qc小組基礎(chǔ)知識ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:21本頁面
【正文】 娟 30 一、定義 按照對策內(nèi)容進(jìn)行實施，遞進(jìn)的措施應(yīng)一個一個的去做，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 二、注意事項 ◆ 注意數(shù)據(jù)收集，每條對策實施完后和對策目標(biāo)進(jìn)行比較； ◆ 體現(xiàn)小組的努力程度，體現(xiàn)小組的團隊精神； ◆ 做好活動記錄，展示小組活動的難易程度； ◆ 如實施進(jìn)行不下去，應(yīng)及時修改對策； ◆ 避免通過技術(shù)改造、設(shè)備、儀器投入實現(xiàn)目標(biāo)。 三、工具 調(diào)查表、簡易圖表 31 一、目的 檢查 問題是否解決，目標(biāo)是否實現(xiàn)，取得成效如何。 二、方法 1用數(shù)據(jù)把實施前的狀況和實施后的目標(biāo)進(jìn)行比較。 總體評價課題的效果，重點是目標(biāo)值的完成。 應(yīng)注意與現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行有效性對比 . 2經(jīng)濟效益的計算 ◆ 計算經(jīng)濟效益的同時應(yīng)考慮社會效益； ◆ 效益計算應(yīng)符合實際，不類推、不夸大，計算時間一 般不超過活動期（包括鞏固期）； ◆ 鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 三、工具 簡易圖表 32 效果檢查實例（簡易圖） 甲苯收率目標(biāo)對比%%%%%%%%%%%目標(biāo)值 實際值甲苯收率33 一、目的 為維持活動成果，防止問題再發(fā)生，應(yīng)制訂鞏固措施。 二、一般方式 ? 牢固樹立憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。 ? 進(jìn)一步健全制度和完善考核辦法。 ? 完善培訓(xùn)機制，加強員工教育。 ? 將日常學(xué)習(xí)和技術(shù)交流進(jìn)一步制度化。 ? 定期開展質(zhì)量跟蹤活動。 ? 繼續(xù)加強動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 三、工具 ? 簡易圖表 34 一、目的 為了今后的提高，課題完成后，小組應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 二、總結(jié)內(nèi)容 ◆ 找出此次活動除本課題外，還解決了哪些問題，以及尚未解決的問題； ◆ 總結(jié)整個活動在程序及應(yīng)用方面的成功和不足之處； ◆ 總結(jié)活動中所產(chǎn)生的無形效果，增強團隊精神； ◆ 提出下步打算，體現(xiàn)小組的持續(xù)改進(jìn)。 三、使用工具 簡易圖表 35 散布圖 排列圖 簡易圖表 調(diào)查表 因果圖 直方圖 控制圖 Q C 老 七 種 工 具 序號 程序 方法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 制定對策 對策實施 檢查效果 鞏固措施 遺留問題 確定主因 分析原因 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查 選擇課題 36 ◆ QC小組經(jīng)過全體人員的努力，經(jīng)過一個 P、 D、C、 A循環(huán)，無論是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，都要進(jìn)行總結(jié)。對于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的成果，總結(jié)后應(yīng)整理“成果報告”，準(zhǔn)備發(fā)表，以期交流和表彰。 ◆ 每年 11月或 12月份舉辦成果發(fā)布。 * 有形成果 可以用物質(zhì)或價值表現(xiàn)出來，能直接計算經(jīng)濟效益的成果。 * 無形成果 不能用物質(zhì)或價值表現(xiàn)出來，不能直接計算經(jīng)濟效益的成果。 37 ◆ 小組開會，回顧活動的過程； ◆ 按小組分工整理原始記錄和資料。 ◆ 選出成果整理執(zhí)筆人，按活動程序整理成果報告。 ◆ 全體討論，補充修改。 ◆ 要按活動程序進(jìn)行表述； ◆ 把活動中下的功夫，努力克服困難，科學(xué)判斷的情況寫進(jìn)去； ◆ 以圖、表和數(shù)據(jù)為主線，伴少量的文字說明； ◆ 不要用專業(yè)性太強的名詞和術(shù) 語，語言要通俗易懂； ◆ 報告前面要對小組進(jìn)行簡單介紹。
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