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中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策-資料下載頁

2025-08-05 00:07本頁面
  

【正文】 各界在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上實現(xiàn)合作共贏。二是落實好支持中小微企業(yè)發(fā)展的金融、稅收、就業(yè)、開拓市場等優(yōu)惠政策,發(fā)揮好國家和自治區(qū)各項專項資金、服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)、銀河培訓(xùn)工程、信用擔(dān)保體系的作用。增強中小企業(yè)協(xié)會、擔(dān)保協(xié)會等中介服務(wù)機構(gòu)的橋梁紐帶作用,搭建企業(yè)與政府間的溝通互動平臺,積極為中小微企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松的環(huán)境,推動中小微企業(yè)不斷壯大實力、提升水平,近年來。三是采取了一系列積極有效措施,在準(zhǔn)入門檻、土地政策、財稅支持、金融支持、融資擔(dān)保、服務(wù)平臺、增加就業(yè)等方面為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠政策。四是積極拓寬融資渠道,開展中小企業(yè)流動資金需求調(diào)查,組織召開銀企對接會,促進銀企合作。扎實推進“短平快”項目實施,組織召開南疆三地州“短平快”項目目標(biāo)任務(wù)落實簽約會,對292個“短平快”項目進行全覆蓋、無遺漏實地督查。(六)培養(yǎng)和激勵創(chuàng)新人才,引入現(xiàn)代財務(wù)管理理論和方法首先,中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需加強財務(wù)管理觀念,建立以財務(wù)管理為核心的企業(yè)制度。增強財務(wù)管理意識,勇于推陳出新,革故鼎新。采用先進的管理理念,與企業(yè)實際相結(jié)合,制定更加合理完善的管理制度。重視財務(wù)管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,努力引進高級財務(wù)管理人才等。從而通過員工的共同努力,規(guī)范了整個企業(yè)的財務(wù)管理制度,以促進企業(yè)的發(fā)展。其次,會計人員要注重職業(yè)素質(zhì)的提升和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。加強理財觀念,包括競爭與風(fēng)險、經(jīng)營與盈利觀念等。再次,建立健全財務(wù)管理制度,建立崗位輪換和分工制度,起到崗位牽制作用,特別是不兼容的職位,在財務(wù)部設(shè)立內(nèi)控管理處,配合審計部門健全公司和企業(yè)內(nèi)部流程審計控制體系。構(gòu)建低成本高效能企業(yè)。規(guī)范內(nèi)部稽核制度,提高會計基礎(chǔ)工作水平。通過預(yù)算編制,更清楚地了解企業(yè)整體業(yè)務(wù)和財務(wù)目標(biāo),這樣制度實施過程中就有目的性、計劃性和前瞻性了,后續(xù)計劃就容易實施。通過預(yù)算編制,企業(yè)可以清楚的對比預(yù)算和實施的結(jié)果,以找出差距和原因,要找到合適的解決方案問題對癥下藥,這樣企業(yè)的預(yù)算會更加科學(xué)合理。最后,避免錯誤的投資決策。中小企業(yè)應(yīng)該在建立中長期目標(biāo)的前提下,正確處理當(dāng)前和長遠利益的關(guān)系,建立投資者的信心。將財務(wù)部門的各項財務(wù)指標(biāo),作為分析企業(yè)自身業(yè)務(wù)的條件并且確定企業(yè)的投資方向的基礎(chǔ)。對投資項目進行可行性分析,對風(fēng)險較大的方案應(yīng)主動撤回,以降低企業(yè)不必要的損失。企業(yè)在運營過程中不要所有的水都放在一個被杯子里,分散投向,降低投資風(fēng)險。四、結(jié)語總之,中小企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定、為絲綢之路的建設(shè)做出了巨大貢獻。隨著中小企業(yè)數(shù)量的不斷增加,中小企業(yè)的發(fā)展成為推動新疆經(jīng)濟社會發(fā)展和長治久安的重要力量,其發(fā)展任重而道遠,在和諧社會的構(gòu)建中既面臨著機遇有迎接著挑戰(zhàn)。促進中小企業(yè)健康發(fā)展既是一項長期戰(zhàn)略任務(wù),也是當(dāng)前保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的緊迫任務(wù)。目前,中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題影響中小企業(yè)的快速發(fā)展,中小企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財務(wù)管理,財務(wù)管理是企業(yè)的管理核心,中小企業(yè)的發(fā)展取決于財務(wù)管理的強化。所以,新疆的中小企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況,正確面對存在的問題,不斷加強財務(wù)管理,充分發(fā)揮財務(wù)管理的功能,從多角度去尋找解決問題的方法與對策,從而增強企業(yè)競爭能力和抵御風(fēng)險能力,推進管理創(chuàng)新,提高財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo),促進自身健康穩(wěn)定地發(fā)展,在新絲綢之路的經(jīng)濟帶上發(fā)揮更大的作用 ,使我國國民經(jīng)濟得到更均衡的發(fā)展。參考文獻[1]李敏,趙富春,對新疆中小企業(yè)融資難問題的思考[J],統(tǒng)計與咨詢,2011(5).[2]中國人民銀行烏魯木齊中心支行課題組,對新疆中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J].金融發(fā)展評論,2010(11). 新疆中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及融資情況調(diào)研報告[J].新疆金融,2011[3]金秉中,構(gòu)建新疆區(qū)域性股權(quán)交易市場的思考[EB/OL].西部專家在線,2012.[4]新疆中小企業(yè)發(fā)展報告,自治區(qū)經(jīng)信委系統(tǒng)課題成果匯編.2009年.[5]崔光蓮,大力發(fā)展中小企業(yè)是改善新疆民生的重要途徑,新疆經(jīng)濟研究,2010(3).[6]王玉峰,新疆中小企業(yè)融資困境分析[J].[7] 薛俊萍,《新疆緊抓絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)機遇 加快促進中小企業(yè)發(fā)展》[CEN], ,發(fā)布日期:2014年08月31日.[8]趙艷華,淺談國有中小企業(yè)改制后的財務(wù)管理問題及改進措施[ J ] ,中小企業(yè)管理與科技(下旬刊) ,2011年08期.[9]胡君暉,行為金融理論視角下中小企業(yè)融資困境研究[D],華中科技大學(xué),2011年.[10]羅荀根,中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施[J],商業(yè)文化(下半月),2011年07期.[11]王 革,中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施[J],黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2011年05期.[12]薛青梅,中小企業(yè)融資的規(guī)模障礙與解決途徑[J],財經(jīng)問題研究,2012(7)[13]努爾婭阿不都熱合曼,淺析新疆中小企業(yè)發(fā)展困境,市場周刊理論研究,2012年01期.17
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