中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及治理對策-資料下載頁
2025-03-26 23:22本頁面
【正文】 由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實，共同為企業(yè)資金的管理作出貢獻 ，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，確定合理的負債比例，使資金應(yīng)用得到最佳的效果。在改善資金結(jié)構(gòu)的同時要維持一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金運用的周轉(zhuǎn)靈活，預(yù)防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現(xiàn)金持有量。近年來，很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。而加強應(yīng)收賬款管理，當(dāng)應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)要采取各種措施，盡量的按期收回款項，否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬，使企業(yè)蒙受損失。對應(yīng)收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內(nèi)，有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應(yīng)提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響。 結(jié) 論 目前，我國中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。這些財務(wù)管理方面存在的問題嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展，使中小企業(yè)不能很好地發(fā)揮在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用，因此有必要對我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題進行分析，并從政府完善法律法規(guī)、中小企業(yè)強化投資策略、轉(zhuǎn)變財務(wù)理念以及加強財務(wù)控制了方面加以治理和改善。參考文獻 【1】李銳華:《淺析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究》[M].《中國外資下半月》[J]. 2009年第10期【2】李永海:《財務(wù)管理創(chuàng)新研究》，現(xiàn)代商業(yè)[J]..【3】侯琛、宋敏修:《財務(wù)管理職能的創(chuàng)新芻議》，現(xiàn)代企業(yè)教育[J].【4】徐國華：《中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策》.財會研究[J].，2007【5】李惠萍：《論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策》，商業(yè)現(xiàn)代化[J].2007【6】張月玲，王靜：我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析，會計之友[J].2009 致 謝本論文是在李昱老師的精心指導(dǎo)下完成的。從初期的方案確定、設(shè)計內(nèi)容到后期的整理及論文的修改與定稿，整個工作中都得到了導(dǎo)李昱老師的必要引導(dǎo)和有益幫助，為我論文的順利完成提供了不可或缺的智力支持。李昱老師嚴謹?shù)闹螌W(xué)理念精益求精的工作作風(fēng)以及平易近人的處世態(tài)度使我受益終身。本文的順利完成與李昱老師對我的關(guān)心、支持和鼓勵密不可分。論文完成之際，我向尊敬的李昱老師表示真誠的感謝和誠摯的敬意！ 謝謝李昱老師 學(xué)生：張寶健第 13 頁 共 13 頁
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