【導(dǎo)讀】(四)、中小企業(yè)投資要面向市場,對投資項目進(jìn)行可行性研究,正確進(jìn)行投資決策,通過對中小企業(yè)財務(wù)管理方式、戰(zhàn)略管理、營銷管理以及企業(yè)文化管理等方面存。企業(yè)財務(wù)管理途徑,以期指導(dǎo)中小企業(yè)的財務(wù)活動,使其能與大企業(yè)公平的競爭。況,須引起各方注意,加強(qiáng)應(yīng)對研討,以促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與健康發(fā)展。下又陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境。珠三角、長三角等地區(qū)的不少中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài),部分中小企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉。調(diào)查顯示,導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營困難的因素有很多,如。拓國內(nèi)外市場;人民幣升值,企業(yè)利潤下降等。風(fēng)險控制,提高科學(xué)決策水平,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。成因與對策中進(jìn)行的分析,并且闡述財務(wù)管理對企業(yè)融資起到促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大。改革與發(fā)展,是當(dāng)前會計界需要思考和解決的問題。(一)、財務(wù)管理存在的問題缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學(xué)論證。