會計專業(yè)本科畢業(yè)設計論文-淺談中小企業(yè)財務管理的問題與對策-資料下載頁
2024-11-29 11:19本頁面
【導讀】（四）、中小企業(yè)投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，通過對中小企業(yè)財務管理方式、戰(zhàn)略管理、營銷管理以及企業(yè)文化管理等方面存。企業(yè)財務管理途徑，以期指導中小企業(yè)的財務活動，使其能與大企業(yè)公平的競爭。況，須引起各方注意，加強應對研討，以促進我國中小企業(yè)的改革與健康發(fā)展。下又陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境。珠三角、長三角等地區(qū)的不少中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)，部分中小企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉。調(diào)查顯示，導致中小企業(yè)經(jīng)營困難的因素有很多，如。拓國內(nèi)外市場；人民幣升值，企業(yè)利潤下降等。風險控制，提高科學決策水平，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。成因與對策中進行的分析，并且闡述財務管理對企業(yè)融資起到促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大。改革與發(fā)展，是當前會計界需要思考和解決的問題。（一）、財務管理存在的問題缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學論證。
【正文】 實際情況為中小企業(yè)提供財政持。 ” 二是建立健全內(nèi)部控制制度。中小企業(yè)應增大財產(chǎn)管理和財產(chǎn)記錄方面的透明度，財務的管理、記錄、檢查、稽核應職責分明。這樣，可以保證企業(yè)內(nèi)部的牽制性，提高企業(yè)信息的安全性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。三是加強存貨和應收賬款的 管理。盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，確保存貨資金的最佳結構。比如，戴爾、海爾等大型公司幾乎做到了零庫存的標準。企業(yè)應及時調(diào)研評定賒銷客戶的信用，定期核對應收賬款數(shù)額，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后，進行妥善的會計處理。四是規(guī)范雇用財務人員，提高財務人員素質(zhì)。企業(yè)應根據(jù)《會計法》、會計制度等法規(guī)的要求，聘用具有任職資格的會計人員，避免企業(yè)管理人的內(nèi)部人雇傭，保證會計工作的正常進行。另外，應對財務人員進行專業(yè)培訓，強化財務人員的精神教育，增強財務人員的法制意識和監(jiān)督意識，加強財會隊伍的建 設 總之 ,針對目前施工企業(yè)存在的實際問題 ,管理者必須充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用 ,通過財務管理來帶動企業(yè)管理的方方面面 ,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。 （四）、中小企業(yè)投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險 1. 對內(nèi)投資方式為主 主要是：（ 1）對新產(chǎn)品試制的投資。（ 2）對技術設備更新改造的投資。（ 3）人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有高素質(zhì)的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶。 2. 分散資金投向，降低投 資風險 中小企業(yè)在積累資本達到一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。 3. 規(guī)范項目投資程序 當中小企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，注意實施跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險。 結論 總之，中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了巨大貢獻，其生存和發(fā)展的關鍵之一在于企業(yè)的財務管理。因而，在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化、特別是處于企業(yè)管理中心的財務管理更需要 迅速地適應周圍環(huán)境的變化時，中小企業(yè)應適時而動，強化管理，全面應對，這樣才能及時為企業(yè)的決策提供有效的幫助，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。 參考文獻 [1]國務院發(fā)展研究中心課題組，中小企業(yè)發(fā)展新環(huán)境 新問題 新對策 [M]，北京：中國發(fā)展出版社， 2020. [2]袁寧，我國中小企業(yè)融資困難的成因與對策 [J]，國際商務財會， 2020（ 4） [3]雷振華，中小企業(yè)財務風險預警管理研究 [M]，經(jīng)濟日報出版社， 2020. [4]潘振青 .用戰(zhàn)略眼光來審視當代中小企業(yè)財務管理之要義 [J].時 代金融， 2020,(4). [5]王保麗 . 中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀、問題及對策 [J].經(jīng)濟師 ,2020,(5). 致謝 本文是在 陳美君 老師的悉心指導下完成的。從畢業(yè)設計題目的選擇、到選到課題的研究和論證，再到本畢業(yè)設計的編寫、修改，每一步都有 陳 老師的細心指導和認真的解析。在 陳 老師的指導下，我在各方面都有所提高，老師以嚴謹求實，一絲不茍的治學態(tài)度和勤勉的工作態(tài)度深深感染了我，給我巨大的啟迪，鼓舞和鞭策，并成為我人生路上值得學習的榜樣。使我的知識層次又有所提高。同時感謝所有教育過我的專業(yè)老師，你們傳授的專業(yè)知識是我不斷成長的源泉也是完成 本論文的基礎。也感謝我同一組的組員和班里的同學是你們在我遇到難題是幫我找到大量資料，解決難題。再次真誠感謝所有幫助過我的老師同學。通過這次畢業(yè)設計不僅提高了我獨立思考問題解決問題的能力而且培養(yǎng)了認真嚴謹，一絲不茍的學習態(tài)度。由于經(jīng)驗匱乏，能力有限，設計中難免有許多考慮不周全的地方，希望各位老師多加指教。
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