【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，本土企業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式,顯示出了強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)就結(jié)合部門(mén)職責(zé)對(duì)本土企業(yè)的發(fā)展情況及建議談一下看法。一、基本情況大多數(shù)本土企業(yè)是在艱苦條件下成長(zhǎng)起來(lái)的，企業(yè)正從發(fā)展初期向中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展，具有強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力。但本土企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有得到足夠的重視，受到各種客觀條件的限制，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受限，面臨不少問(wèn)題。（一）我縣大多數(shù)本土企業(yè)規(guī)模不大，進(jìn)入壟斷性行業(yè)的難度大，一般從事的是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，抵抗經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力較弱。其所從事行業(yè)大多為傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏資源優(yōu)勢(shì)。部分企業(yè)并未形成正確的環(huán)境保護(hù)觀念，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益和成本投資，對(duì)于無(wú)直接經(jīng)濟(jì)收益的環(huán)境保護(hù)及其管理工作而采取忽視的態(tài)度、環(huán)境保護(hù)管理制度不完善、環(huán)保設(shè)備隊(duì)伍技術(shù)落后，難以節(jié)能減排。（二）我縣逐步形成了三大特色產(chǎn)業(yè)集群。一是家具制造，有**家，主要分布在**辦事處。二是木材加工，全縣板材加工企業(yè)有**家，主要分布***。三是廚具制造，***家。這些企業(yè)手續(xù)基本不齊全，用地多為農(nóng)業(yè)用地，無(wú)法辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)。在清理、整治“散亂污”行動(dòng)中，因“散亂污”被取締近一半。（三）我縣工業(yè)園區(qū)稀少，多數(shù)工業(yè)園區(qū)沒(méi)有任何手續(xù)，缺少規(guī)劃、環(huán)評(píng)，導(dǎo)致按規(guī)定要求必須進(jìn)園的建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法落地。如何解決好這些問(wèn)題將關(guān)系到整個(gè)本土企業(yè)的做大做強(qiáng)。為此，提出如下建議：二、工作建議（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)服務(wù)。落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)本土企業(yè)的工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，真正做到主動(dòng)部署、主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)協(xié)調(diào)。關(guān)注中小企業(yè)的成長(zhǎng)，完善助推本土企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)作配套。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、拉長(zhǎng)過(guò)程中，要加大對(duì)成長(zhǎng)性強(qiáng)的中小企業(yè)的扶持力度。避免企業(yè)走彎路、誤時(shí)機(jī)，最大程度節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)行成本。（二）補(bǔ)齊發(fā)展短板，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。引入新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強(qiáng)環(huán)保與能源、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)業(yè)的深度融合，優(yōu)先選擇國(guó)家支持的新興產(chǎn)業(yè)、占地面積小和資源消耗少的發(fā)展項(xiàng)目。推動(dòng)企業(yè)淘汰燃煤鍋爐進(jìn)行煤改氣，積極推行超低排放改造，對(duì)重點(diǎn)、綠色項(xiàng)目開(kāi)辟“快速通道”，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，幫助項(xiàng)目孵化、落地、壯大、成熟，直至走向全省乃至全國(guó)。（三）創(chuàng)新理念，匯聚經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能。對(duì)當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化完善，科學(xué)確定各種規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施空間布局和建設(shè)時(shí)序。加快工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)手續(xù)報(bào)批，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展。加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施保障，解決水、路、電等設(shè)施問(wèn)題，吸引企業(yè)入園生產(chǎn)，形成行業(yè)集聚，加快產(chǎn)業(yè)融合，統(tǒng)籌配臵生產(chǎn)要素，提高資源利用效能，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤(pán)棋”。（四）消除束縛，簡(jiǎn)化審批。消除阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的因素，能減則減，能改則改，能廢止的要廢止，抽掉舊產(chǎn)能的“釜薪”，使企業(yè)快速向新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。在提高行政審批服務(wù)效能方面，要在審批環(huán)節(jié)適應(yīng)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)主體變化快、業(yè)態(tài)新、規(guī)模小等特點(diǎn)，及時(shí)簡(jiǎn)化審批流程，提高行政審批效能。（五）優(yōu)化和完善促進(jìn)各類(lèi)企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。一是為本土企業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。對(duì)外來(lái)企業(yè)和本土企業(yè)一視同仁，對(duì)外商外資企業(yè)給予的政策傾斜和優(yōu)惠條件，同樣也應(yīng)該適用于同質(zhì)同類(lèi)的本土企業(yè)。同時(shí)，將本土企業(yè)名優(yōu)特產(chǎn)品納入《政府采購(gòu)目錄》，在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購(gòu)需求前提下，優(yōu)先選擇本土中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)用于政府投資建設(shè)的項(xiàng)目。二是制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)政策，力爭(zhēng)在本土人才培訓(xùn)的對(duì)象上實(shí)現(xiàn)全覆蓋，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校的合作，積極探索政府、高校、企業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“四位一體”的人才培育培訓(xùn)新模式，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。（六）提供資金扶持、優(yōu)化融資環(huán)境。加大資金扶持，通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式著力打造、扶持綠色、新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定給與稅收扣減政策。建立政銀企對(duì)接制度，完善多元化融資渠道，加強(qiáng)同政策性銀行、商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)的廣泛合作，改善信貸融資結(jié)構(gòu)，引進(jìn)風(fēng)投、融資租賃公司等，多渠道、多形式解決融資難，全力推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急互助基金，與銀行合作推出“助保貸”業(yè)務(wù)，有效緩解企業(yè)還款壓力。以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正，謝謝！第五篇：用心服務(wù)企業(yè),助推做大做強(qiáng)用心服務(wù)企業(yè)，助推做大做強(qiáng)市、區(qū)“三服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，積極開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為中心的“三服務(wù)”活動(dòng)。以戚磊主任為組長(zhǎng)的我委“三服務(wù)”小組多次深入掛鉤服務(wù)企業(yè)XX公司，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，取得了積極的成效。開(kāi)源節(jié)流，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。針對(duì)當(dāng)前能源、材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、融資困難等嚴(yán)峻形勢(shì)，我委在工業(yè)系統(tǒng)提出開(kāi)展以“提高銷(xiāo)售收入、降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)效益”為主題的“降本固體”活動(dòng)。在對(duì)XX公司認(rèn)真調(diào)研后，我委結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況提出在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“成本年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。主要內(nèi)容是：合理漲價(jià)，提高銷(xiāo)售收入，消化部分原材料漲價(jià)壓力；統(tǒng)籌安排，訂布尺寸精量細(xì)算，減少浪費(fèi)；改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約原材料投入；挖掘潛力，改造現(xiàn)有設(shè)備，提高生產(chǎn)效率節(jié)約能源；綜合利用，優(yōu)化模具結(jié)構(gòu)，提高利用率，減少重復(fù)投入；開(kāi)發(fā)新品，拓寬銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；安全生產(chǎn)，減少事故發(fā)生等。據(jù)初步測(cè)算，通過(guò)開(kāi)展“成本年”活動(dòng)，到目前為止XX公司累計(jì)節(jié)約成本或增加效益120多萬(wàn)元，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力起到了很好的積極作用。銀企互動(dòng)，化解企業(yè)發(fā)展資金瓶頸。融資困難是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，XX公司流動(dòng)資金較為緊張，加之產(chǎn)品銷(xiāo)售形成的應(yīng)收賬款不能順利回籠，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安排、技術(shù)改造、人才引進(jìn)等方面造成較大影響。了解該情況后，我委急企業(yè)之所急，先后聯(lián)系了招商銀行、中國(guó)銀行、信泉?jiǎng)?chuàng)投等幾家金融機(jī)構(gòu)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人展開(kāi)面對(duì)面的交流，各金融機(jī)構(gòu)代表都表示會(huì)全力支持企業(yè)的發(fā)展，近期有望幫助解決部分資金缺口，緩解企業(yè)壓力。節(jié)能改造，穩(wěn)步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為一家老化工企業(yè)，XX生產(chǎn)設(shè)備尚停留在上世紀(jì)90年代水平，部分生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化，生產(chǎn)效率低下，并帶來(lái)巨大的污染和浪費(fèi)。為此，我委積極為企業(yè)量身打造節(jié)能減排方案，幫助企業(yè)實(shí)施了以變頻調(diào)速、余熱回收、冷卻水循環(huán)利用為主要內(nèi)容的氣囊生產(chǎn)線節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，提高了能源利用效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了污染物排放。同時(shí)我委還將企業(yè)列入清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃單位，對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和全程跟蹤指導(dǎo)，并積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取省、市級(jí)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。目前，清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作已經(jīng)全部結(jié)束，11月份即可通過(guò)驗(yàn)收，市級(jí)扶持資金近期有望到位。創(chuàng)新拉動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和人才引進(jìn)。我委積極幫助企業(yè)建立研發(fā)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和人才引進(jìn)工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，鼓勵(lì)企業(yè)部分部件用國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口；改進(jìn)橡膠壩生產(chǎn)工藝，對(duì)底墊片、海綿止水、黑壩擦膠配方進(jìn)行調(diào)整；對(duì)壩布精打細(xì)算，嚴(yán)格控制訂布長(zhǎng)度和尺寸；對(duì)新模具采用一模多用，著力提高模具綜合利用率，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，XX公司先后完成大型橡膠爐護(hù)舷磨具制作和新品試制、新型氣囊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等研制開(kāi)發(fā)任務(wù)，拓寬了產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，滿足了不同客戶的需求。在人才引進(jìn)方面，我委主動(dòng)與XX等大專(zhuān)院校聯(lián)系，幫助企業(yè)引進(jìn)了6名畢業(yè)大學(xué)生，充實(shí)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、質(zhì)檢和分廠工藝管理隊(duì)伍，為企業(yè)的下一步發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。黨建帶動(dòng)，以企業(yè)黨組織建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。XX公司黨支部是我委確立的黨建示范點(diǎn)，我委對(duì)公司組織發(fā)展、積極分子組建培養(yǎng)、文明單位創(chuàng)建、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面給予積極的配合和指導(dǎo)，全力培育黨建新特色。今年，XX公司新發(fā)展黨員4名，6名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，送培4名入黨積極分子，黨員隊(duì)伍達(dá)109人；被XX區(qū)綜治委評(píng)為治安管理等級(jí)A級(jí)平安單位；在我委“七一”表彰大會(huì)上，公司黨總支榮獲先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)，5名黨員被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨總支XX同志被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。預(yù)計(jì)全年，XX公司產(chǎn)值可突破億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)超過(guò)35%。我委也將繼續(xù)全力以赴服務(wù)企業(yè)發(fā)展、用心解決問(wèn)題、助推企業(yè)做大做強(qiáng)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)。