班組建設(shè)實(shí)施方案(2)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 19:48本頁(yè)面
【正文】 則的要求，結(jié)合x(chóng)xx 班組建設(shè)實(shí)際情況， 制定如下措施，以確保班組建設(shè)工6 作按照公司的要求以及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。望各科室、作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真執(zhí)行， 推進(jìn)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)情況、班組核算工作、班組建設(shè)情況制定班組建設(shè)競(jìng)賽考核方案， 9 月末前制定完成并開(kāi)始實(shí)施。在原來(lái)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上 不斷完善，形成緊密聯(lián)系班組實(shí)際、有自身特色的班組建設(shè)體系。 各作業(yè)區(qū)、班組查找自身在硬環(huán)境方面的不足并及時(shí)整改，無(wú)力整改的及時(shí)上報(bào)作業(yè)區(qū)、分廠。 9 月 20 日前完成整改上報(bào)工作。上報(bào) 時(shí) 明確說(shuō)明已整改項(xiàng)目和未整改項(xiàng)目。 機(jī)關(guān) 各 科室同 作業(yè)區(qū)共同協(xié)作，做好分廠所有崗位的班長(zhǎng)、職工培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)教師及每月培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)做好教案的編寫，從 10 月 份 開(kāi)始進(jìn)行班長(zhǎng)、職工培訓(xùn)，做好簽到 ，參加培訓(xùn)的班長(zhǎng)、職工認(rèn)真將培訓(xùn)內(nèi)容記錄在培訓(xùn)筆記本上。 班長(zhǎng)、職工培訓(xùn)每月一次， 分廠 2021 年 5 月前和 2021年年底前分兩次 對(duì) 班長(zhǎng)、職工 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試（考試題由機(jī)關(guān)各科綜合出題）， 既要了解班長(zhǎng)、職工的學(xué)習(xí)掌握情況，又要把考試成績(jī)做為班長(zhǎng)評(píng)定級(jí)別、職工評(píng)定技術(shù)等級(jí)的一項(xiàng)重要條件。 xxx 班組建設(shè) 工作設(shè) 推進(jìn)專干、考核專干 ， 制定班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各作業(yè)區(qū)班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比打分，做好成績(jī)與不足的總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 表彰 先進(jìn)班組，帶動(dòng)和 推進(jìn)后進(jìn)班組，促進(jìn)班組建設(shè)工作 全面健康發(fā)展。各作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的7 推進(jìn)，并設(shè)一名專干負(fù)責(zé)具體工作的檢查、指導(dǎo)、考核。 xxx 每季度初下達(dá)本季度班組建設(shè)工作階段重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，下季度初對(duì)上季度工作結(jié)果檢查評(píng)比。凡達(dá)到階段目標(biāo)的班組，即為“達(dá)標(biāo)班組”。達(dá)標(biāo)班組中優(yōu)勝者為“示范班組”。
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