公司班組建設(shè)方案-資料下載頁
2025-05-04 12:39本頁面
【正文】 觀念。三、在處理國家、集體、和個人三者利益時，需堅持共產(chǎn)主義的道德原則，做到先公后私，先集體后個人，先人后已。四、熱愛本職工作，忠于職守，以企業(yè)主人翁態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)。五、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。六、發(fā)揮團隊協(xié)作精神，助人為樂、見義勇為，把困難留給自己，把方便留給別人。七、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，維護正常生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)中要堅守崗位，一絲不茍。八、聽從指揮，做到令行禁止，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)則，保證不違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。九、文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營、文明服務(wù)、勤儉節(jié)約、愛廠如家。十、講誠信、表里一致、言行一致、自覺做老實人、辦老實事、說老實話、實實在在地為人民謀利益。十一、講文明、有禮貌、舉止文雅、態(tài)度和藹、語言文明、在廠要穿著工作服，服裝整潔。班前（后）會規(guī)范模式班前會規(guī)范一、 時間： 白班：07：30 夜班：19：30二、 班前會準(zhǔn)備工作 《班組建設(shè)記錄冊》 A、昨日各項指標(biāo)完成情況及差異分析、改善措施如實記錄； B、當(dāng)日各項工作計劃及保證措施； C、班組看板內(nèi)容更換及時，記錄認真，字跡清晰，不漏項； D、重點工作布置不漏項。 班前檢查：檢查組員出勤情況，著裝是否整齊，胸牌是否佩帶規(guī)范，檢查勞動保護和事故隱患，檢查設(shè)備狀態(tài)是否達標(biāo)，檢查物料是否配齊； 列隊整齊，班長必須喊口號，檢查出勤及組員的精神感面貌，掌握組員的情緒變化，便于及時溝通解決。三、班前會內(nèi)容： 班長必須公布班組昨日的各項指標(biāo)完成情況（質(zhì)量、產(chǎn)量、安全等）； 口齒清晰，聲音洪亮，保證全班每個人都能聽清楚； 公布6S最優(yōu)最劣及考評點，由最優(yōu)或最劣人員出列進行自評； 布置當(dāng)日工作； 班組全體人員喊口號。四、宣布結(jié)束，班組長保存好班前會記錄。班前會規(guī)范一、 時間：下班后二、 會前準(zhǔn)備：做好交接班工作三、 會議內(nèi)容： 列隊：同班前會； 班長面對班組員工做簡短的工作總結(jié)； 考核當(dāng)日優(yōu)劣并記錄； 準(zhǔn)確記錄當(dāng)日班組產(chǎn)量； 帶隊下班。班前（后）會考核一、 班前（后）會及班組看板、記錄作為班組重要的基礎(chǔ)工作，要求每個班組必須嚴格執(zhí)行。此項工作作為班組動態(tài)轉(zhuǎn)換的否決項列入月度考核，凡是執(zhí)行不到位的班組將給予警示或降級處理，并對所在部門、車間、班組進行通報。班 組 日 清 表 月 日 班 記錄人 班前檢查項目安全安全設(shè)施齊全完好□ 用電器具無漏電現(xiàn)象□ 門窗無異?！? 通道暢通□人全勤□ 缺勤人數(shù) 持證上崗□ 胸牌佩帶□ 機設(shè)備開機運轉(zhuǎn)正常□ 設(shè)備標(biāo)識牌□ 設(shè)備無故障無隱患□ 工具物品齊全□料物料擺放整齊□ 帳物卡一致□ 狀態(tài)清楚□法有操作指導(dǎo)書□ 有標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行□ 工藝參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)□環(huán)6S達標(biāo)□ 不良品處理及時到位□ 各工位現(xiàn)場整齊達標(biāo)□昨日工作總結(jié)項目目標(biāo)計劃實際完成差異分析及改進提高的措施訂單質(zhì)量其它質(zhì)量警示文件是否執(zhí)行到位 是□ 否□安全不良品是否及時清理 是□ 否□傳遞卡是否傳弟有效 是□ 否□客戶要求是否清楚 是□ 否□6S講評優(yōu)：劣：角度：角度：今日工作計劃項目目標(biāo)計劃實施措施責(zé)任人訂單質(zhì)量其它車間（部門）考評復(fù)審： 簽字： 例會會議時間主持人記錄人會議主題：出席人員：會議記錄發(fā)現(xiàn)問題：原因分析：改進措施：效果跟蹤： 車間主任簽字： 員 工 溝 通 會時間地點參加人員： 車間主任簽字： 班 組 月 度 工 作 總 結(jié)班組等級班長記錄人質(zhì)量管理（價）：成本管理（利）：定單管理（量）：設(shè)備管理：現(xiàn)場6S管理：勞動紀(jì)律、安全管理：員工經(jīng)營：班組合諧：合理化建議提報 條，采納建議 條，預(yù)計為公司節(jié)省資金累計 元班組自評分數(shù)自評等級車間主任評價意見： 簽字：第 24 頁 共 24 頁
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