn)過(guò)程,保 持相應(yīng)的穩(wěn)定狀態(tài); (3)用來(lái)確認(rèn)某生產(chǎn)過(guò)程是否得到了改進(jìn)。,上控制界限,下控制界限,正常波動(dòng),收集樣本至少20—25個(gè),101,控制圖種類及適用場(chǎng)合,102,控制圖種類及其控制界限計(jì)算公式,103,“ ” 表示不考慮,附表:控制圖用系數(shù)表,104,判斷規(guī)則,(1)判斷生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)(或稱穩(wěn)定狀態(tài))必須同時(shí) 滿足以下兩個(gè)條件: A. 沒(méi)有跑出控制界限的點(diǎn)子; B. 在控制界限內(nèi)的點(diǎn)子無(wú)排列缺陷(或稱隨機(jī)排列)。 (2)只要有以下兩種情況之一就判斷生產(chǎn)過(guò)程處于失控狀態(tài) (或稱不穩(wěn)定狀態(tài)): A.點(diǎn)子出界; B.界限內(nèi)的點(diǎn)子有排列缺陷(或稱不隨機(jī)排列)。 (3)主要排列缺陷有以下幾種情況:,105,鏈狀排列缺陷——連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)(如圖),趨勢(shì)排列缺陷——連續(xù)6點(diǎn)上升或下降(如圖),106,C.點(diǎn)子頻頻靠近控制界限——連續(xù)3點(diǎn)中2點(diǎn)落在中心線一側(cè)的2?線至3?線 之間(如圖),連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的1?線至3?線之間(如圖),107,連續(xù)14點(diǎn)中相鄰點(diǎn)上下交替(如圖),連續(xù)15點(diǎn)在中心線兩側(cè)的1?線(即CL ? 1? )之間(如圖),UCL,108,連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè),但無(wú)一在(CL ? 1? )線之間(如圖),應(yīng)用控制圖應(yīng)注意的問(wèn)題,(1)在5M1E因素未標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程處于不穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),不宜用 控制圖對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制; (2)在過(guò)程能力不足,即Cp1的情況下,不宜用控制圖對(duì)生 產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制;,109,(3)不能用公差界限或壓縮公差界限代替控制界限; (4)不能只打點(diǎn)子而不作分析(失去報(bào)警作用); (5)應(yīng)及時(shí)打點(diǎn)子,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程異常; (6)當(dāng)5M1E發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整控制界限; (7)關(guān)于計(jì)算控制界限用樣本數(shù)據(jù)中的異常點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理: 將計(jì)算控制界限所收集的樣本 、R分別點(diǎn)在控制圖上,如 有異常點(diǎn)子,必須采取措施消除異常,并用去掉該點(diǎn)子的數(shù) 據(jù)后所剩下的數(shù)據(jù),重新計(jì)算控制界限,作為接下來(lái)對(duì)生產(chǎn) 過(guò)程監(jiān)控使用。,110,方法介紹 21 ——過(guò)程能力指數(shù)( 值),計(jì)算公式,(1)當(dāng)設(shè)計(jì)要求是雙側(cè)規(guī)格界限,且實(shí)際分布中心與規(guī)格中心無(wú)偏離 (重合)時(shí):,其中,:,——,規(guī)格范圍,T,s,——,過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)偏差,其中,:,——,T,s,——,(規(guī)格上下限之差),過(guò)程能力,技術(shù)要求,C,p,=,過(guò)程能力指數(shù)是指過(guò)程能力滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、公差)要求的程度, 通常指加工精度。用 表示。,C,p,由于產(chǎn)品質(zhì)量特性值總是分散的,因此過(guò)程能力越高,產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分散越小,反之亦反。一般用質(zhì)量特性值的6倍標(biāo)準(zhǔn)差,即6 來(lái)描述其制造過(guò)程造成的質(zhì)量特性值的總分散。 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài):μ 3 范圍內(nèi)產(chǎn)品可達(dá) 99.73% , μ 4 99.994% , μ 5 99.9994%,,s,+ -,s,+ -,s,+ -,s,111,112,(3)當(dāng)設(shè)計(jì)給定的是單側(cè)規(guī)格界限時(shí):,其中:,113,判斷參考標(biāo)準(zhǔn),值,可適當(dāng)考慮經(jīng)濟(jì)性的要求,措施,判斷,范圍,一般應(yīng)停止生產(chǎn),找出原因,改進(jìn)工藝,提高,過(guò)程能力嚴(yán)重不足,找出分散程度大的原因,制訂措施加以改進(jìn),過(guò)程能力不足,應(yīng)用控制圖等方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,以便,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng),采取措施加以消除。,過(guò)程能力尚可,對(duì)非主要項(xiàng)目,可適當(dāng)簡(jiǎn)化質(zhì)量檢驗(yàn),降低檢驗(yàn)成本,過(guò)程能力充分,過(guò)程能力過(guò)剩,114,115,例2:,116,方法介紹 22 ——雷達(dá)圖,原理與圖示: (1)原理 它是模仿電子雷達(dá)發(fā)射形式,用于對(duì)目標(biāo)完成情況 的檢查或評(píng)價(jià)的圖示。 雷達(dá)圖適用于多目標(biāo)的管理(至少3個(gè)以上)最好 是定量目標(biāo)值。 雷達(dá)圖上的目標(biāo)可以是系統(tǒng)關(guān)系,也可以是互相獨(dú) 立的。,117,(2)圖示:,118,圖型說(shuō)明:,(1)在極坐標(biāo)上繪制; (2)射線數(shù)目按目標(biāo)數(shù)目確定; (3)射線等分圓周; (4)圖中的三個(gè)等分圓與射線相交,把圖分為A、B、C三個(gè) 區(qū)域; A—理想水平 B平均水平 C不理想水平 (5)不規(guī)則的多邊形表示目標(biāo)狀態(tài)。,,A,B,C,119,雷達(dá)圖繪制程序,(1)收集所要分析的數(shù)據(jù); (2)把數(shù)據(jù)進(jìn)行分類確定射線數(shù); (3)畫(huà)極坐標(biāo)確定A、B、C區(qū)間 (4)明確分析類別區(qū)間的對(duì)應(yīng)值; (5)將數(shù)據(jù)填入極坐標(biāo)圖; (6)根據(jù)分析目的將相關(guān)點(diǎn)連接成不規(guī)則多邊形; (7)也可以按分析間隔再做多邊形進(jìn)行對(duì)比; (8)把未達(dá)到平均水平的項(xiàng)目確定為課題。,120,經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,(1)分析的數(shù)據(jù)未量化,只是定性描述其特性,難以對(duì)比; (2)未把理想狀態(tài)安排在“A”區(qū)交點(diǎn); (把小數(shù)據(jù)都安排在“C”區(qū)交點(diǎn)、 把大數(shù)據(jù)都安排在“A”區(qū)交點(diǎn)) (3)把雷達(dá)圖與折線圖混淆; (把360度極坐標(biāo),確定為時(shí)間線, 記錄特性值的變化,還叫折線圖),121,方法介紹 23 ——柱型圖 設(shè)定目標(biāo)經(jīng)常使用的統(tǒng)計(jì)方法,直觀的反映小組所確定的目標(biāo)值,122,活動(dòng)程序和統(tǒng)計(jì)工具選擇的綜合練習(xí),有興趣可動(dòng)手做一做下面的兩個(gè)練習(xí): 幫助同學(xué)辦婚禮,有可能用到的統(tǒng)計(jì)方法(工具) 有哪些? 讓你負(fù)責(zé)偵破“21.19重大綁架殺人案 。破案時(shí) 有可能使用哪些統(tǒng)計(jì)方法(工具)?,123,謝謝,P D A C,祝朋友們 身體健康 工作順利!,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。02:25:5702:25:5702:2510/21/2024 2:25:57 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.10.2102:25:5702:25Oct2421Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。02:25:5702:25:5702:25Monday, October 21, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。24.10.2124.10.2102:25:5702:25:57October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月21日上午2時(shí)25分24.10.2124.10.21 精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?024年10月21日星期一上午2時(shí)25分57秒02:25:5724.10.21 讓自己更加強(qiáng)大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。2024年10月上午2時(shí)25分24.10.2102:25October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月21日星期一2時(shí)25分57秒02:25:5721 October 2024 科學(xué),你是國(guó)力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。上午2時(shí)25分57秒上午2時(shí)25分02:25:5724.10.21 每天都是美好的一天,新的一天開(kāi)啟。24.10.2124.10.2102:2502:25:5702:25:57Oct24 相信命運(yùn),讓自己成長(zhǎng),慢慢的長(zhǎng)大。2024年10月21日星期一2時(shí)25分57秒Monday, October 21, 2024 愛(ài)情,親情,友情,讓人無(wú)法割舍。24.10.212024年10月21日星期一2時(shí)25分57秒24.10.21,謝謝大家!,
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