【文章內(nèi)容簡介】 作負擔和經(jīng)營風險，影響中小企業(yè)整體效益的發(fā)揮。比如中小企業(yè)存貨控制能力較差，存貨周轉(zhuǎn)周期較長，占用了中小企業(yè)大量生產(chǎn)經(jīng)營資金，造成資金周轉(zhuǎn)失靈或者是資金呆滯問題，以及中小企業(yè)應收賬款的周轉(zhuǎn)率低下等問題都是導致資金使用效率低的原因。管理費用是中小企業(yè)財務管理經(jīng)營方面的重要組成部分，公司為了追求中小企業(yè)價值最大化，就必須要管理好公司的管理費用支出。管理好公司的管理費用支出能增加公司的收益，管理費用的控制出現(xiàn)問題會導致中小企業(yè)管理費用增加，利潤減少，主要表現(xiàn)在公司管理費用與其他費用之間界限不明確，公司管理費用支出的預算不合理等方面。（四）社會信用監(jiān)督體系不健全社會信用監(jiān)督體系不完善，是中小企業(yè)與金融機構(gòu)之間信息不對稱，中小企業(yè)管理者隨意拖欠借款，資金擁有者不敢或不愿意向中小企業(yè)投資的重要原因。新疆目前在信用體系建設工作中還存在著社會信用意識淡薄，征信相關(guān)法律法規(guī)缺位，政策扶持不到位，評價標準不統(tǒng)一，評級結(jié)果缺乏權(quán)威性和公信力，評級收費偏高等問題，中小企業(yè)管理者或所有者，輕視自己的信用，社會對這種行為的懲罰力度不足，使得中小企業(yè)決策者在守約與違約之間有所選擇。（五）優(yōu)惠政策落實難且范圍小今年以來，國家出臺一系列支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策，對減輕企業(yè)負擔、促進企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)起到了積極作用。但是一些扶持政策在某些地區(qū)遭遇了落實難的“最后一公里”問題，甚至出現(xiàn)企業(yè)申請優(yōu)惠成本大于效益的尷尬局面。這類情況具體表現(xiàn)為以下幾個方面。一是優(yōu)惠稅收政策沒得到落實，企業(yè)負擔依然較重，如按規(guī)定月銷售額2萬元為增值稅和營業(yè)稅起征點，有些地方采取了將幾個月營業(yè)額合并平均之后進行合并收稅的方式，使企業(yè)該減稅的月份也上繳了稅收。二是玩數(shù)字游戲，如銀監(jiān)會規(guī)定小微企業(yè)信貸“兩個不低于”(增速不低于全部貸款增速，增量不低于上年)，一些銀行為規(guī)避信貸風險，在原來信貸規(guī)?；A(chǔ)上增加一丁點也能滿足“兩個不低于”條件；在小微企業(yè)歸并上移花接木，將一些國有企業(yè)初期數(shù)據(jù)作為劃分企業(yè)標準，使一些國有企業(yè)也成了小企業(yè)信貸范疇。三是優(yōu)惠政策落實范圍過小，把很多企業(yè)擋在了大門之外。（六）技術(shù)創(chuàng)新能力較弱, 產(chǎn)品缺乏市場競爭力首先，中小企業(yè)科技投入嚴重不足。市場研究課題小組在對新疆中小企業(yè)發(fā)展困境的研究中發(fā)現(xiàn)2010年大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重不足1%, 不能為企業(yè)開展自主創(chuàng)新提供充足的資金保障，導致中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力比較薄弱，還屬于以半機械化為主的勞動密集型企業(yè)，以行業(yè)和區(qū)域技術(shù)中心為載體的共性技術(shù)服務平臺建設滯后。盡管多數(shù)中小企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋全疆市場，但只有少數(shù)中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務是新疆知名品牌，大多數(shù)中小企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)普遍存在“三多三少”的問題，即粗加工產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品少，低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，一般產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少，制約了中小企業(yè)的市場拓展能力和競爭能力。其次，中小企業(yè)有技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的人才比較少, 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏有力的智力支持, 技術(shù)創(chuàng)新能力較弱, 產(chǎn)品缺乏市場競爭力。并且絕大多數(shù)中小企業(yè)尚未建立研發(fā)機構(gòu), 產(chǎn)學研合作意識薄弱、聯(lián)合開發(fā)活動較少。由于企業(yè)未建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)又不注重獲取外部科技資源, 中小企業(yè)自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化缺乏強有力的技術(shù)支撐。（以上資料來源：2012年01期，《市場周刊理論研究》，市場周刊理論研究出版社）（七）財務管理人員綜合素質(zhì)低，專業(yè)化管理水平較低一是中小企業(yè)財務在崗人員的專業(yè)知識水平普遍偏低，會計工作過程不規(guī)范等直接影響了財務管理人員的決策。再加上財務管理人員理財觀念落后，金融知識匱乏，缺乏創(chuàng)新能力，致使企業(yè)投資方向不明，缺乏競爭力。中小企業(yè)缺乏完善的人力資源機構(gòu)和規(guī)劃體系，忽視人力資源的重要作用。再加上工資水平和社會福利在人才市場上是嚴重缺乏競爭力的。不管是生產(chǎn)規(guī)模還是人員、資產(chǎn)擁有量以及影響力都要小于大企業(yè)。有時中小企業(yè)為了降低成本，在薪酬和福利方面根本就沒有鼓勵措施，這就更使人才望而卻步。新疆中小企業(yè)規(guī)模小，資金少，企業(yè)知名度低，很難引進優(yōu)秀人才。因而，其現(xiàn)有的財務人員普遍存在知識層次較低、知識結(jié)構(gòu)欠合理、較難熟練掌握新的財務會計制度和核算方法等問題，這些都直接影響到中小企業(yè)財務管理的水平。二是專業(yè)化管理水平較低，管理思想落后。很多企業(yè)沒有充分意識到財務管理在企業(yè)中的重要作用，管理系統(tǒng)并不健全。責任分工不明確，導致財務管理中存在很多問題。三、完善新疆中小企業(yè)財務管理的主要策略（一）不斷完善金融市場，拓寬融資渠道一是加快利率市場化改革，打破大型商業(yè)銀行對市場的壟斷，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。二是建立為中小企業(yè)服務的金融機構(gòu)。鼓勵金融市場充分競爭，對金融機構(gòu)的設置進行“市場細分”，大力發(fā)展區(qū)域性、地方性的中小型金融機構(gòu)。三是完善直接融資體系，發(fā)展多層次、多品種資本市場，加快中小企業(yè)資本市場體系創(chuàng)新，積極開辟多種形式的籌資渠道，鼓勵中小企業(yè)通過資本市場融資，擴大資本市場的作用范圍，提高資本市場的集中度，加快中等企業(yè)股票市場、區(qū)域性小額資本市場、風險資本市場等中小資本市場的建設。四是進一步發(fā)展企業(yè)債券市場和長期