【導讀】核心，加強中小企業(yè)財務管理是提升中小企業(yè)管理水平的關鍵。目前，我國中小企業(yè)財。應該通過培養(yǎng)企業(yè)的財務管理意識，健全企業(yè)。的財務管理制度，提高財務管理水平，完善會計機構設置，加強財務人員的素質等措施，

　　

【正文】 低投資的風險。中小企業(yè)在進行投資時，要把資金分散來投資，把雞蛋放在不同的籃子里，一個項目虧損時，另一個項目可能就在盈利，借此來抵消風險，規(guī)避經營的不確定性。當企業(yè)的資本積累到達一定程度時，可以開始考慮多元化經營，但投資 者一定要進行可行性的評估。在投資實施階段，最重要的就是要選擇好投資時機。在投資回報階段，投資者應該結合實際，研究此次投資的經驗和問題，做好總結，為下一次的投資做好準備。 （ 3）提高營運資金管理水平 營運資金的過高和過低都會給企業(yè)帶來不利的影響，中小企業(yè)要在風險和收益之間進行選擇，制定出一套符合企業(yè)自身的資金管理政策，特別要加強現金、應收賬款以及存貨的管理，提高企業(yè)流動資金的收益率。首先，在加強現金管理方面，應該編制現金預算，預測并規(guī)劃好某一時期的現金流入、流出以及結存量的計劃，合理的判斷未來現金需求 ，確定現金的最佳持有量，來滿足企業(yè)日常生產以及經營的需求，預防意外事件以及獲取較大的利益；其次，在應收賬款管理方面，要設置一個專門的信用管理部門，根據整個市場的情況來確定企業(yè)的信用政策，對于已有的應收賬款，企業(yè)要加強其管理工作，采取措施進行分析、控制，提早發(fā)現問題，提早采取對策；最后，在存貨管理方面，要建立存貨管理崗位責任制，確定存貨的合理經濟批量，既要滿足生產銷售需要，又要使存貨耗費的總成本達到最低的水平，并定期對企業(yè)的存貨進行實地的盤點，防止存貨流失、短缺以及積壓現象，保證企業(yè)資金的有效使用。 完 善會計機構的設置， 提高 財會人員的素質 首先，應該在企業(yè)內部設立專門的會計機構，設置相應的工作崗位，將不相容職務分離，起到相互制約、相互稽核的作用。另外，中小企業(yè)的財務人員應不少于 3 名，分為任職出納、會計、會計主管。出納處理日常的財務收支和現金支票的結算，并且負責登記現金和銀行存款的日記賬；會計負責整理原始會計憑證、做記賬憑證、登記明細分類賬，并且定期將明細分類賬和總賬、相關的資金結余進行核對，并定期做好財產清查；會計主管可以兼任總賬會計，并且負責審核所有的記賬憑證、登記總賬、編制財務報表、完成決算的工 作，定期與銀行匯制、核對銀行存款余額調節(jié)表。 湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 10 頁 要提高財會人員的素質就必須要重視人才的發(fā)展與管理，這是現代管理的趨勢。企業(yè)每一項業(yè)務的好壞，成功與否主要依賴于人的知識、技能和努力程度。因此，在財務管理的工作當中要注意人才的培養(yǎng)，要廣泛的吸納、尊重、接受人才的勞動成果，強化激勵措施，以此來調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)新性。但是也不能沒有處罰措施，對于弄虛作假、不按工作流程來工作的財務人員要有一套處罰辦法，這樣才能使他們在工作中小心，謹慎。一方面，要把財務人員的各項社會保障制度給辦理好，解決好他們的吃飯、 住房，使他們沒有后顧之憂，這樣才能吸引更多人到企業(yè)中工作。另一方面，要對企業(yè)原來已有的財務人員進行技術以及思想教育培訓，更新他們的理論知識，讓他們全身心的更好服務于企業(yè)。另外，還要加強財務人員的法律意識，讓他們能遵守會計方面的法律規(guī)范。 總 結 隨著經濟發(fā)展的速度越來越快，中小企業(yè)在國民經濟中的地位也越來越重要，但中小企業(yè)的財務管理仍然面臨許多的不足，如財務管理制度的建設滯后，企業(yè)人員的財務管理意識薄弱，籌資渠道窄，投資不合理，財務人員素質差等問題，所以中小企業(yè)自身一定要重視財務管理，把財務管理 放在企業(yè)管理的核心地位，并且根據自身的實際情況，在不違反相關法律法規(guī)的前提下，推行完善合理的企業(yè)管理制度，如：合理的籌資制度，科學的投資方法，與時俱進的企業(yè)人員培訓制度等，只有這樣才使我國的中小企業(yè)走上大道，但是單純的企業(yè)管理制度的改革是遠遠不夠的，中小企業(yè)若想走上大道并且達到既定的目標，不僅要改變制度，還要用先進的管理意識來武裝自己的企業(yè)人員。這樣一來，通過先進的管理意識加上合理的企業(yè)的管理制度，中小企業(yè)一定能變得生機盎然，為國家的建設作出應有的貢獻。 湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 11 頁 參考文獻 [1] 郭團團，趙廣信，馮鴻博 . 中小企業(yè) 財務制度存在的問題及對策 [J].經濟視角 ,20xx,(18). [2] Ross . Jordan , Fundamentals of Corporate Finance[M]. 1995: 75～ 90. [3] JamsC . VanHorne 、 JohnM . Wachowicz Fundamental of Financial Management[M]. 20xx [4] Allen F Business Credit Availability and RelationshipLending: The Importance of Bank Organization Structure [J] .Economic Journal,20xx,(11). [5] 趙文鳳 . 中美支持中小企業(yè)政策構成對比及啟示 [J].河北企業(yè) ,20xx,(12). [6] 張春鳳 . 發(fā)達國家中小企業(yè)扶持政策比較及啟示 [J].社會科學戰(zhàn)線 ,20xx,(09). [7] 劉谷金 . 財務管理學 [M].復旦大學出 版社 ,20xx. [8] 張曉蘋 . 淺談中小企業(yè)財務管理問題與對策 [J].經營管理者 ,20xx,(09). [9] 韋子涵 . 中小企業(yè)財務管理問題探析 [J].經營管理 者 ,20xx,(12). [10] 王革 . 中小企業(yè)財務管理中存在的問題和解決措施 [J].黑龍江對外經貿 ,20xx,(05) [11] 顧婧雯 . 中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策 [J].中國證券期貨 ,20xx,(03). [12] 徐鑫 . 中小企業(yè)財務管理存在的問題及解決對策 [J].中國集體經濟 ,20xx,(33). [13] 趙睿 . 中小企業(yè)財務管理問題分析及對策 [J].財務與審計 ,20xx,(06). [14] 王笑媛 . 中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策 [J].中國市場 ,20xx,(33). [15] 高建蕓 . 中小企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新對策研究 [J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會 計 .20xx,(04). [16] 劉建南 . 我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策 [J].中國水運， 20xx,(03). [17] 樊繼紅 . 中小企業(yè)財務管理之我見 [J].經營管理者 ,20xx,(13). [18] 鄭峰 . 中小企業(yè)財務管理存在的問題 [J].合作經濟與科技 ,20xx,(18). [19] 孔詠梅 . 中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策 [J].當代經濟 ,20xx,(10). [20] 戴小紅，王寧，紀秋紅 . 科技型中小企業(yè)財務管理初探 [J].江蘇農業(yè)科學 ,20xx,(10). [21] 陳嘉莉 . 中小企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新與再造 [J].中國流通經濟 ,20xx,(04). [22] 湯家棋 . 中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題和對策研究 [J].中國商貿 ,20xx,(30). [23] 李琦 . 淺談中小企業(yè)內部財務管理存在的問題 [J].財經界 ,20xx,(16). 湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 12 頁 致 謝 本文是在 XX 老師精心指導和大力支持下完成的。謝老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產生重要的影響。謝老師開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。感謝謝老師對我論文寫作的指導，他為我完成這篇論文提供了巨大的幫助。在此我衷心的感謝他。 當然，更離不開我父母的支持與關愛，他們一直是我前進的動力和精神支持，在此，我向父母表示深深的敬意與感謝！