做大做強我區(qū)樓宇經(jīng)濟-資料下載頁
2025-07-27 06:11本頁面
【正文】 劃入手，進行科學(xué)合理的論證，然后積極地和市規(guī)劃局及土地局進行溝通，努力將發(fā)展樓宇建設(shè)作為此方案的重要方面來和市規(guī)劃部門的方案進行銜接。只有這樣，我們的新建樓宇才能形成規(guī)模效應(yīng)，擺脫目前樓宇的分散無序的狀態(tài)。，掌握發(fā)展先機。我們可以將全區(qū)的國有資產(chǎn)進行全面清理，經(jīng)過專門人員或機構(gòu)的評估，保留優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盡快處理劣質(zhì)資產(chǎn)，并且通過這些國有資產(chǎn)的優(yōu)劣處置，來盤活國有資產(chǎn)，并且在適當(dāng)?shù)臋C會中，可以購買、租賃或者自建一些樓宇。這樣我們在發(fā)展樓宇中就能取得主動，掌握先機，擺脫目前在樓宇經(jīng)濟發(fā)展中“第三者”的地位。，完善配套服務(wù)。針對“樓宇經(jīng)濟”發(fā)展的趨勢和特征，我們的配套優(yōu)惠政策也有待于加強宣傳和落實，并且不斷的完善配套服務(wù)，要和市相關(guān)部門進行積極溝通，用足用好市相關(guān)優(yōu)惠政策，盡可能地得到市里的政策優(yōu)惠和資金支持，努力改善道路交通、管網(wǎng)配套、水電設(shè)施、綠化環(huán)境、停車場的新建和擴建。，主動提前介入?？梢猿闪ｉT的樓宇招商服務(wù)機構(gòu)，設(shè)立專門的“樓宇經(jīng)濟”辦公室，專門研究溝通處理樓宇經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，對在建和裝修樓宇進行全程跟蹤，提前和樓宇的開發(fā)商、物業(yè)管理方、購買產(chǎn)權(quán)方取得聯(lián)系，根據(jù)各自樓宇自身的不同特點，提出招商方案，并且?guī)椭鷧f(xié)調(diào)處理新建或裝修樓宇在招商引資過程中出現(xiàn)的不同問題。對于已經(jīng)經(jīng)營樓宇要及時聯(lián)系，及時了解這些樓宇在經(jīng)營過程中的不同情況，我們還可以和工商、稅務(wù)、公安等相關(guān)聯(lián)合，共同探求為樓宇經(jīng)濟服務(wù)的新機制。利用各類資源，在企業(yè)融資、人才引進、人員流動、子女入學(xué)等方面突出現(xiàn)有框架，突出更有針對性的優(yōu)惠政策?？梢越⑷珔^(qū)樓宇商會，積極建立緊密的互動溝通，雙贏發(fā)展關(guān)系，使我們的服務(wù)滲透到樓宇經(jīng)濟發(fā)展的每個方面、每個角落。 2008年7月7
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