煤礦班組建設(shè)方案-資料下載頁
2024-10-18 13:38本頁面
【導(dǎo)讀】礦實際，特制定本實施方案。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元。礦安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全由班組來保證。高班組經(jīng)濟效益。煤礦生產(chǎn)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）造成的。嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組內(nèi)所有成員遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、不違章作業(yè)。違”現(xiàn)象，有效遏制重特大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。情感召凝聚職工，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。建和諧礦區(qū)作出貢獻(xiàn)。班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。事故”，輕、重傷率下降50%，80%以上的班組無“三違”。為加強班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。班組及班組成員推優(yōu)評先、個人薪酬的主要指標(biāo)。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、履行民主。向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
【正文】 1 分。 “兩金一創(chuàng)”在《水城礦工報》刊登的一例加2 分。特殊嘉獎的一例加 3 分。 礦工會 四 現(xiàn)場管理 20分 嚴(yán)格執(zhí)行班前會和手指口述交接班制度，落實持續(xù)改進(jìn)措施，做到安全注意事項不講明、責(zé)任不明確不上崗（ 2 分）。 查交接班記錄，參加交接班會議，記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。 礦職教 搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn) 場精細(xì)化管理；每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程（ 2 分）。 查安全標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)情況記錄。無定期組織達(dá)標(biāo)活動的，不得分；月底達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，此項不得分。 被礦評為精品工程的一項加2 分 ,列為公司及以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的一項加 4 分。 安全部 15 按規(guī)定開展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患（ 2 分）。 查巡查記錄，無記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理的，不得分。 安全部 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施滿足要求（ 2 分）。 不齊全 及不符合要求的，不得分。 安全部 職工勞動保護用品發(fā)放和管理符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并按要求正確佩戴（ 2 分）。 查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn) 1 人不符合要求的扣 1 分。 勞資部 現(xiàn)場施工人員按規(guī)程、措施施工（ 2 分）。 查看職工現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn) 1 處不符合要求的扣 1 分，涉及“三違”的另外進(jìn)行處罰。 安全部 現(xiàn)場檢查看是否存在“跑、冒、滴、漏”及丟失材料現(xiàn)象（ 3 分）。 現(xiàn)場存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。材料領(lǐng)用不規(guī)范未執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的扣 2 分。 安全部 企管部 日常安全隱 患整改率達(dá) 100%，無隱患整改罰款（ 3 分）。 日常隱患整改率低于 90%，或者存在因隱患未整改而罰款的，該項不得分。 安全部 物料擺放整齊并掛牌管理，無雜物，文明生產(chǎn)好（ 2 分）。 查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn) 1 處不達(dá)標(biāo)的扣 1 分。 安全部 五 安全管理 20分 圓滿完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，杜絕重傷及以上事故（ 11 分）。 發(fā)生 1 例輕傷扣 1 分，發(fā)生 2 例扣 3分，當(dāng)月出現(xiàn) 3 例輕傷或 1 例重傷以上事故取消評比資格且 該項為 0 分。 班組一個月未出現(xiàn)一例輕傷及以上事故的，加 1 分。 安全部 嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，職 工模范遵守安全規(guī)程，無“三違”行為（ 3 分）。 查安全責(zé)任制和“三違”記錄，責(zé)任制不明確的，扣 1 分，每發(fā)現(xiàn)一次三違該項不得分。 安全部 有固定的班組活動場所，且場所內(nèi)安全文化氛圍濃厚（ 2 分）。 查現(xiàn)場，無固定場所的不得分。 礦工會 積極開展切合實際，形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，每季度不少于 1 次。（ 2 分） 查活動開展情況記錄，每少 1 次，扣 1分。 活動明顯，職工反映強烈的加1 分。 礦工會 班組成員互敬互愛，精神面貌好（ 2 分）。 與班組長與職工座談交流，班組成員關(guān)系不和諧 的，不得分。 政工部 16 六 任務(wù)完成 40分 材料消耗完成節(jié)本降耗指標(biāo)（ 8 分）。 查指標(biāo)完成情況，材料消耗超指標(biāo) 5%的扣 4 分，超指標(biāo) 10%的該項不得分，超產(chǎn)部分的材料消耗另算。 月底材料、電力等成本費用每節(jié)約 1萬元加 2分。 企管部 生產(chǎn)任務(wù)完成好（ 12 分） 完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃 11 分，完成 95%—100%得 4 分，完成 90%以下時該項為 0分。 每超計劃 5%加1 分。 生產(chǎn)部 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)驗收情況（ 10 分）。 按《大灣煤礦 2020 年班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)獎罰辦法》執(zhí)行。所得分?jǐn)?shù) 即為該項得分。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分采、掘、開在 — 9 分間的，加 1 分；在 9 分以上的加 2 分。通、抽、機、運考核得分在 9分 — 的，加 1 分， 分以上的加 2分。 安全部 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)（ 10 分） 月底根據(jù)全礦產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)熱量比計劃177。 100 大卡，按177。 2 分計算，下不保底，上不封頂。 企管部 注： 95 分以上為優(yōu)秀， 8595 分為良好， 8085 分為合格， 80 分以下為不合格。
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