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中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及對策研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-07-09 18:48本頁面

【導(dǎo)讀】對應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。過程的事前、事中、事后三個階段分別提出防范與控制措施。有舉足輕重的地位。據(jù)統(tǒng)計,目前我國中小企業(yè)已近1000萬家,占全國企業(yè)總。數(shù)的99%,它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60%和40%,并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。服務(wù)擴(kuò)大銷售外,賒銷也成為擴(kuò)大銷售的主要手段???,賒銷越多,應(yīng)收賬款占用的資金越多,給企業(yè)正常經(jīng)營帶來的風(fēng)險越大。強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理,完善應(yīng)收賬款的管理機(jī)制,對降低。對其存在的風(fēng)險、形成原因進(jìn)行分析研究,并提出其防范與控制的措施。APEX公司拖欠長虹應(yīng)收賬款近40億元。導(dǎo)致長虹流動資金出現(xiàn)緊張,最終影響長虹的股票價格降低,利潤減少。目前企業(yè)授予客戶的信用是在主觀決策控制下運(yùn)作的,為了占領(lǐng)市場,

  

【正文】 法》、《會計準(zhǔn)則》、《會計制度》, 提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠快速地更新觀念,接受先進(jìn)的管理理念。提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),為企業(yè)未來的發(fā)展儲備高素質(zhì)的人才。 增強(qiáng)財會人員的監(jiān)督意識,要求會計人員持證上崗。 ,建立并完善激勵和約束機(jī)制。采用激勵措施提高財務(wù)人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,通過薪酬、績效股、福利待遇等激勵手段激發(fā)員工的工作熱情,留住高級財務(wù)管理人才。定期進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)考核,實行競爭上崗制度,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性。 ( 3) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識,增強(qiáng)法制觀念 。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意 識增強(qiáng)了,不僅可以有效避免財務(wù)人員違法行為的發(fā)生,還有利于財務(wù)人員 依法 提供完整 的 財務(wù)信息。 建立科學(xué)的投資決策機(jī)制。 為降低投資風(fēng)險,進(jìn)行科學(xué)合理的投資決策,需要注意以下幾方面: ( 1) 規(guī)范投資程序。進(jìn)行深度的調(diào)研分析及投資分析研究,用制度來規(guī)范和限制中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對投資決策的個人干預(yù)??梢詤⒖即笮推髽I(yè)的做法,實行投資監(jiān)理制度,對投資活動的每個階段進(jìn)行周密設(shè)計和實施跟進(jìn)。 ( 2) 優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。在資金的投向方面,中小企業(yè)應(yīng)更注重對內(nèi)投資,包括對技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品試制、設(shè)備更新改造和人力資源的投資等。其中,人力資源的投資應(yīng)引起足夠的重視,因為人力資源存量增加帶來的產(chǎn)量增加遠(yuǎn)高于實物資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加額。在投資周期方面,考慮到中小企業(yè)的資金規(guī)模,為了盡可能降低投資風(fēng)險,可盡量進(jìn)行中短期投資而避免長期投資。 ( 3) 分散資金投向。中小企業(yè)的資本積累達(dá)到一定的規(guī)模以后,可以搞多種經(jīng)營,以分散非系統(tǒng)風(fēng)險,追求投資收益最大化。但也需注意避免盲目多元化而造成資金過于分散,影響企業(yè)專業(yè)核心競爭力 的形成。 結(jié) 論 綜上所述 ,中小企業(yè)要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展必須要有清晰的長期發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)運(yùn)營和財務(wù)管理策略必須放到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮,從里到外營造一個利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的格局。以現(xiàn)代財務(wù)管理理論為依據(jù),從改善中小企業(yè)生存、發(fā)展的外部環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)自身管理等方面探索解決問題的方法和對策,并進(jìn)一步提出了原則性和針對性的建議。解決中小財務(wù)管理問題還需要轉(zhuǎn)換思 想?,F(xiàn)實表明,中小企業(yè)財務(wù)管理問題表面上的反映是企業(yè)規(guī)模和管理人員 素質(zhì)問題,而深層原因是體制和制度問題。因此僅靠出臺一些政策是不足以解決問題的,必須深化經(jīng)濟(jì)體制改革,加快制度調(diào)整,從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局出發(fā)來綜合考慮民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,要培育咨詢機(jī)構(gòu),引導(dǎo)并鼓勵中小民營企業(yè)改變原來的思維,加強(qiáng)自身的建設(shè)。 致 謝 撰寫 畢業(yè) 論文 是學(xué)習(xí)過程中 的重要一環(huán) ,是檢驗學(xué)生掌握知識的一種方式,也是鞏固我們所學(xué)知識的一種方式, 可以將我們所學(xué)知識 應(yīng)用到實踐中去,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。 在整個 撰寫 畢業(yè) 論文 過程中,我得到了指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo),并且還為我提供了一些有用的資料,使我們真正從中學(xué)到許多東西 。在撰寫 畢業(yè) 論文 過程中 ,老師給予 了大量的 建議, 并 將知識 無私 傾囊相教。在此,感謝老師對我的精心指導(dǎo),感謝老師的良苦用心。 老 師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),一絲不茍的態(tài)度是我今后求學(xué)、做事的榜樣。 最后,我向給予我?guī)椭完P(guān)心的各位老師、同學(xué) 致以衷心的感謝! 參考文獻(xiàn) 1 王曉東 .關(guān)于民營企業(yè)財務(wù)管理的幾點思考 [J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì) ,20xx, (1). 2 賈曉娟 .淺議中小企業(yè)財務(wù)管理面臨的困境及對策 [J].中國電子商務(wù), 20xx,(5). 3 蔣曉寧 .完善中小型企業(yè)財務(wù)管理問題對策探析 [J].民營科技, 20xx, (6). 4 唐紅珍 .中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn)方法 [J].企業(yè)經(jīng)濟(jì), 20xx, (6). 5 譚愛強(qiáng) .中國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和對策 [J].經(jīng)濟(jì)師, 20xx, (4). 6 程勇 .中國中小企業(yè)財務(wù)管理問題及建議 [J].合作與經(jīng)濟(jì), 20xx, (8). 7 王珍義 .民營中小企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)管理問題研究 [J].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報 ,20xx, (4). 8 韓福清 .新形勢下中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 [J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息, 20xx, (11). 9 朱玫林 .中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對策 [J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx, (1). 10 曾健如 .我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 [J].商場現(xiàn)代化, 20xx, (1). 11 倪素請 .中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的分析 [J].遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報, 20xx,(1). 12 宋克杰 .中小企業(yè)財務(wù)管理問題研究 [J].商場現(xiàn)代化, 20xx, (5). 13 徐榮華 .中小企業(yè)財務(wù)管理的局限性研究 [J],《 財會通訊 》, 20xx(1). 14 孫國林 .中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題、對策 [J].中國棉花加工, 20xx, (1). 15 傅泉惠 .中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及解決思路 [J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版, 20xx, (2).
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