不良事件無責(zé)報(bào)告制度及流程-資料下載頁(yè)
2024-10-14 03:17本頁(yè)面
【正文】 差錯(cuò)處罰規(guī)定（修訂）的通知》（附一辦[2004]33 號(hào)）執(zhí)行。（六）對(duì)于已經(jīng)進(jìn)行醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告的醫(yī)療缺陷，醫(yī)療 質(zhì)量管理委員會(huì)將根據(jù)情況酌情減免處罰。第四篇：麻醉不良事件無責(zé)上報(bào)制度麻醉不良事件無責(zé)上報(bào)制度、并發(fā)癥、機(jī)械故障、藥物不良反應(yīng)、輸血輸液反應(yīng)以及其它突發(fā)意外（如跌下手術(shù)床、碰傷等）均視為麻醉不良事件。，積極地進(jìn)行有效處理，防止事態(tài)發(fā)展，并及時(shí)匯報(bào)科主任，如實(shí)告知發(fā)生原因，根據(jù)事件嚴(yán)重程度上報(bào)醫(yī)務(wù)科組織專家會(huì)診，確定最佳補(bǔ)救措施。，及時(shí)將不良事件的發(fā)生原因、處理結(jié)果預(yù)后上報(bào)醫(yī)務(wù)科和主管院長(zhǎng)。，分析原因，查找不足和存在的問題，對(duì)存在問題進(jìn)行整改，提出改進(jìn)措施，并做好會(huì)議記錄存檔并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。，用不同的表格，按有關(guān)制度填寫并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。，科室給予當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤。第五篇：不良事件報(bào)告制度醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告制度一、目的（一）規(guī)范醫(yī)療安全（不良）事件的主動(dòng)報(bào)告，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療不良事件和安全隱患，利于醫(yī)療管理部門早期介入、早期干預(yù)，將病人的損害降至最小、將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。（二）將獲取的醫(yī)療安全信息進(jìn)行分析，反饋并從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對(duì)性的持續(xù)改進(jìn)。二、適用范圍適用于全院發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件與醫(yī)療缺陷的主動(dòng)報(bào)告；包括醫(yī)療安全（不良）事件、護(hù)理安全（不良）事件、藥品安全（不良）事件、器械安全（不良）事件和其他安全（不良）事件等。三、醫(yī)療安全(不良)事件管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)我院由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)的管理工作，其職責(zé)為：(一)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的不良事件處理工作；統(tǒng)一接收、初步審核、匯總上報(bào)的不良事件。(二)及時(shí)將收集到的不良事件轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或科室進(jìn)一步處理： (不良)事件由醫(yī)務(wù)科處理。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給護(hù)理部；如直報(bào)給護(hù)理部的，由護(hù)理部轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)院醫(yī)院感染管理科，如直報(bào)醫(yī)院感染管理科的，由醫(yī)院感染管理科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給藥學(xué)部，如直報(bào)給藥學(xué)部的，由藥學(xué)部轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給輸血科，如直報(bào)給輸血科的，由輸血科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。、設(shè)備安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給醫(yī)學(xué)裝備部，如直報(bào)給醫(yī)學(xué)裝備部的，由醫(yī)學(xué)裝備部轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給后勤管理科，如直報(bào)給后勤管理科的，由后勤管理科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給黨總支辦公室，如直報(bào)給黨總支辦公室的，由黨總支辦公室轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給保衛(wèi)科，如直報(bào)給保衛(wèi)科的，由保衛(wèi)科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(三)督促指導(dǎo)相關(guān)部門或科室對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)及處理。(四)各部門每季度匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、處理信息，提出加強(qiáng)與改進(jìn)工作的意見或建設(shè)。并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔。必要時(shí)提交醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)進(jìn)行處理。四、醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)渠道與處理(一)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全(不良)事件時(shí)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即采取有效措施，防止損害擴(kuò)大，并立即向科主任報(bào)告，并進(jìn)行上報(bào)。(二)上報(bào)渠道： 發(fā)生醫(yī)療安全(不良)事件后24小時(shí)內(nèi)，當(dāng)事人或其他發(fā)現(xiàn)人員填寫紙質(zhì)版《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》，填寫后上報(bào)至醫(yī)務(wù)科。：僅限于醫(yī)療安全(不良)事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的緊急情況使用。夜間及節(jié)假日應(yīng)統(tǒng)一上報(bào)醫(yī)院行政總值班。(三)醫(yī)務(wù)科接到報(bào)告后，進(jìn)行初步審核，根據(jù)不良事件主要責(zé)任情況轉(zhuǎn)發(fā)給各職能部門進(jìn)一步處理。(四)職能部門在接到報(bào)告后．應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，調(diào)查分析事件發(fā)生的原因，影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定對(duì)策及整改措施，督促相關(guān)科室限期整改、落實(shí)，及時(shí)消除可能造成不良事件的隱患。每季度將不良事件上報(bào)處理情況匯總后報(bào)醫(yī)務(wù)科。(五)醫(yī)務(wù)科每半年將不良事件的上報(bào)和處理情況進(jìn)行整理、分析。五、激勵(lì)機(jī)制（一）鼓勵(lì)自愿上報(bào)。對(duì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件且積極整改的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）如上報(bào)的事件對(duì)科室或醫(yī)院從管理體系、運(yùn)行機(jī)制、規(guī)章制度及崗位職責(zé)上的流程再造有顯著幫助，促進(jìn)質(zhì)量獲得重大改進(jìn)者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）當(dāng)事人或科室在醫(yī)療安全（不良）事件發(fā)生后未及時(shí)上報(bào)導(dǎo)致事件進(jìn)一步發(fā)展的，醫(yī)務(wù)科從其它途徑獲知的，視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人一定的處罰；由此引發(fā)糾紛或事故的根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療糾紛處臵辦法從重處理。（四）醫(yī)務(wù)科每半年對(duì)收集到的不良事件進(jìn)行分析，跟蹤職能部門處理、整改意見的落實(shí)情況，對(duì)整改措施落實(shí)不力的部門、科室或個(gè)人提出處理意見，報(bào)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)決議。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1