【摘要】,QC小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn),一、QC小組活動概述二、QC小組活動的方法和程序三、如何在煙草行業(yè)中推進(jìn)精益管理,QC小組活動概述,一、QC小組的概念,在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略...
2024-10-24 21:47
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組“創(chuàng)新型”課題QC小組是運(yùn)用全新的思維研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,并不斷滿足顧客日益增長的新需求。一、“創(chuàng)新型”課題與“問題解決型”課題QC小組的主要區(qū)別第一、立意不同“創(chuàng)新型”立足于研制原來沒有的產(chǎn)品、
2025-01-25 11:23
【摘要】QC小組質(zhì)量管理活動基礎(chǔ)第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?1、質(zhì)量的概念國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000—2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:“一組固有特性滿足要求的程度?!?注1:術(shù)語“質(zhì)量”可使用形容詞,如:差、好或優(yōu)秀來修飾;?注2:
2025-01-30 18:00
【摘要】QC小組基礎(chǔ)知識講座?核工業(yè)第四研究設(shè)計院孫慧一、QC小組的來源和意義?QC小組,是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一。所謂全面質(zhì)量管理,就是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng),形成一個完整的質(zhì)量管理體系。全面質(zhì)量管理TQM是最早起源于于50年代的一種管理途徑,美國的菲根鮑姆首先提出的
2025-01-26 17:29
【摘要】QC小組基礎(chǔ)知識講座,核工業(yè)第四研究設(shè)計院孫慧,,?,一、QC小組的來源和意義,QC小組,是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一。所謂全面質(zhì)量管理,就是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都...
【摘要】2023/2/21QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/2/22?再版說明:?1、QC小組活動已被大家所接受,隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組
【摘要】QC小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、QC小組活動概述二、QC小組活動的方法和程序三、如何在煙草行業(yè)中推進(jìn)精益管理QC小組活動概述一、QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、
2025-01-26 17:21
【摘要】QC小組基礎(chǔ)知識,第一頁,共五十六頁。,質(zhì)量(Quality)與質(zhì)量管理(QM),質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段:,,,,,,,質(zhì)量檢驗階段,統(tǒng)計質(zhì)量控制階段,全面質(zhì)量...
2024-11-19 06:17
【摘要】2022/2/71QC小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2022/2/72國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2022給出定義:質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度!這里沒有將質(zhì)量限定于產(chǎn)品或服務(wù),而是泛指一切可以單獨(dú)描述的事物。它可以是活動或過程,可以是產(chǎn)品,也可以是組織、體系或人,以及上述各項的任何組合?!疤匦浴笔侵甘挛锟梢詤^(qū)分的特
2025-01-26 15:47
【摘要】統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)第七節(jié)兩類錯誤和風(fēng)險返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途一、什么是統(tǒng)計方法二、統(tǒng)計方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計方法的用途一、什么是統(tǒng)計方法統(tǒng)計方
2025-03-02 01:23
【摘要】QC小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)臧巖兵高級設(shè)備監(jiān)理師注冊質(zhì)量工程師江蘇康乃馨織造有限公司內(nèi)部質(zhì)量工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)課程N(yùn)o:2全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量、提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系。
2025-01-28 17:03
【摘要】QC小組成果編制基礎(chǔ)知識第一部分、QC小組活動基礎(chǔ)知識?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。1、什么是QC2、什么是QC小組?QC—即質(zhì)量控制。?
2025-01-28 16:31
【摘要】2021/11/101質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)第一章質(zhì)量管理小組概述第二章質(zhì)量管理小組的組建第三章質(zhì)量管理小組活動第四章質(zhì)量管理小組活動成果第五章質(zhì)量管理小組活動成果的評審與激勵第六章統(tǒng)計方法在質(zhì)量管理小組中的應(yīng)用2021/11/102第一章QC小組概述?第一節(jié)
2024-10-31 22:42
【摘要】一、統(tǒng)計方法的基礎(chǔ)知識1、統(tǒng)計方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計方法⑵推斷性統(tǒng)計方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動⑴正常波動——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)⑵異常波動——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的種類⑴計量數(shù)據(jù)——正態(tài)分布⑵計數(shù)數(shù)據(jù)?計件數(shù)據(jù)——二項分布?計點數(shù)據(jù)——泊松分布
2025-03-02 14:53
【摘要】1QC小組基礎(chǔ)知識2目的了解QC小組定義熟悉QC活動程序運(yùn)用程序組織活動3前言QC發(fā)展史?1962年日本首創(chuàng)QC小組。?1976年開始舉行第一次國際會議。世界上有80多個國家和地區(qū)參加。?1978年我國從日本QC小組,在北京內(nèi)燃機(jī)總廠試點。?19
2025-05-20 18:21