【正文】 業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，依法建立科學(xué)、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，構(gòu)筑起依法治企的防護(hù)屏障。二是加強(qiáng)普法教育宣傳，營(yíng)造良好管理環(huán)境。木受繩則直，人學(xué)法則慎，開(kāi)展普法與依法治企增強(qiáng)了員工法制觀念和守法意識(shí)。法律、規(guī)章制度的教育宣傳不能局限于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)進(jìn)行全方位的教育和宣傳。宣傳教育形式建議要采取易于理解和接受的方式，如漫畫(huà)、圖文等方式，使員工自覺(jué)接受和維護(hù)各項(xiàng)法律規(guī)章?！耙婪ㄖ纹蟆钡哪康氖翘岣咂髽I(yè)全體人員依法經(jīng)營(yíng)的能力，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、法治化。要想保證“依法治企”的實(shí)效，就要結(jié)合企業(yè)管理工作需要，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)全體人員誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的觀念。同時(shí)還要將宣傳教育與考核相結(jié)合。為保證宣傳教育的效果，要建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期組織法律知識(shí)考試考核，保證考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的公平、公正。只有不懈努力，做到人人都知法、人人都遵章、人人都守紀(jì)，才能保證法律法規(guī)及制度的執(zhí)行力，才能使“依法治企”深入有效地貫徹落實(shí)。三是將法治文化建設(shè)融入企業(yè)實(shí)踐之中。企業(yè)不僅要注重企業(yè)法治文化培育，把法治精神融入企業(yè)文化，形成崇尚法治的氛圍，還要注重法治文化陣地建設(shè)，努力建好企業(yè)法治文化廣場(chǎng)、企業(yè)法治文化公園等普治陣地，增強(qiáng)法制宣傳的趣味性和吸引力。將企業(yè)價(jià)值理念和已取得的文化建設(shè)成果用規(guī)章、制度固定下來(lái)，注重法治文化成果的固化和傳承。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，依法規(guī)范管理是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)要嚴(yán)格依法進(jìn)一步建立完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)建章立制工作，促進(jìn)企業(yè)走上法治化、規(guī)范化管理軌道。四是配備專(zhuān)業(yè)法律人員，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益。為了更好地實(shí)現(xiàn)“依法治企”，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)配備專(zhuān)業(yè)的法律人員，由考取企業(yè)執(zhí)業(yè)法律顧問(wèn)資格的企業(yè)員工擔(dān)任本企業(yè)的法務(wù)工作，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)提供全過(guò)程法律服務(wù)。尤其在企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策或經(jīng)營(yíng)體制變革，通過(guò)向?qū)I(yè)法律人員進(jìn)行咨詢(xún)和確認(rèn)，能夠保證有關(guān)決策的合法性和合理性，對(duì)維護(hù)企業(yè)自身利益至關(guān)重要。同時(shí)，在企業(yè)涉及糾紛時(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)法律人員應(yīng)訴，不但能保證獲勝的幾率，也可降低成本。在市場(chǎng)運(yùn)作中，企業(yè)的法律問(wèn)題無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在，法律不是限制企業(yè)發(fā)展的緊箍咒，而是企業(yè)發(fā)展的保護(hù)神?！耙婪ㄖ纹蟆辈粌H是為了讓企業(yè)知法守法，更要讓企業(yè)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律來(lái)管理企業(yè)。企業(yè)圍繞改革發(fā)展和面臨的形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)依法治企，逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新，能更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，加快企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。第五篇：依法治企堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企努力保障公司又好又快發(fā)展2008年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以法律風(fēng)險(xiǎn)防范為工作主線(xiàn)，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，創(chuàng)新普法形式，規(guī)范制度建設(shè)，嚴(yán)格案件管理，促進(jìn)了公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司依法治企工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、超前預(yù)警，增強(qiáng)企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力公司充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化依法治企工作的重要性和緊迫性，高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，把法律風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)，大力推動(dòng)。立足于事前預(yù)警和防范，在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持有計(jì)劃地開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防范。凡事預(yù)則立。每年年初，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，密切關(guān)注與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)頒布實(shí)施情況，深入剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)梳理，統(tǒng)籌計(jì)劃，制定法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作要點(diǎn)，引導(dǎo)公司全面開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防范活動(dòng)。在超前分析各種復(fù)雜情況和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，制定了2008年《法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作要點(diǎn)》，在電費(fèi)回收、停電、觸電、勞動(dòng)用工等六個(gè)方面有針對(duì)性地提出了36項(xiàng)防范措施，指導(dǎo)基層單位結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)化解能力得到加強(qiáng)。在上述方面，沒(méi)有因公司責(zé)任而引發(fā)訴訟糾紛案件。堅(jiān)持有重點(diǎn)地開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，超前分析各階段影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題或潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告，防患于未然，維護(hù)公司安全穩(wěn)定大局。《勞動(dòng)合同法》頒布后，針對(duì)勞動(dòng)用工管理存在的問(wèn)題，提出了《進(jìn)一步規(guī)范勞工用工的法律意見(jiàn)書(shū)》、《農(nóng)電工定員定編中存在問(wèn)題的法律意見(jiàn)書(shū)》，組織開(kāi)展了清查勞動(dòng)合同、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系工作，制定完善勞動(dòng)用工、農(nóng)電工、外聘工管理辦法，重新修訂了勞動(dòng)合同文本，并根據(jù)專(zhuān)業(yè)和崗位劃分，重新簽訂了中、長(zhǎng)、短期勞動(dòng)合同，健全了勞動(dòng)用工管理體系。6月，針對(duì)迎峰度夏、奧運(yùn)保電等艱巨任務(wù)，下發(fā)了《奧運(yùn)期間法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》，指導(dǎo)干部員工慎重做好有序供電、電網(wǎng)迎峰度夏安全、網(wǎng)絡(luò)檔案信息安全等工作。12月，下發(fā)了《春節(jié)前后法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》，涉及勞動(dòng)用工、電費(fèi)回收、農(nóng)村安全用電、電力設(shè)施保護(hù)等多方面內(nèi)容，及時(shí)提醒廣大員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)敏感性，依法開(kāi)展各項(xiàng)工作，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)月度預(yù)測(cè)。建立案件月度報(bào)告制，每月下發(fā)一期《案情分析報(bào)告》，對(duì)新發(fā)涉電糾紛案件進(jìn)行認(rèn)真分析，研究剖析存在的問(wèn)題，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，吸取教訓(xùn)，制定整改方案，明確防范措施，落實(shí)責(zé)任，堵塞管理漏洞，把問(wèn)題整改的過(guò)程作為全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平的過(guò)程。同時(shí)舉一反三，開(kāi)展警示教育，糾正工作中不規(guī)范行為，降低了責(zé)任事故發(fā)生率，有效防范、化解了風(fēng)險(xiǎn)，避免和減少了損失。二、創(chuàng)新普法形式，強(qiáng)化全員法律意識(shí)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“五五”普法規(guī)劃，認(rèn)真抓好法制宣傳教育，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工依法辦事的自覺(jué)性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了全員法律意識(shí)，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合“法律六進(jìn)”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展普法宣傳。制定分類(lèi)普法工作方案，扎實(shí)開(kāi)展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng)。開(kāi)展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，堅(jiān)持和完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律培訓(xùn)制度、考試考核制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法常態(tài)化。開(kāi)展“法律進(jìn)車(chē)間”活動(dòng)，把學(xué)法用法情況納入車(chē)間管理、經(jīng)營(yíng)效益考核的內(nèi)容，按進(jìn)行量化考核，積極引導(dǎo)車(chē)間加強(qiáng)法制宣傳教育陣地建設(shè)，開(kāi)辟學(xué)法園地，定期開(kāi)展緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的法制宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展“法律進(jìn)班組”活動(dòng)，針對(duì)各班組的職能特點(diǎn)，落實(shí)學(xué)法組織機(jī)構(gòu)，制訂學(xué)法計(jì)劃，發(fā)放學(xué)法資料和讀物，聘請(qǐng)授課教師，定期開(kāi)展學(xué)法考核。開(kāi)展“法律進(jìn)家庭”活動(dòng)，結(jié)合員工生活區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)維護(hù)生活區(qū)安全穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，深入開(kāi)展依法治區(qū)活動(dòng)，積極構(gòu)建企業(yè)、小區(qū)、家庭“三位一體”的法制教育網(wǎng)絡(luò)。過(guò)有廣泛深入的“法律六進(jìn)”活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大干部員工的法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了遵紀(jì)守法、依法辦事的自覺(jué)性，對(duì)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作依法有序開(kāi)展起到了積極作用。創(chuàng)新普法形式，增強(qiáng)全員法律意識(shí)。豐富網(wǎng)絡(luò)普法內(nèi)容。積極探索推進(jìn)法制宣傳教育工作的新途徑、新方法。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)普法陣地作用，豐富公司“法律在線(xiàn)”信息網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)添加國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家對(duì)《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《反壟斷法》等與公司發(fā)展密切相關(guān)的新法律法規(guī)視頻講座。新創(chuàng)《每周說(shuō)法》、《案情報(bào)告》法制宣傳欄目，刊登與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及員工切身利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，貼近實(shí)際，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)了知識(shí)性、可讀性和趣味性，提高了廣大員工學(xué)法用法的積極性。分類(lèi)普法，注重實(shí)效。認(rèn)真研究不同對(duì)象對(duì)法制宣傳教育的不同需求，調(diào)查實(shí)際工作中可能遇到的法律問(wèn)題，區(qū)分對(duì)象，重點(diǎn)培訓(xùn)，提高普法針對(duì)性。2008年，舉辦“供電所長(zhǎng)法律實(shí)務(wù)講座”、“基建人員法律實(shí)務(wù)講座”等5期法律專(zhuān)題講座，培訓(xùn)員工276名，取得了較好效果。三、嚴(yán)格管理，提高企業(yè)法制化管理水平思想上、行動(dòng)上和集團(tuán)公司保持高度一致，苦練內(nèi)功，在強(qiáng)化嚴(yán)格管理上狠下功夫，扎實(shí)推進(jìn)依法從嚴(yán)治企工作，把依法治企的各項(xiàng)要求和措施不折不扣地落到實(shí)處。嚴(yán)格規(guī)范制度管理。成立了“制度管理工作委員會(huì)”，制定下發(fā)了《日照供電公司制度管理委員會(huì)工作管理辦法》、《日照供電公司制度管理辦法》，明確歸口管理部門(mén)，落實(shí)管理職責(zé)，規(guī)范規(guī)章制度立、改、廢等工作流程。開(kāi)展制度清理，分生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政工、綜合四個(gè)專(zhuān)業(yè)，對(duì)293項(xiàng)制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，明確了有效制度目錄，修訂和廢止清單，確保制度的合法性、統(tǒng)一性和時(shí)效性。抓好有效制度的學(xué)習(xí)貫徹，增強(qiáng)干部員工按章辦事的自覺(jué)性，避免制度束之高閣、形同虛設(shè)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，提高制度執(zhí)行力。對(duì)需新制定、修訂的制度，明確工作計(jì)劃和要求，督促加快進(jìn)度，盡快完善制度體系。依法妥善處理糾紛案件。重視每起案件的處理，組織涉案單位有關(guān)人員召開(kāi)案情分析會(huì)，認(rèn)真研究最佳解決方案，充分做好舉證和訴訟準(zhǔn)備。加大和司法機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)力度，努力爭(zhēng)取理解和支持，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。針對(duì)基層員工法律責(zé)任意識(shí)、依法維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)、訴訟案件處理較為被動(dòng)的狀況，建立訴訟案件責(zé)任考核制度，對(duì)于由于工作不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、管理有漏洞、隱瞞不報(bào)等問(wèn)題造成不利訴訟后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)部門(mén)和人員責(zé)任，按情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)考核等處罰。深入開(kāi)展典型案件分析，把握案發(fā)規(guī)律，積累處理經(jīng)驗(yàn)。9月份，華北區(qū)域法律糾紛典型案件研討交流會(huì)在我公司召開(kāi)，國(guó)家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司及其直屬單位的30余名法律專(zhuān)家參加會(huì)議，對(duì)近年來(lái)訴訟案件管理工作和典型案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和點(diǎn)評(píng)，為公司進(jìn)一步提升依法維權(quán)水平，提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力起到了較好的促進(jìn)和指導(dǎo)作用。以上是我公司在依法治企、依法經(jīng)營(yíng)工作中的一些粗淺的嘗試和體會(huì)。我們的工作與集團(tuán)公司的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，依法治企工作任重道遠(yuǎn)。我們將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司依法治企活動(dòng)的部署和要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確重點(diǎn)，采取有力措施，全面提高依法治企工作水平，營(yíng)造良好內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。