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“班組建設年”活動方案-資料下載頁

2024-10-14 03:30本頁面
  

【正文】 ,提升員工操作技能,、根據(jù)每月進尺統(tǒng)計和施工質量驗收情況,按安全質量考核和進度考核,及時考核、現(xiàn)包頭人員獎罰。通訊網(wǎng)員要積極宣傳報道生產會戰(zhàn)活動,在部門內營造齊抓共管“重安全、抓生產”濃厚氣氛,要求通訊員每月通訊報道不少于6篇,各隊每月生產報道不少月1篇。活動方案大力宣傳,營造“關愛生命,安全發(fā)展”的濃厚氛圍,確保宣傳到位;宣傳推廣安全生產工作先進經(jīng)驗,報道安全生產工作成績突出的典型,倡導先進,鞭策落后,主要宣傳現(xiàn)場先進的有效的安全管理的經(jīng)驗和個人,曝光違章指揮,違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,以及典型事故案例班前現(xiàn)身說教等,真正起到警鐘長鳴,以提高單位干部員工自覺實行安全生產的認識和意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。此次活動通防部分兩個隊展開勞動競賽,具體方案如下:(一)瓦檢放炮隊會戰(zhàn)期間瓦檢放炮隊、炸藥庫庫管員都要樹立服務意識,提高服務質量,務必做到不在瓦檢放炮隊這一環(huán)節(jié)上影響各施工隊的正常進展,一切圍繞“嚴抓質量、誓保安全”,為確保完成全年目標任務做出貢獻。具體方案班前會做好會戰(zhàn)活動的宣傳工作,傳達當前我礦的工作任務和生產形式和對該次會戰(zhàn)的考核及獎罰標準。三班班前會之前詢問井下瓦檢放炮員當班放炮情況,對下一班具備放炮條件而沒有計劃(忘了計劃)的掘進隊主動提醒,并安排放炮員帶雷管。為了節(jié)省下井時間,避免耽誤交接班放炮,瓦檢放炮員換好工作服點名,炸藥庫每班安排2人發(fā)放,炸藥、雷管節(jié)省發(fā)放時間,讓放炮員盡快進入工作崗位。要求瓦檢放炮員下井后先到迎頭觀察打眼情況,對有些不按措施要求打眼的給予提醒,提前讓其加以整改以免浪費工序,放炮員所跑頭面提前做好放炮準備工作,數(shù)清炮眼,適量沖好一部分水泡泥,放炮器及放炮母線檢查,為放炮節(jié)省時間。結合工會開展班與班相互比賽、相互評比的活動,對連續(xù)兩個月完成任務的班組給予一定獎勵。(二)綜合隊加強風筒和防塵設施的維護,為一線隊伍創(chuàng)造良好的工作條件。對風筒延、傳感器調校等可能影響生產的作業(yè)行為,做到提前計劃、申請,能集中的盡量集中,以減少對生產的影響。在井下重點巷道樹立樣板工程。對大線、風筒及監(jiān)控設備的吊掛、維修,局扇、牌板和備用材料的管理,形成一個明確直觀的標準,以提高員工工作質量和業(yè)務素質。井下各頭面包干到人,開展“比、學、趕、幫、超”競賽活動,每班工作結束后,集體驗收,集體評分。促使各頭面責任人超前計劃,合理安排工序、工時、工作量,充分激發(fā)職工的勞動熱情,為勞動競賽活動的順利開展營造良好的競爭氛圍。通風防突部二〇一一年八月十六日第五篇:班組建設活動開展方案***煤礦2012年11月份“班組建設”活動實施方案根據(jù)集團公司下發(fā)《班組建設達標工作》的通知及煤炭管理中心《班組建設達標實施方案》的要求,結合我礦《班組建設達標實施方案》,現(xiàn)就我礦11月份“班組建設”活動開展的具體實施方案如下:一、目的為營造我礦各區(qū)隊班組建設活動氛圍,有效推進班組建設各項活動的開展和實施,提升班組長的管理能力、組織能力及協(xié)調能力,達到比、學、趕、幫、超的目的。二、活動時間及地點活動時間:2012年11月15日到11月20日。地點:知識搶答競賽類在活動中心;小練兵比武類在機電隊。三、組織部門班組建設辦公室,主要負責本次活動的正常開展。四、配合組織部門綜合辦公室,主要提供會議場所及相關比賽所需設備;安監(jiān)科,主要負責對競賽問題的篩選及出題;機電隊,主要提供“五小電器”維修比武所需設備及技能評委。五、參加活動區(qū)隊刨采隊、掘進一隊、掘進二隊、掘進三隊、機電隊、運輸一隊、運輸二隊和通風隊。六、活動內容(一)“百日安全活動”知識競賽,共8個區(qū)隊參加,每個區(qū)隊每班組各選出3人參加知識競賽搶答,共計81人;(二)“五小電器”修理保養(yǎng)比賽,共8個區(qū)隊參加,每個區(qū)隊每班組各選出2人參加比賽,共計54人;(三)兩項活動的平均分為95分以上為“紅旗班組”;90分以上為“優(yōu)秀班組”; 85分以上為“達標班組”。七、活動的評比標準本次活動以區(qū)隊班組為單位,以班組成員為參與者,分別評選出“紅旗班組”、“優(yōu)秀班組”和“達標班組”。(1)紅旗班組:平均分為95分以上;(2)優(yōu)秀班組:平均分為90分以上;(3)達標班組:平均分為85分以上。八、活動經(jīng)費(1)紅旗班組一個:獎800元;(2)優(yōu)秀班組一個:獎600元;(3)達標班組一個:獎300元;(4)活動組織、茶話等相關費用300元。本次活動共需經(jīng)費2000元。九、活動要求(1)集體重視,組織嚴密;(2)內容豐富,突出重點;(3)勤學苦練,賽出水平。此次活動不僅是對技能的檢查,也是一種有效的經(jīng)驗交流。針對本次比賽中暴露出來的不足之處,相關區(qū)隊應開展針對性的培訓,進一步提高廣大員工的業(yè)務素養(yǎng)和技能水平。****煤礦班組建設辦公室二○一二年十月二十二日
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