【正文】 異?，F象發(fā)生。J）若站于潮濕的場所或金屬物上，且忌不可用潮濕的手去接觸電氣設備及其帶電部分。K）應禁止外來人員不得進入變電室及設有圍柵的變壓器室。L）凡有電線通過的工作場所之地面，如有人來往時必須加安全防護蓋進行掩蓋。M）得用銅線等金屬絲代替保險線。N）機器、設備的安全罩、聯鎖、區(qū)域傳感等措施有不完善的地方時，應報告部門負責人，然后通知電氣管理人員處理。O）設備的安全裝置措施是否完善，尤其是干燥機的溫度是否過高，機械手、自動運轉設備的防災措施是否完善。對修理機器、設備及工程設施的安全控制和管理：A）非自身操作的機器、設備或未經管理人員授權操作的機器、設備一律不得擅自進行操作。B）不對轉動中的機器、設備作較大的修理作業(yè)。若須在轉動的機器、設備之近旁處所進行作業(yè)，則操作人員與機器、設備間須設有適當的隔離防護設施。C）除經常操作上必須的調整外，一切調整或加油等工作，均應等機器、設備完全停下之后進行。D）不用手去摸觸機器、設備的轉動部分。E）禁止使用不適當的代替品，如：以汽油桶充作支架或工作臺，以扳手當榔頭，以木箱當階梯等，以避免發(fā)生安全事故。F）工作人員不許搭乘于吊車或起動車輛懸吊或搬移物品的電梯中。G）鐵鏈不可用打結或加螺絲的辦法以縮短或接長。H）各種起重吊車及啟重機械的操作人員，應注意他人的安全，使用適當的信號或音信，以引起他人的注意，并設法保持鋼索在卷筒上排列整齊。I）非事先征得相關管理人員同意，任何人均不得在酸堿、有毒及易燃氣體、易爆物品、高壓之設備上從事任何修理或調整等作業(yè)。對人的安全因素之教育和預防：對部門負責人的安全責任要求：A）部門負責人應負防止意外事故的責任。B）部門負責人應以身作則遵守安全衛(wèi)生須知。C）部門負責人應教導及監(jiān)督部屬和員工遵守安全衛(wèi)生須知。D）發(fā)生意外事故時，部門負責人應立即聯絡廠務人員及公司高層管理者共同謀求改善。E）部門負責人對屬下應施以正確的安全工作方法教導和培訓。F）應使屬下確能熟練而安全地完成指定任務。G）對于新進人員或由其他部門調用之人員，應注意其精神體力是否適合其工作。H）對新進人員應詳細解釋與其有關的安全工作法和注意事項。對員工個人安全行為責任的要求：A）切實遵守公司所規(guī)定的安全衛(wèi)生須知。B）依照規(guī)定的標準/方法進行工作，或按上級指示的方法進行工作，不得擅自改變工作方法。C）非個人所負責操作的機械、設備，不得擅自操作他人的機器、設備。D）任何時刻不得無故逗留或徘徊于他人的工作區(qū)域。E）放置工作上所需的物料于貨架上、高塔上或其他高處時，應確保不絆跤他人或跌落以避免擊傷他人。F）若須從高處拋下物體，應禁止地面上有人通行和在此作業(yè)。G）移動一個機器、設備或貨架時，須先將放置其上之未固定物體取下。H）不得于工作場所到處奔跑、嬉戲、或搞惡作劇或有其他妨礙秩序的行為。I）不可使用壓縮空氣設備中產生的空氣用來清除身上的灰塵或將壓縮空氣管指向他人。J）行走時不可為謀取捷徑而穿越生產操作區(qū)域或與安全有關的工作場所。K）不在工作區(qū)域中的吊車吊臂下或懸空重物下走動或進行作業(yè)。L）若發(fā)現漏油、漏氣之處不健全及已損壞的梯子、平臺、欄桿及其他不安全的環(huán)境時，應隨時報告部門管理人員或安全人員。M）不要使用不健全的工具或機械、設備。N）推門出入時，不得用力猛推，以及撞及對面而來之人。O）安全通道、安全門出入口前后必須保持暢通，不得以任何理由進行物品堆置而妨礙通行。P）嚴禁從正在施工中的腳手架下走過、通行。Q）上下階梯或行走于容易滑跌之處須特別小心，以免摔倒。R）在搬運物品時應小心，以免產生傷害。S）搬運貨物專用的電梯或吊車，應禁止任何人員以任何理由進行搭乘。T）每一員工都須自認防止意外事故為其應盡的一份責任，并互相勸勉他人并要求其遵守安全須知。U）熟記工作場所的出入口、安全門位置。緊急情況發(fā)生時，必須遵守秩序，聽從指揮。對工作/作業(yè)服裝的安全管理：A）在指定的工作場所佩帶使用安全帽等安全防護用品。B）在工作時身上不得帶有銳利或尖銳的物品。C）在操作或搬運發(fā)熱的油類或其他物體以及進行救火時，必須穿著足以遮蔽全身的衣服及戴適當的安全工作帽，不得將袖子、褲管卷起。若須穿著其他特殊的服裝進行作業(yè)時，須由公司統(tǒng)一購置和使用。D）操作或修理一部轉動機器或在近旁工作者，不應打領帶、懸垂袖口或穿過寬的工作衣服，使用砂輪或其他無覆蓋的高速度轉動機器、設備時，勿帶手套進行作業(yè)。對安全保護用品（安全帽、眼鏡、口罩、耳塞）的管理：A）正確佩戴工作場所規(guī)定的安全帽、眼鏡、耳塞、口罩等。B）按公司規(guī)定及時更換工作場所所使用的過濾用品。C）隨時備有安全保護備用品。D）對安全保護用品是否指定固定的保管地點，并對其進行正確的保管。對工作環(huán)境因素的安全控制：對公司安全維護及其標志的管理：A）為搬運、修理設備等工作的便利須暫時拆除地板、地面的蓋孔或欄桿時，應設法加以適當的隨時圍護，待工作完畢后立即復原。B）一切設備及圍護欄桿，不得用作支架或捆棒用作起重繩索。C）在人行道、通道或可能有人通過的工作場所之上方進行工作，下方應設警戒區(qū)，并設安全警示牌，嚴禁人員通行。D）存放或使用強酸、強堿、汽油及其他危險物品之場所及設備均應設立危險標志。對工作管理上的因素控制：對工作現場的安全傷患救護之管理：A）火中救人，營救者須先將自己衣褲浸濕，并以濕巾纏裹頭部，如營救者衣服著火，可倒地滾熄，切勿慌張奔跑。如傷者衣服著火而不能打滾時，應立即取被毯之類覆蓋其身上使火熄滅。B）救護中毒者，如須進入有毒氣體充塞的場所，應佩戴防毒面罩并使用安全繩索，一端繞住營救者后臂，另一端由室外救護人員拉住。C）救護觸電傷者時，如電氣開關近身，應立即切斷其電源，否則使用長而干的木/塑料手杖、干木棍、干繩索、干布或其他良好的絕緣物體，使傷者與電源斷開。D）救護卷入轉動機器、設備的傷者時，應先切斷電源，停止機器、設備的運轉，而后盡速將傷者移出事故發(fā)生的地點。不可控因素的控制，如自然災害、地震、臺風、風暴、水災、火災等在即將發(fā)生前應采取緊急措施，在保證人員安全的情況下，使公司財產損失減到最低。廠房設施衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境要求：廠房設施衛(wèi)生區(qū)域須安排人員定期清掃與整理。廠房設施衛(wèi)生區(qū)域須定期進行檢查。附錄4：“6S管理建設及標桿班組評優(yōu)活動”實施流程圖執(zhí)行B級標準編制6S方案制定B級標準開展宣傳及教育培訓評選并注冊24個6S標桿班組15階段6S管理建設以及標桿班組評優(yōu)取得顯著成效后總結反饋制定A級標準執(zhí)行A級標準評選并注冊10個6S標桿班組78階段6S管理建設以及標桿班組評優(yōu)常態(tài)化保持并總結反饋編制完成6S管理手冊附錄5：6S標桿班組打分表（B級標準）單位名稱班組名稱檢查日期班組作業(yè)區(qū)域評分項（每項5分，包括10分加分項，總計110分）如符合要求，則在□內劃“√”，反之則劃“”評分結果班組建設班組信息牌是否掛設□內容是否填寫齊全有效□作業(yè)場所設施與材料清點施工余廢料是否清理□設備的信息牌、安全警示牌是否齊全□小型工機具等小型設備是否安全完好□小型工機具季度檢驗合格標簽是否張貼□材料、工機具擺放及功能分區(qū)施工材料是否碼放整齊□臨時管線是否布設規(guī)范□是否為班組配備了工具存放設施□是否進行了有效的區(qū)域劃分□環(huán)境清潔垃圾清理與收集每日作業(yè)結束時，是否工完場清□作業(yè)區(qū)域是否配備了垃圾臨時存放設施□是否對可能造成污染的設施采取了相應的防滲漏、回收措施□6S管理制度化、程序化是否建立6S管理制度/程序，并有效執(zhí)行□常態(tài)化管理績效6S是否能在班組內常態(tài)化管理□班組成員是否能夠協(xié)作開展6S工作□人員安全行為、防護措施及環(huán)境適宜度是否存在人的不安全行為□是否存在物的不安全狀態(tài)□班組是否在相對舒適、整潔的環(huán)境下工作□班組集裝箱、休息點是否整潔有序□加分項說明□+5分（良好）□+10分（優(yōu)秀）檢查人簽字/日期總分附錄6：X工程“6S標桿班組”信息注冊表編號班組所屬單位班組名稱作業(yè)項目6S管理主要業(yè)績（可附頁）承包商HSE部門意見簽字/日期：X安全管理部意見簽字/日期：注冊認證根據現場檢查評比結果，現將班組注冊為X項目“6S標桿班組”，希望該班組能繼續(xù)保持良好的6S管理成效，在日常工作中并充分展現示范帶頭作用。X項目班組長簽字：安委會蓋章變更信息□班組名稱變更新名稱：□班組成員變更變更后的成員清單詳見附頁□取消標桿班組資質緣由：附頁：1）6S標桿班組評分表及相關影像資料；2）班組成員信息清單