班組建設(shè)方案(1)-資料下載頁(yè)
2025-05-12 08:29本頁(yè)面
【正文】 管理 20分 嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)和手指口述交接班制 度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明、責(zé)任不明確不上崗（ 2 分）。 查交接班記錄，參加交接班會(huì)議，記錄不明確或安全注意事項(xiàng)不明確的不得分。 礦職教 搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理；每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程（ 2 分）。 查安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況記錄。無(wú)定期組織達(dá)標(biāo)活動(dòng)的，不得分；月底達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，此項(xiàng)不得分。 被礦評(píng)為精品工程的一項(xiàng)加2 分 ,列為公司及以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)加 4 分 。 安全部 按規(guī)定開(kāi)展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患（ 2 分）。 查巡查記錄，無(wú)記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有及時(shí)處理的，不得分。 安全部 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施滿足要求（ 2 分）。 不齊全及不符合要求的，不得分。 安全部 職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和管理符合國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并按要求正確佩戴（ 2 分）。 查發(fā)放記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn) 1 人不符合要求的扣 1 分。 勞資部 現(xiàn)場(chǎng)施工人員按規(guī)程、措施施工（ 2 分）。 查看職工現(xiàn)場(chǎng)施工，發(fā)現(xiàn) 1 處不符合要求的扣 1 分， 涉及“三違”的另外進(jìn)行處罰。 安全部 現(xiàn)場(chǎng)檢查看是否存在“跑、冒、滴、漏”及丟失材料現(xiàn)象（ 3 分）。 現(xiàn)場(chǎng)存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。材料領(lǐng)用不規(guī)范未執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的扣 2 分。 安全部 企管部 日常安全隱患整改率達(dá) 100%，無(wú)隱患整改罰款（ 3 分）。 日常隱患整改率低于 90%，或者存在因隱患未整改而罰款的，該項(xiàng)不得分。 安全部 物料擺放整齊并掛牌管理，無(wú)雜物，文明生產(chǎn)好（ 2 分）。 查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn) 1 處不達(dá)標(biāo)的扣 1 分。 安全部 五 安全管理 20分 圓滿完成上級(jí)下達(dá)的安 全生產(chǎn)任務(wù)，杜絕重傷及以上事故（ 11 分）。 發(fā)生 1 例輕傷扣 1 分，發(fā)生 2 例扣 3分，當(dāng)月出現(xiàn) 3 例輕傷或 1 例重傷以上事故取消評(píng)比資格且 該項(xiàng)為 0 分。 班組一個(gè)月未出現(xiàn)一例輕傷及以上事故的，加 1 分。 安全部 嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，職工模范遵守安全規(guī)程，無(wú)“三違”行為（ 3 分）。 查安全責(zé)任制和“三違”記錄，責(zé)任制不明確的，扣 1 分，每發(fā)現(xiàn)一次三違該項(xiàng)不得分。 安全部 有固定的班組活動(dòng)場(chǎng)所，且場(chǎng)所內(nèi)安全文化氛圍濃厚（ 2 分）。 查現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)固定場(chǎng)所的不得分。 礦工會(huì) 積極開(kāi)展切合實(shí)際，形式多樣 ，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，每季度不少于 1 次。（ 2 分） 查活動(dòng)開(kāi)展情況記錄，每少 1 次，扣 1分。 活動(dòng)明顯，職工反映強(qiáng)烈的加1 分。 礦工會(huì) 班組成員互敬互愛(ài)，精神面貌好（ 2 分）。 與班組長(zhǎng)與職工座談交流，班組成員 政工部 13 關(guān)系不和諧的，不得分。 六 任務(wù)完成 40分 材料消耗完成節(jié)本降耗指標(biāo)（ 8 分）。 查指標(biāo)完成情況，材料消耗超指標(biāo) 5%的扣 4 分，超指標(biāo) 10%的該項(xiàng)不得分，超產(chǎn)部分的材料消耗另算。 月底材料、電力等成本費(fèi)用每節(jié)約 1萬(wàn)元加 2分。 企管部 生產(chǎn)任務(wù)完成好（ 12 分） 完成當(dāng)月 生產(chǎn)計(jì)劃 11 分，完成 95%—100%得 4 分，完成 90%以下時(shí)該項(xiàng)為 0分。 每超計(jì)劃 5%加1 分。 生產(chǎn)部 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)驗(yàn)收情況（ 10 分）。 按《大灣煤礦 2021 年班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》執(zhí)行。所得分?jǐn)?shù) 即為該項(xiàng)得分。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分采、掘、開(kāi)在 — 9 分間的，加 1 分；在 9 分以上的加 2 分。通、抽、機(jī)、運(yùn)考核得分在 9分 — 的，加 1 分， 分以上的加 2分。 安全部 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)（ 10 分） 月底根據(jù)全礦產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)熱量比計(jì)劃177。 100 大卡，按177。 2 分計(jì)算，下不保底 ，上不封頂。 企管部 注： 95 分以上為優(yōu)秀， 8595 分為良好， 8085 分為合格， 80 分以下為不合格。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1