qc小組基礎(chǔ)知識(shí)講座(院)-資料下載頁(yè)
2025-10-15 21:47本頁(yè)面
【正文】 即所有的要因都得到了解決或改進(jìn)，就要按新的情況進(jìn)行試生產(chǎn)（工作），并從中收集數(shù)據(jù)，用以檢查所取得的總體效果。,?,（1）與小組設(shè)定的課題目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,把在改進(jìn)后的生產(chǎn)（工作）條件下進(jìn)行生產(chǎn)所確定的數(shù)據(jù)，與小組設(shè)定的課題目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以明確是否已實(shí)現(xiàn)小組的預(yù)定目標(biāo)。 常用的工具有：柱狀圖、折線圖、直方圖和過(guò)程能力指數(shù)等。,?,（2）與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀對(duì)比,在效果檢查中，首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查的解決情況進(jìn)行調(diào)查，以明確改進(jìn)的有效性。 檢查的方式，可根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的情況而定。即前后用的統(tǒng)計(jì)工具相呼應(yīng)，來(lái)比較。如前面現(xiàn)狀調(diào)查用的是排列圖，效果檢查也用排列圖來(lái)檢查改進(jìn)后的現(xiàn)狀。,?,（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益,計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益一定要實(shí)事求是，不要夸大拔高，或加長(zhǎng)計(jì)算期。不要以經(jīng)濟(jì)效益的高低來(lái)衡量QC小組成果水平以及評(píng)選優(yōu)秀QC小組。,?,如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益： ①關(guān)于計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的期限 一般來(lái)說(shuō)只計(jì)算活動(dòng)期（包括鞏固期）內(nèi)所產(chǎn)生的效益就可以了。鞏固期的長(zhǎng)短，根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定，只要能說(shuō)明數(shù)據(jù)已經(jīng)保持穩(wěn)定就可以了。 ②要計(jì)算實(shí)際產(chǎn)生的成本 要去掉投入的費(fèi)用。 實(shí)際效益=產(chǎn)生的效益投入的費(fèi)用 （4）社會(huì)效益。,?,制訂鞏固措施,這和下一步都屬于A階段（處理階段）。 取得效果后，就要把效果維持下去，并防止問(wèn)題的再發(fā)生，為此，要制定鞏固措施。這往往是QC小組容易忽略的步驟。 （1）把有關(guān)對(duì)策納入標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法。 （2）再到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，是否按新的方法執(zhí)行了。 （3）在取得效果后要有2～3個(gè)月的鞏固期，鞏固期內(nèi)也要收集數(shù)據(jù)，以確認(rèn)效果是否維持在較好的水平上，并做好記錄。其實(shí)，鞏固期是效果檢查的再次驗(yàn)證。（見(jiàn)活動(dòng)指南P130）,?,總結(jié)和下一步打算,沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高。為此，小組在課題得到解決之后，要認(rèn)真回顧活動(dòng)的全過(guò)程，成功與不足是什么，哪些滿意哪些不滿意?？隙ń?jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，體現(xiàn)自我價(jià)值，提高團(tuán)隊(duì)的能力，更好地調(diào)動(dòng)小組成員的積極性和創(chuàng)造性。,?,（1）專業(yè)技術(shù)方面 QC小組在活動(dòng)中分析問(wèn)題存在的原因，確定主要原因，制訂對(duì)策，進(jìn)行改進(jìn)都需要用到專業(yè)技術(shù)?；顒?dòng)中提高了哪些專業(yè)技術(shù)，要認(rèn)真總結(jié)。 （2）管理技術(shù)方面 對(duì)PDCA循環(huán)的理解和利用是否更加深刻，是否能恰當(dāng)使用不同的統(tǒng)計(jì)技術(shù)等等。,?,（3）小組綜合素質(zhì)方面,從以下方面來(lái)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)： ——質(zhì)量意識(shí)是否提高； ——問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)是否加強(qiáng)； ——分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力是否提高； ——團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)是否增強(qiáng)； ——?jiǎng)?chuàng)造精神和能力是否增強(qiáng)等等。,?,三、指令性目標(biāo)值的活動(dòng)程序,如果QC小組活動(dòng)課題的目標(biāo)值不是由QC小組自己定的，而是上級(jí)主管部門(mén)指定的，那么在活動(dòng)程序上就會(huì)與自定目標(biāo)值的課題活動(dòng)程序不同。期主要區(qū)別在于不需要“現(xiàn)狀調(diào)查”這一步，增加了目標(biāo)值可行性分析一步。,?,選擇課題——設(shè)定目標(biāo)——目標(biāo)值的可行性分析——分析原因——確定要因——制訂對(duì)策——實(shí)施對(duì)策——效果檢查——制訂鞏固措施——總結(jié)和下一步打算。 雖然沒(méi)有了現(xiàn)狀調(diào)查這一步驟，但是在目標(biāo)可行性分析還要做此工作，仍要找出課題的狀況與指令性目標(biāo)值之間的差距的癥結(jié)所在，并為分析原因提供結(jié)果。,?,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。02:27:2002:27:2002:2710/21/2024 2:27:20 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2102:27:2002:27Oct2421Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。02:27:2002:27:2002:27Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2124.10.2102:27:2002:27:20October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月21日上午2時(shí)27分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?024年10月21日星期一上午2時(shí)27分20秒02:27:2024.10.21 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月上午2時(shí)27分24.10.2102:27October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月21日星期一2時(shí)27分20秒02:27:2021 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。上午2時(shí)27分20秒上午2時(shí)27分02:27:2024.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.2124.10.2102:2702:27:2002:27:20Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2024年10月21日星期一2時(shí)27分20秒Monday, October 21, 2024 愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。24.10.212024年10月21日星期一2時(shí)27分20秒24.10.21,謝謝大
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1