班組建設(shè)實施方案-資料下載頁
2025-04-28 05:45本頁面
【正文】 班組建設(shè)工作，確定合格、優(yōu)秀、最佳，進(jìn)行掛牌公示對于未通過合格驗收的公司所屬部室、班組，年底不得評先對于合格驗收未達(dá)到80%的外委單位，提出考核意見9檢查與考核檢查標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方面都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。各部門和單位都必須按本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對分管和歸口的管理內(nèi)容實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并接受有關(guān)部門的檢查。對違反本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項條款的有關(guān)部門和人員，將按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)考核學(xué)習(xí)資料分享WORD格式專業(yè)學(xué)習(xí)資料可編輯學(xué)習(xí)資料分享WORD格式專業(yè)學(xué)習(xí)資料可編輯學(xué)習(xí)資料分享序號考核項目及分值分解考核內(nèi)容實際分值考核部門1安全管理20分10分安全指標(biāo)全面完成核定的安全生產(chǎn)目標(biāo)安環(huán)部5分安全意識嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，無安全、質(zhì)量、環(huán)保等責(zé)任事故重視安全教育、安全制度落實、無安全事故5分安全活動全員參與危害識別和風(fēng)險評估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定開展崗位巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，設(shè)備無故障無隱患、員工無違章2生產(chǎn)管理20分10分生產(chǎn)指標(biāo)全面完成核定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)生技部發(fā)電部5分技術(shù)管理技術(shù)監(jiān)督工作到位、規(guī)程修編及時、檢修方案合理全面搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，無跑、冒、滴、漏等環(huán)境污染事故5分管理成效經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，指標(biāo)競賽細(xì)致，人員積極性得到充分調(diào)動積極開展修舊利廢、減虧增盈等活動，成效明顯“三廢”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放3基礎(chǔ)建設(shè)20分定崗定責(zé)有崗位行為規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制，完善管理考核機(jī)制計經(jīng)部管理流程科學(xué)，工作實現(xiàn)閉環(huán)對關(guān)鍵成本要素實行專項管理,細(xì)分目標(biāo),細(xì)分責(zé)任,降低成本認(rèn)真完成各自職能，優(yōu)質(zhì)高效開展工作工作不拖拉、不推諉，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)WORD格式專業(yè)學(xué)習(xí)資料可編輯漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司部室、班組建設(shè)驗收細(xì)則討論稿學(xué)習(xí)資料分享學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立班組明確的學(xué)習(xí)制度和激勵機(jī)制，形成全員學(xué)習(xí)的氛圍制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度要求，有學(xué)習(xí)考核記錄每月集中學(xué)習(xí)3次以上，出勤率在85%以上人資部根據(jù)崗位業(yè)務(wù)需要，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、開展崗位練兵，師徒幫帶等活動，員工熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，年度技能考核合格率100％完成崗前和崗位技能培訓(xùn)任務(wù)，班組成員參加技能鑒定和上級培訓(xùn)，達(dá)到100%持證上崗績效管理建立健全相應(yīng)的激勵機(jī)制，績效分配機(jī)制合理，能夠發(fā)揮積極作用財務(wù)部思路新、觀念新、工作效率高，作風(fēng)改進(jìn)，各項工作受到關(guān)注和好評4精神文明建設(shè)和民主管理4分創(chuàng)建工作認(rèn)真持續(xù)開展創(chuàng)建文明活動，黨員先鋒崗、先進(jìn)集體等工作有特色成員文明用語、禮貌待人、工作熱情綜合部3分勞動紀(jì)律樹立法制思想，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度成員無違紀(jì)行為記錄，沒有嚴(yán)重違反社會公共秩序和道德的行為記錄3分定置定位辦公室布置規(guī)范合理內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美、衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)5團(tuán)隊建設(shè)10分4分思想政治班組長自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，民主意識強(qiáng)，發(fā)揮模范帶頭作用成員關(guān)心社會獻(xiàn)愛心，積極開展?fàn)渴掷щy職工、社會公益服務(wù)等志愿者活動黨群部3分班務(wù)公開民主管理制度健全，班務(wù)公開落到實處，員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障3分整體協(xié)作成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，無重大違紀(jì)事件正確及時處理員工間的矛盾，無嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的糾紛和事件發(fā)生堅持以人為本，培育和創(chuàng)建班組特色文化，著力團(tuán)隊建設(shè)，員工隊伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)有力,形成整體合力6持續(xù)改進(jìn)10分5分整改工作積極有效地組織、落實整改工作，不斷提高管理水平黨群部WORD格式專業(yè)學(xué)習(xí)資料可編輯學(xué)習(xí)資料分享WORD格式專業(yè)學(xué)習(xí)資料可編輯5分 創(chuàng)新工作 積極組織開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)活動，為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?zhèn)渥ⅲ嚎己藘?nèi)容有待細(xì)化、完善學(xué)習(xí)資料分享
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