醫(yī)療安全不良事件報告、流程、獎懲制度-資料下載頁
2025-10-08 14:36本頁面
【正文】 開表彰，上報一例予獎勵50元，每科室每月至少上報一例。，對主動報告且積極整改者，視情節(jié)輕重可減輕或免于處罰。，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，把各方面報告的信息最大限度地予以收集、整理、分析，醫(yī)院予以匯總并在適當(dāng)?shù)膱龊辖涣?，全院共享安全信息，并跟蹤處理、整改意見的落實情況。第四篇：不良事件獎懲制度雷州寶石康復(fù)醫(yī)院 醫(yī)療不良事件獎罰機(jī)制及措施 醫(yī)療不良事件的發(fā)生，應(yīng)堅持非懲罰性，主動報告的原則。醫(yī)院鼓勵全體員工主動、自愿報告不良事件，包括報告本人的或本科室的，也可報告他人的或其他科室的，可以實名報告也可以匿名報告。對主動報告的科室和個人的有關(guān)信息，醫(yī)院將嚴(yán)格保密。一、醫(yī)療不良事件報告的內(nèi)容： 醫(yī)療不良事件是指因診療活動而非疾病本身造成的損害，包括診療的失誤及相關(guān)的設(shè)施，設(shè)備引起的損害等（如：輸血、輸液、診療處置、醫(yī)技檢查、康復(fù)治療、藥物治療、飲食、轉(zhuǎn)運、住院、門診、公共服務(wù)設(shè)施、洗浴、衛(wèi)生間、清掃、采集標(biāo)本、服務(wù)項目不明或其他等）。按醫(yī)療不良事件發(fā)生后對病人或家屬的影響程度，從小到大分別為：潛在不良事件、無傷害、輕度傷害、中度傷害、重度傷害，極重度傷害。其中潛在不良事件是指由于不經(jīng)間或或?qū)崟r的介入，使可能發(fā)生的事件并未真正發(fā)生于病人的身上。二、懲獎原則：以獎勵為主，為報告者保密為原則（一）獎勵 1．鼓勵自愿報告，對主動報告或?qū)Ψe極提供不良報告的科室給鄧表揚。2 2．對積極提供不良報告的科室給予表揚。3．對定期及時整改和持續(xù)改進(jìn)的科室和個人給予表揚。4．對阻止重大安全事故發(fā)生的報告者予50～200元的現(xiàn)金獎勵。（二）懲罰 1．不良事件發(fā)生后，及時報告，最終未形成醫(yī)患糾紛的，不予處罰。2．不良事件發(fā)生后，及時報告，最終形成醫(yī)糾紛的，處理時視情節(jié)重輕，可以酌情減輕處理，扣罰現(xiàn)金50～100元。3．不良事件發(fā)生后，不及時報告，雖然最終未形成醫(yī)療糾紛，但被職能部門檢查發(fā)現(xiàn)的，給予處罰現(xiàn)金100～200元。4．不良事件發(fā)生后，不及時報告，最終形成醫(yī)療糾紛，處理時視情節(jié)重輕加重處罰200～500元。并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決議處理，結(jié)合衛(wèi)生行政管理規(guī)定加以行政處罰。三、整改措施 辦公室每季度對收集到的不良事件報告進(jìn)行分析，內(nèi)部通報處理結(jié)果及有關(guān)的好建議，跟蹤處理、整改意見的落實情況。第五篇：醫(yī)療安全不良事件報告表注：﹡為必填項目本表一式二份，科室存放一份，上交質(zhì)控科一份：是指在臨床診療活動中以及醫(yī)療運行過程中，任何可能影響病人的診療 結(jié)果，增加病人的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。不良事件可分為2類，一類是可預(yù)防的不良事件，即醫(yī)療過程中未被阻止的差錯或設(shè)備故障造成的傷害；另一類是不可預(yù)防的不良事件，即正確的醫(yī)療行為或設(shè)備故障造成的不可預(yù)防的傷害。報告范圍：凡在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的或在院外轉(zhuǎn)運病人時發(fā)生的不良事件均屬主動報告的范圍。2.Ⅰ級事件（警告事件）：非預(yù)期的死亡，或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失。3.Ⅱ級事件（不良后果事件）：在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機(jī)體與功能損害。4.Ⅲ級事件（未造成后果事件）：雖然發(fā)生的錯誤事實，但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。5.Ⅳ級事件（隱患事件）：由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤，但未形成事實。
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