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依法治企小故事-資料下載頁(yè)

2025-06-22 06:33本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)… 維普資訊 20 0 6年 1 月 1 湖南經(jīng) 濟(jì)管 理干部學(xué) 院學(xué)報(bào) J u a f tu a o o c o r l t n n Ec n mi n o Ma a e n o e e n g me t C l… 題目:《感受法律》 參賽單位:參賽作者: 感受法律 “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,法律就是我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)遵守的“規(guī)矩”, 它是一條無(wú)形中的鏈鎖,把我們的無(wú)知行為牢牢鎖??;它是一個(gè)花盆,把我們的不良行為緊緊約束;它是神奇的矯正器,能讓我們站得直,行得正?!?中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系結(jié)構(gòu)、立法體制 一、全國(guó)人民代表大會(huì)制定的憲法在我國(guó)的法律體系中具有統(tǒng)帥作用。在法律效力上,憲法的法律效力高于一般的法律,在國(guó)家法律體系中處于最高地位。目前,現(xiàn)行憲法包括1982年《憲法》及先后于1988年、1993年、199… 維普資訊 f 靜 虱依法治 鯉 劍令 怕f 』 發(fā) 健的 、 有 以 往 教師 的住 務(wù) 就 是 教 } 人 .教 師 不 僅 S 育 要 教 書(shū) , 學(xué) 牛 學(xué) 會(huì) 各卡h 斗 知識(shí) 、 活 知 教 r怕 … 題目:《法律不可違》 參賽單位:參賽作者: 法律不可違 法律就是秩序,沒(méi)有了法律,那么人類(lèi)的生活就如同垃圾一樣骯臟?!段闯赡耆吮Wo(hù)法》也就是法律賜予未成年人的武器,用來(lái)保護(hù)未成年人的。有這樣一個(gè)故事:在幾年前,我們這里有一個(gè)青年人名叫阿龍,他一直跟…【篇三:依法治企小故事】范文一:企業(yè)文化故事案例撰寫(xiě)規(guī)范表格緊緊圍繞初步擬定的核心價(jià)值觀詞條(客戶(hù)、誠(chéng)信、績(jī)效、創(chuàng)新)進(jìn)行撰寫(xiě),可以包含如下內(nèi)容:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的典型事例;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工自覺(jué)踐行企業(yè)文化,以身作則、廉潔自律的典型事例;企業(yè)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工,幫助員工,把尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培育人、理解人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的典型事例;企業(yè)員工積極參與企業(yè)文化實(shí)踐,互相關(guān)心、互相幫助,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象的典型事例;企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、打造自主品牌等方面的典型事例;企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、積極回報(bào)社會(huì)的典型事例;反映員工頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,忘我工作,開(kāi)拓進(jìn)取的良好風(fēng)貌及與公司同心同德支持企業(yè)發(fā)展的感人事例;(注:征集內(nèi)容包括但不限于以上內(nèi)容,可以盡量的挖掘身邊的典型事例)。請(qǐng)按下表填寫(xiě)企業(yè)文化故事案例,現(xiàn)不要求文筆流暢度,只需您把真實(shí)案例故事表述清楚,我們會(huì)做初選出優(yōu)秀的故事案例,屆時(shí)再安排采訪(fǎng)撰寫(xiě),請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人督促本部門(mén)務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)(字?jǐn)?shù)在500字以?xún)?nèi)即可):原文地址:企業(yè)文化故事案例撰寫(xiě)規(guī)范表格緊緊圍繞初步擬定的核心價(jià)值觀詞條(客戶(hù)、誠(chéng)信、績(jī)效、創(chuàng)新)進(jìn)行撰寫(xiě),可以包含如下內(nèi)容:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的典型事例;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工自覺(jué)踐行企業(yè)文化,以身作則、廉潔自律的典型事例;企業(yè)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工,幫助員工,把尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培育人、理解人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的典型事例;企業(yè)員工積極參與企業(yè)文化實(shí)踐,互相關(guān)心、互相幫助,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象的典型事例;企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、打造自主品牌等方面的典型事例;企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、積極回報(bào)社會(huì)的典型事例;反映員工頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,忘我工作,開(kāi)拓進(jìn)取的良好風(fēng)貌及與公司同心同德支持企業(yè)發(fā)展的感人事例;(注:征集內(nèi)容包括但不限于以上內(nèi)容,可以盡量的挖掘身邊的典型事例)。請(qǐng)按下表填寫(xiě)企業(yè)文化故事案例,現(xiàn)不要求文筆流暢度,只需您把真實(shí)案例故事表述清楚,我們會(huì)做初選出優(yōu)秀的故事案例,屆時(shí)再安排采訪(fǎng)撰寫(xiě),請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人督促本部門(mén)務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)(字?jǐn)?shù)在500字以?xún)?nèi)即可):范文二:企業(yè)文化故事案例選題(二)我們的發(fā)展道路方向:強(qiáng)企富民“強(qiáng)企富民”體現(xiàn)了易普力昌泰的發(fā)展道路方向,只有企業(yè)強(qiáng)大了富裕了,我們?nèi)w職工也才富裕了,因此全體員工目標(biāo)一致,共同努力,為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)做貢獻(xiàn)。案例:2007年5月18日,易普力公司收購(gòu)昌泰公司作為在宜昌的一子公司,就已經(jīng)做好了要將昌泰公司做強(qiáng)做好,因?yàn)橐灼樟θ说膽?zhàn)略方針是“立足重慶,輻射西南,面向全國(guó),走向世界”。就在剛收購(gòu)的第一年,在我們的劉小均總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了輝煌的成績(jī)。2008年我們的目標(biāo)會(huì)更高,目前公司正在新建一條連續(xù)化自動(dòng)化較高的膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線(xiàn),設(shè)備先進(jìn),技術(shù)一流,產(chǎn)能提高,所需人力物力大大減少,定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很大的成績(jī)。乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)技改也在進(jìn)行之中,用鋼帶進(jìn)行冷卻運(yùn)輸克服了高溫天氣給炸藥生產(chǎn)包裝帶來(lái)的種種不便,隨著夏季高溫天氣的來(lái)臨,為保質(zhì)保量完成第三季度生產(chǎn)計(jì)劃,向職工發(fā)放藿香正氣液等防暑用品,同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)防暑和中暑等急救常識(shí)的宣傳,建立巡檢監(jiān)護(hù)制度,預(yù)防中暑事件的發(fā)生。高溫季節(jié)最重要的是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝的影響,特別是粉狀炸藥車(chē)間,設(shè)備老化,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合格率提高,返工率也提高,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大,給公司帶來(lái)了損失,因此劉總就針對(duì)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議指出加大設(shè)備巡查力度,平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)要做好做到位,采用設(shè)備定期輪換制度,防止設(shè)備油、風(fēng)、水等溫度超標(biāo)。對(duì)處在環(huán)境惡劣、空氣不流通等地點(diǎn)的設(shè)備,安裝軸流風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng),有效地降低了電機(jī)的溫升,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。然后也就高溫生產(chǎn)工藝作出了相應(yīng)的調(diào)整。再就是提高職工福利待遇,改善食堂伙食及衛(wèi)生,提高職工工作積極性,安全生產(chǎn),打造現(xiàn)代化企業(yè)。范文三:企業(yè)文化小案例在我們企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,我廠用的是硬的辦法,那就是剛性考核從6s行為調(diào)整、行為養(yǎng)成入手,它背后包括員工6s的行為習(xí)慣的養(yǎng)成和管理層強(qiáng)有力的考核、檢查和反饋這一系列的動(dòng)作來(lái)保障企業(yè)文化能夠暢通,真正能夠使文化成為強(qiáng)有力的工具。尤其在我們生產(chǎn)和管理程中看到了文化的支撐作用、支持作用。第一個(gè)就是通過(guò)理念來(lái)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想意思,即制定對(duì)應(yīng)的考核辦法,用理性的文化去規(guī)定、去約束大家,這就是企業(yè)文化的軟實(shí)力。第二個(gè)就是找到了非常好的切入點(diǎn),即從6s的六個(gè)方面來(lái)考核,從而讓大家牢記隊(duì)組理念:要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),編織安全網(wǎng);認(rèn)真貫徹經(jīng)營(yíng)理念:成本最優(yōu)化,效益最大化。第三個(gè)通過(guò)我們企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制的建立,在短時(shí)間內(nèi)就可以見(jiàn)到效果。我們還可以看到在我們中間文化的基礎(chǔ)是非常扎實(shí)的,企業(yè)文化在管理里面得到了全面的反映,這就是說(shuō)文化的建設(shè)是跟管理職能相配套的。因?yàn)橛泻芏鄦挝?,在推行文化的過(guò)程中,會(huì)有一種現(xiàn)象,就是文化是個(gè)框,什么都可以往里裝。但是,真正的有效的文化和文化的本質(zhì),因?yàn)槠髽I(yè)文化作為組織文化的本質(zhì),它不是這些泛文化,也不是一些文化活動(dòng)。我們這里就緊緊抓住了職能文化,比如在安全文化建設(shè)過(guò)程中,因?yàn)榘踩亲鳛槠髽I(yè)管理的重要組成部分,是管理職能里非常重要的。在安全文化建設(shè)中,培育了員工習(xí)慣性地分擔(dān)這種文化意識(shí),通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和員工安全意識(shí)的強(qiáng)化,形成的、可以同步的、對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)和理解的深化。同時(shí)他們還把安全文化做到家,使家庭參與到對(duì)我們基層員工的安全意識(shí)強(qiáng)化過(guò)程中,促使自我意識(shí)的形成。企業(yè)文化建設(shè)如何找到重點(diǎn)突破,如何入手這是一個(gè)很重要的問(wèn)題。在這一過(guò)程中,我們是從員工的基本行為入手,把對(duì)基層員工的行為養(yǎng)成作為切入點(diǎn)和突破點(diǎn),比如,先從產(chǎn)品的質(zhì)量抓起,決不讓一片不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng);其次,從員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)意識(shí)和各種好的行為養(yǎng)成做起,有一次,一位員工在接客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中與客戶(hù)發(fā)生了口角,當(dāng)我們領(lǐng)導(dǎo)知道后,對(duì)該員工進(jìn)行了6s考核扣分。還有的員工經(jīng)??梢园岩恍┻^(guò)程忽略,尤其是操作員,聽(tīng)聲音就能夠知機(jī)器是不是處于正常的運(yùn)行狀態(tài),所以說(shuō)他是憑經(jīng)驗(yàn)去控制,而不是憑規(guī)則和流程去控制,這樣的話(huà)就可能造成一些安全隱患。所以我們?cè)诼殬I(yè)化的推進(jìn)過(guò)程中,強(qiáng)化員工的職業(yè)意識(shí),是我們企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作,把考核評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制相結(jié)合,同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力,用一套精細(xì)化的管理和契約化的管理來(lái)達(dá)到員工的現(xiàn)代意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的提升。我們的企業(yè)文化怎么樣進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng),在崗位上、在細(xì)節(jié)上怎樣才能充分反映出來(lái)。那就要從員工的自省、自修、自律、自覺(jué)達(dá)到一個(gè)什么樣的境界上來(lái)看,然后再倡導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)核心理念一定要作用到各個(gè)管理階層,并且能夠在現(xiàn)場(chǎng)上看到,在崗位上體現(xiàn),在流程中呈現(xiàn),在員工細(xì)節(jié)和行為習(xí)慣上反映出來(lái),同時(shí)推行精細(xì)化管理,注重員工的行為習(xí)慣。范文四:企業(yè)文化小故事怎么寫(xiě)及范例一、什么是小故事?小故事的概念:所謂故事簡(jiǎn)單地說(shuō),就是用語(yǔ)言藝術(shù)地反映生活,表達(dá)思想感情的一種敘事類(lèi)文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節(jié)感人、以小見(jiàn)大。小故事比較忌諱情節(jié)平淡,無(wú)可讀性。既然小故事具有文學(xué)性,是語(yǔ)言藝術(shù),所以,需要在駕馭文字上下工夫,通過(guò)生動(dòng)的描寫(xiě)、細(xì)致的刻畫(huà),才能寫(xiě)出感人的故事。小故事的構(gòu)成:小故事是由標(biāo)題、開(kāi)頭、事件過(guò)程、結(jié)尾構(gòu)成。小故事與事跡的最大區(qū)別:一是寫(xiě)作語(yǔ)言不同。故事有故事語(yǔ)言,新聞?dòng)行侣務(wù)Z言,事跡有事跡語(yǔ)言。事跡語(yǔ)言要求平、白、直,不能濫用修飾性語(yǔ)言,包括形容詞。小故事則很靈活,可以含蓄、可以運(yùn)用比喻、夸張等一些文學(xué)修辭。二是表現(xiàn)內(nèi)容不同。小故事內(nèi)容要求不能多,是按照主題的需要,對(duì)一個(gè)或幾個(gè)片段集中進(jìn)行描述;而事跡則是把一段時(shí)間的所有優(yōu)點(diǎn)全面表達(dá)出來(lái)。二、小故事的寫(xiě)法小故事的寫(xiě)法不拘一格,靈活多樣。布局講求緊湊、統(tǒng)一、完整;謀篇講求層次清楚、前后照應(yīng);角度講求新、奇、巧。因此,寫(xiě)小故事就不能象寫(xiě)總結(jié)寫(xiě)事跡報(bào)告那樣,只要是好事就往上寫(xiě),或者寫(xiě)出幾個(gè)方面來(lái)。比如:寫(xiě)某人檢查認(rèn)真,避免事故,然后又寫(xiě)該人認(rèn)真打掃衛(wèi)生,后來(lái)又寫(xiě)該人怎么助人為樂(lè)。這不是寫(xiě)小故事,這是在寫(xiě)一本豆腐帳。下面,我通過(guò)閱讀龍湖業(yè)主小故事感觸,結(jié)合自己多年的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),按照通常寫(xiě)作步驟,談一下寫(xiě)故事的最基本方法。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”,“鳳頭”是說(shuō)作品的開(kāi)頭要像鳳凰的頭那樣秀氣、漂亮,“豬肚”是說(shuō)文章內(nèi)容要象豬肚那樣內(nèi)涵豐富,充實(shí),有很強(qiáng)生命力的帖子, “豹尾”是說(shuō)作品的結(jié)尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用“鳳頭、豬肚、豹尾”來(lái)形容寫(xiě)作,意思是開(kāi)頭要精彩亮麗,中間要充實(shí)豐富,結(jié)尾要響亮有力。文章的開(kāi)頭如果像“鳳冠明珠”靚麗奪目,搶人眼球,就能為文章增色不少。結(jié)尾則要起到化龍點(diǎn)精之筆 。明代著名學(xué)者謝榛《四溟詩(shī)話(huà)》中“起句當(dāng)如爆竹,驟響易徹;結(jié)句當(dāng)如撞鐘,清音有余”, 是說(shuō),作品一開(kāi)頭,就要像放炮似的,使人耳目為之一震;而結(jié)尾,又要像敲鐘似的,使人覺(jué)得余音繞梁。具體步驟如下:第一步,首先要找一個(gè)要寫(xiě)的對(duì)象。然后收集一下該人感人的事跡,在收集的事跡中,選擇一個(gè)側(cè)面或同類(lèi)型的二件事(但最好別超過(guò)三件)集中寫(xiě)。最好集中寫(xiě)一件事。第二步,起一個(gè)有個(gè)性的標(biāo)題。比如:試驗(yàn)大碗、維護(hù)老班長(zhǎng)等,再比如:《寒夜排險(xiǎn)》、《不知疲倦的狀元郎》等。第三步,寫(xiě)故事開(kāi)頭。俗話(huà)說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難。頭開(kāi)得好,故事就完成了一半,往下就好寫(xiě)了。那么,怎么開(kāi)頭呢?唐代詩(shī)人白居易在《新樂(lè)府序》中說(shuō):“首句標(biāo)其目,卒章顯其志?!?意思是指作品一開(kāi)頭就要切題,要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。找一個(gè)下筆的點(diǎn)。動(dòng)腦筋一定要找到。養(yǎng)成開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的寫(xiě)作習(xí)慣。因篇幅短,入題要簡(jiǎn)潔明快,必須從一開(kāi)始就緊緊抓住讀者的眼珠子。第四步,寫(xiě)事件過(guò)程(就是寫(xiě)故事情節(jié))。一是把事件發(fā)生的背景和現(xiàn)狀交代清楚。二是抓住人物特點(diǎn)和人物的亮點(diǎn)細(xì)致刻畫(huà)。三是搞好主人公的心理活動(dòng)描寫(xiě)和環(huán)境描寫(xiě)。第五步,寫(xiě)結(jié)尾。結(jié)尾要精彩,要升華拔高,起到進(jìn)一步明確和深化主題思想的作用,充分顯示出作者立言的本意。最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們寫(xiě)企業(yè)文化小故事,字時(shí)行間需將公司企業(yè)文化融入到作品當(dāng)中去,讓讀者深受故事感染,從而產(chǎn)生思想共鳴的作用。如房地產(chǎn)公司搞企業(yè)文化寫(xiě)物業(yè)業(yè)主小故事,要讓看到作品的讀者有一種賓至如歸的感覺(jué),從而挑起購(gòu)房者的欲望,這樣作品才能發(fā)揮實(shí)際效果,從而產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益,這才是我們寫(xiě)企業(yè)文化小故事價(jià)值所在。范例一:我身邊的小故事一枚小小的螺絲釘碳素廠焙燒二車(chē)間多功能天車(chē)上,班長(zhǎng)正在帶領(lǐng)班組的幾個(gè)徒弟檢修吸料管提升減速機(jī),就在減速機(jī)要檢修完畢時(shí),小劉發(fā)現(xiàn)地角螺絲有一個(gè)不是很好用,就隨手準(zhǔn)備仍掉,恰巧被班長(zhǎng)看到,連忙說(shuō):“別仍!”“螺絲絲扣有點(diǎn)問(wèn)題,拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長(zhǎng)接過(guò)那枚螺絲看了看說(shuō)道?!斑@有什么啊,不就一枚小小的螺絲嘛,頂多1毛錢(qián)!”小劉卻滿(mǎn)不在乎的說(shuō)?!澳銊e小看這枚螺絲丁啊,如果沒(méi)有它,多功能天車(chē)就不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn),一顆螺絲釘雖然不值錢(qián),可卻是納入在我們班組的經(jīng)濟(jì)考核里面啊?,F(xiàn)在我們公司上上下下都在降本增效,難道我們就不能從自身做起,為公司的降本增效做出自己小小的貢獻(xiàn)嗎?“班長(zhǎng)慢慢的說(shuō)著,小劉和幾個(gè)同事耐心的聽(tīng)著?!拔覀儼嘟M平時(shí)檢修時(shí)用的螺絲螺母都比較多,我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,對(duì)于一些能修復(fù)的備件我們要盡量的去修復(fù),不要隨隨便便去報(bào)廢一枚螺絲甚至一個(gè)齒輪,我想如果大家有了這樣的精神,我們單位的成本才能夠降下來(lái)……”工作結(jié)束后,大家伙覺(jué)得班長(zhǎng)說(shuō)的很有道理,深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構(gòu)成的,機(jī)器再大也是由每一個(gè)零件組成的,從點(diǎn)滴的小事,才會(huì)有更大的收獲。范例二: 我身邊的小故事專(zhuān)家與報(bào)酬企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備壞了,導(dǎo)致停產(chǎn),請(qǐng)了不少專(zhuān)家,都無(wú)濟(jì)于事。無(wú)奈,只好請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)家,那專(zhuān)家只簡(jiǎn)單的瞧了一會(huì),然后外來(lái)專(zhuān)家就說(shuō)了一句話(huà),三言?xún)上戮褪乖O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。檢修人員不服:你就這一句話(huà),不該拿這么高的報(bào)酬。專(zhuān)家說(shuō):我為了能說(shuō)這一句話(huà),我已經(jīng)研究了幾十年,知識(shí)的價(jià)值是用時(shí)間來(lái)恒量的嗎?難道你們希望我花幾個(gè)月時(shí)間修好它,才能拿這報(bào)酬?范例三:企業(yè)理念小故事不同命運(yùn)的兩匹馬有一個(gè)人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車(chē),車(chē)上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來(lái),于是主人把后面一輛車(chē)上的貨挪到前面一輛車(chē)上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車(chē)上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進(jìn),并且對(duì)前面那匹馬說(shuō):“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。來(lái)到車(chē)馬店的時(shí)候,主人說(shuō):“既然只有一匹馬拉車(chē),我養(yǎng)兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一
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