會計專業(yè)畢業(yè)論文-中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀、問題及對策-資料下載頁
2025-07-17 16:28本頁面
【導讀】中小企業(yè)是國民經(jīng)濟重要組成部分其財務有其自身獨特性。程度，加強財務管理意識，加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高業(yè)務綜合素質(zhì)等。日益增多的時代。尤其是小企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)。在日益激烈的市場競爭。中小企業(yè)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟的新的增長點。現(xiàn)在受經(jīng)濟形勢的影響，我國中小。企業(yè)出現(xiàn)了一系列問題，財務狀況惡化，生存和發(fā)展受到威脅。重點如何，財務管理的工作也不能放松，必須強化中小企業(yè)的財務管理意識，題提出了相關的觀點和自己的看法。模上相對較小型的經(jīng)濟單位。財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。會計人員無證上崗；企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮。金緊張，生產(chǎn)難以維系，嚴重損害了中小企業(yè)的信用形象。目前，融資困難、資金短缺是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。資成本過高，經(jīng)營風險增大，導致企業(yè)資金不足，嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。財務人員的選用上帶有很強地隨意性強。部分企業(yè)的在職會計人員學歷層次低，
【正文】 是企業(yè)管理核心的管理理念現(xiàn)代企業(yè)財務管理戰(zhàn)略要滲透到企業(yè)法人的治理 結構和組織管理的各個層面 ,建立起事前事中和事后全方位的財務監(jiān)控體系企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變以前陳舊的管理觀念 ,應該注重提高自身和員工的科學文化素質(zhì) ,提升專業(yè)知識水平。在財務管理中要樹立以人為本”的思想 ,揚棄“以物為中心”的觀念 ,要理解人 ,尊重人。 克服中小企業(yè)投資的盲目性，建立規(guī)范、科學的投資管理機構，完善投資管理機制。中小企業(yè)在進行投資時要規(guī)范項目的投資程序，對投資活動的各個環(huán)節(jié)進行精心設計，對投資活動的各個階段進行監(jiān)督。 .中小企業(yè)在進行投資時要充分 考慮投資項目的可行性，而且不能只看到短期的利益，要能夠從長遠出發(fā)，所進行的投資要有利于企業(yè)長期的發(fā)展。 。在市場經(jīng)濟時代，任何經(jīng)濟行為都必須符合經(jīng)濟學的“成本 — 效益分析原則”。當我們的行為具有利益的眼光，符合“邊際利益大 于邊際成本”的經(jīng)濟學原則之時，我們的行為才會帶來源源不斷的財富，這樣的行為也是最符合經(jīng)濟學原則的行為。企業(yè)做出的每一項活動都要考慮其效益與成本。企業(yè)在進行項目投資時詳細列 9 明各種方案的所有潛在成本和效益，堅持效益大于成本，通過比較分析來確定項目的可行性，因此對于財務決策 既要考慮成本，也要考慮效益，二者不可分割。 首先，要建立以稅務報表模式為主題的財務會計報表體系，制定中小企業(yè)會計處理和財務報告規(guī)則，涉及如何與稅務要求協(xié)商一致的問題。在中小企業(yè)中稅務會計的重要性遠遠超過了傳統(tǒng)的財務會計，由于中小企業(yè)的稅務會計沒有必要單獨設置一部獨立于財務會計之外的賬證表體系，主要在編制納稅申報表時，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關財務會計處理的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準確反映和監(jiān)督應稅收益與差異，以及方便查詢，可以設置輔助賬薄進 行詳細記錄，這樣稅務會計和財務會計通 過輔助賬薄的差異調(diào)整就可以得到銜接。 其次，簡化財務會計報表及信息披露。會計信息在會計報表中是否被詳盡充分地披露還是被簡要、粗略的列示，主要是看其是否滿足信息使有者的需要，是否有利于人們作出滿意的決策。由于國家目前推出對中小企業(yè)的所有權的控制，中小企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的信息不對稱問題根本不存在，從而使企業(yè)對外提供會計資訊的主要目的是滿足納稅的需要，稅務部門并不需要中小企業(yè)提供類似大型企業(yè)及上市公司所必須對外提供的對外投資者經(jīng)濟決策等有用的資訊。 10 結 論 隨著我國的發(fā)展趨勢，中小企業(yè)將面臨 更加激烈的競爭，我們應重視和加強財務管理，要通過積極扶持中小企業(yè)，加強財務控制、規(guī)范會計秩序等等手段和方法，強化財務管理，提高競爭實力，促進我國中小企業(yè)的改革和發(fā)展。但事實上，由于一些中小企業(yè)的自我約束機制尚未完全建立，會計基礎工作薄弱，內(nèi)部控制制度不健全、不嚴密，使得我國中小企業(yè)財務管理工作中存在著諸多問題，鑒于此，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營特點，找到問題，建立符合自身發(fā)展的科學財務管理模式，在當今激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進。
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