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qc小組基礎(chǔ)知識—統(tǒng)計方法-閱讀頁

2024-10-24 21:46本頁面
  

【正文】 文件的流程圖,開始,接受文件,輸入 復(fù)印份數(shù),開始復(fù)印,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn) 正常?,裝訂?,裝訂文件,整理,結(jié)束,糾正錯誤,重新開始,是,是,否,否,70,圖形符號,活動說明 決策符號 流線符號 開始或結(jié)束,71,方法介紹 13 ——對策表 制定解決問題的對策和措施,對策表(5W1H)及應(yīng)用示例:,5W1H的關(guān)鍵: (1)對策與措施的區(qū)別; (2)目標(biāo)是可量化的或必須準(zhǔn)確定性的; (3)負(fù)責(zé)人的確定。是為克服甘特圖的缺點而形成的制定和管理計劃的方法,同時也是一種多功能的方法。,73,該例表明,一幢樓房的建筑施工從基礎(chǔ)施工開始至檢查交工為止,可分為11項作業(yè)。,④,①,②,基礎(chǔ)施工,③,構(gòu)架裝配,⑥,門窗安裝,內(nèi)部安裝,檢查交工,⑩,⑤,外壁抹灰,外裝飾,⑧,⑨,⑦,管道施工,內(nèi)壁作業(yè),電氣配線,內(nèi)壁涂漆,2,4,3,2,1,2,2,1,2,2,1,例1:,項目序號,2 時間,74,例2:,對策實施時間安排:為保證鋼馬道的研制和現(xiàn)場組裝鋪設(shè)工作按規(guī)定于11日早6:00前完成,小組對方案的具體實施時間通過箭條圖法進(jìn)行了合理安排。,PDPC法的應(yīng)用程序,1)首先提出實現(xiàn)目標(biāo)值的實施方案,作為議題。 3)綜合分析時間順序、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、難易程度、效果等 對各種方案優(yōu)選、排隊,畫出圖形。 5)在實施過程中隨時調(diào)整方案。 程序: (1)確定被選擇過程參數(shù)的實驗區(qū)間; (2)把區(qū)間正反方向的兩個0.618處做為第2實驗點 進(jìn)行實驗。目的是對造成結(jié)果的多個過程參數(shù)進(jìn)行優(yōu)選,以確定最佳過程參數(shù)。,82,注:L —正交表代號; 9 —試驗次數(shù)(即表中的行數(shù)); 4 —可安排試驗的因素數(shù)(即表中的列數(shù)); 3 —每個因素可安排的位級數(shù)(即表中字碼的種數(shù))。 (2)挑因素,選位級(水平),制訂因素位級表。 (4)實施試驗方案。 直接看,可靠又方便;算一算,有效又簡單。,84,例:,(1)試驗?zāi)康呐c考察指標(biāo): (2)挑因素,選位級,制訂因素位級表:,目的:找出最佳工藝參數(shù)配合,降低因彎曲造成的廢品。,A—開軋溫度:工藝規(guī)定為1140?30℃; B—壓下量:工藝規(guī)定為30 mm; C—咬入速度:工藝規(guī)定為25?10轉(zhuǎn)/分; D—拋出速度:工藝規(guī)定為50 轉(zhuǎn)/分,+5 10,+15 20,注:,85,(3)設(shè)計試驗方案:,選用L9(34)正交表安排試驗,見表。,(5)分析試驗結(jié)果:,直接看:第6號試驗最好,結(jié)果:彎曲率為0,其工藝條件為A3B2C1D2 算一算:從位級之和(越小越好),可以看出,最好的工藝條件應(yīng)是 A3B1C2D2 各因素對結(jié)果影響程度: 畫趨勢圖:,綜合評定:最佳工藝組合可望是A3B2C1D2,即開軋溫度為1170℃, 壓下量為30mm,咬入速度為15轉(zhuǎn)/分,拋出速度為50轉(zhuǎn)/分。,88,方法介紹 18 ——直方圖,用途:,作圖應(yīng)注意的問題:,(1)直觀的顯示過程質(zhì)量狀況; (2)幫助尋找可以改進(jìn)的項目。 (3)確定分組界限,關(guān)鍵是計算第一組下限: 0.5 ; (4)各組頻數(shù)根據(jù)頻數(shù)分布表中各組的頻數(shù)記號統(tǒng)計;頻數(shù)記號應(yīng)按數(shù) 據(jù)表的順序逐個數(shù)據(jù)“對號入座”進(jìn)入相應(yīng)的組; (5)作出直方圖后,應(yīng)在圖上標(biāo)出 n、 、S 三個數(shù)值和 TU、TL 、M、 幾條線。實測數(shù)據(jù)如下表:,例:,+0.50 +0,測量單位:cg,注:表中數(shù)據(jù)是實測數(shù)據(jù)減去1000g乘以100的簡化值。,圖例,調(diào)整要點,圖形對稱分布,且兩邊有一定余量,是理想狀態(tài),此時,應(yīng)采取控制和監(jiān)督辦法。,過程能力出現(xiàn)過剩,經(jīng)濟(jì)性差。,(C)無富余型,(D)能力富余型,TL,TU,M,95,(E)能力不足型,圖例,調(diào)整要點,已出現(xiàn)不合格品,應(yīng)多方面采取措施,減少標(biāo)準(zhǔn)偏差S或放寬過嚴(yán)的公差范圍。,作散布圖應(yīng)注意的問題,(1)通過試驗,收集兩因素的對應(yīng)數(shù)據(jù)(X,Y),不得少于30對; (2)通常把容易測量或控制的因素放在X軸,另一因素放于Y軸,兩軸長 度大致相等; (3)兩組完全相同的數(shù)據(jù)點子,應(yīng)以“? ” 表示,舉例,某廠測得鋼的淬火溫度與硬度之間的成對數(shù)據(jù)如表所示。,上控制界限,下控制界限,正常波動,收集樣本至少20—25個,101,控制圖種類及適用場合,102,控制圖種類及其控制界限計算公式,103,“ ” 表示不考慮,附表:控制圖用系數(shù)表,104,判斷規(guī)則,(1)判斷生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)(或稱穩(wěn)定狀態(tài))必須同時 滿足以下兩個條件: A. 沒有跑出控制界限的點子; B. 在控制界限內(nèi)的點子無排列缺陷(或稱隨機(jī)排列)。 (3)主要排列缺陷有以下幾種情況:,105,鏈狀排列缺陷——連續(xù)9點落在中心線同一側(cè)(如圖),趨勢排列缺陷——連續(xù)6點上升或下降(如圖),106,C.點子頻頻靠近控制界限——連續(xù)3點中2點落在中心線一側(cè)的2?線至3?線 之間(如圖),連續(xù)5點中有4點落在中心線同一側(cè)的1?線至3?線之間(如圖),107,連續(xù)14點中相鄰點上下交替(如圖),連續(xù)15點在中心線兩側(cè)的1?線(即CL ? 1? )之間(如圖),UCL,108,連續(xù)8點在中心線兩側(cè),但無一在(CL ? 1? )線之間(如圖),應(yīng)用控制圖應(yīng)注意的問題,(1)在5M1E因素未標(biāo)準(zhǔn)化、過程處于不穩(wěn)定狀態(tài)時,不宜用 控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制; (2)在過程能力不足,即Cp1的情況下,不宜用控制圖對生 產(chǎn)過程進(jìn)行控制;,109,(3)不能用公差界限或壓縮公差界限代替控制界限; (4)不能只打點子而不作分析(失去報警作用); (5)應(yīng)及時打點子,以便及時發(fā)現(xiàn)過程異常; (6)當(dāng)5M1E發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整控制界限; (7)關(guān)于計算控制界限用樣本數(shù)據(jù)中的異常點數(shù)據(jù)的處理: 將計算控制界限所收集的樣本 、R分別點在控制圖上,如 有異常點子,必須采取措施消除異常,并用去掉該點子的數(shù) 據(jù)后所剩下的數(shù)據(jù),重新計算控制界限,作為接下來對生產(chǎn) 過程監(jiān)控使用。用 表示。一般用質(zhì)量特性值的6倍標(biāo)準(zhǔn)差,即6 來描述其制造過程造成的質(zhì)量特性值的總分散。,過程能力尚可,對非主要項目,可適當(dāng)簡化質(zhì)量檢驗,降低檢驗成本,過程能力充分,過程能力過剩,114,115,例2:,116,方法介紹 22 ——雷達(dá)圖,原理與圖示: (1)原理 它是模仿電子雷達(dá)發(fā)射形式,用于對目標(biāo)完成情況 的檢查或評價的圖示。 雷達(dá)圖上的目標(biāo)可以是系統(tǒng)關(guān)系,也可以是互相獨(dú) 立的。,A,B,C,119,雷達(dá)圖繪制程序,(1)收集所要分析的數(shù)據(jù); (2)把數(shù)據(jù)進(jìn)行分類確定射線數(shù); (3)畫極坐標(biāo)確定A、B、C區(qū)間 (4)明確分析類別區(qū)間的對應(yīng)值; (5)將數(shù)據(jù)填入極坐標(biāo)圖; (6)根據(jù)分析目的將相關(guān)點連接成不規(guī)則多邊形; (7)也可以按分析間隔再做多邊形進(jìn)行對比; (8)把未達(dá)到平均水平的項目確定為課題。破案時 有可能使用哪些統(tǒng)計方法(工具)?,123,謝謝,P D A C,祝朋友們 身體健康 工作順利!,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。02:25:5702:25:5702:2510/21/2024 2:25:57 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。02:25:5702:25:5702:25Monday, October 21, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。2024年10月21日上午2時25分24.10.2124.10.21 精益求精,追求卓越,因為相信而偉大。2024年10月上午2時25分24.10.2102:25October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。上午2時25分57秒上午2時25分02:25:5724.10.21 每天都是美好的一天,新的一天開啟。2024年10月21日星期一2時25分57秒Monday, October 21, 2024 愛情,親情,友情,讓人
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